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【課程背景】

當(dāng)下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力，產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點。對于地產(chǎn)公司，景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點，本課程重點就當(dāng)下一線標桿企業(yè)景觀產(chǎn)品打法進行盤點，讓大家快速了解景觀產(chǎn)品營造的各種策略，同時結(jié)合自身15年一線企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗談?wù)勛约簩τ诰坝^產(chǎn)品營造的一些想法；

同時市場下行，各大房企都嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么提升景觀的性價比，實現(xiàn)低成本投入高效果產(chǎn)出。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)并了解當(dāng)下標桿企業(yè)景觀產(chǎn)品營造策略；

2、了解未來景觀產(chǎn)品發(fā)展趨勢；

3、學(xué)習(xí)設(shè)計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；

4、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果；

5、了解標桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯；

6、掌握低成本景觀的打造方法。

【課程對象】

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計師、工程管理團隊和其他職能部門負責(zé)人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員。

【考察介紹】

項目一：萬華麓溪半島園區(qū)

從麓山到麓湖，在深耕成都20年之后，這是麓系品牌第一次正式外拓，來到與成都山水相連的重慶。但實際上，距離萬華第一次與重慶結(jié)緣，并開始項目研究，已經(jīng)過去將近三年。漫長的醞釀似乎暗示著，麓悅江城將是又一次慎重而長遠的落子。

項目二：重慶蔡家越秀288

重慶蔡家——北區(qū)半島核心，重慶唯一3大自貿(mào)區(qū)疊加。越秀為這座城市建立一處288畝超級大盤社區(qū)，它擁有軌道14號線、兩橋連接北區(qū)核心，構(gòu)建立體交通路網(wǎng)，便捷通達全城；1.2的容積率，一個只有洋房和別墅的純改善大社區(qū)。規(guī)劃中的大型公園有兩個，一個是262畝的寶山公園，另一個是190畝的官斗山公園。規(guī)劃學(xué)校一塊是小學(xué)用地，一塊是中學(xué)用地， 而項目地塊上還有兩所幼兒園。住在渝悅江宸，就可以伴隨著書香成長。它是公園的窗口、也是學(xué)校的窗口。

項目三：重慶龍湖北島項目

產(chǎn)品簡介：隨著舜山府、攬境到塵林間等一系列大平層豪宅的面世，龍湖一次又一次引領(lǐng)并刷新著重慶豪宅的標準。每一次戰(zhàn)略性豪宅的出現(xiàn)都備受追捧，甚至效仿。

這一次，龍湖在重慶又誕生一座豪宅巔峰作品——北島，作為龍湖2021年度全新戰(zhàn)略性大平層豪宅，以突破想象的勢能席卷重慶豪宅市場，同時又以2022年重慶北區(qū)半年度400-600w級豪宅銷冠的成績，兌現(xiàn)龍湖豪宅標桿的實力，成就山城又一座封面級作品，也建立了一套全新豪宅標準，并獲得了GHDA環(huán)球人居設(shè)計大獎金獎獎項。

【課程大綱】

第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略【大區(qū)】

1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？

2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀

【地位】 【風(fēng)格】 【功能】

【聚焦敏感點】 【軟景】

3、標桿房企景觀大區(qū)營造策略

【旭輝】

重顏值、藝術(shù)氣質(zhì)營造

IP營造、標簽效應(yīng) 極致工藝

【融創(chuàng)】

主軸營造、受綠城影響；

現(xiàn)代簡約風(fēng)、營造干凈素雅高級感

【仁恒】

新加坡現(xiàn)代風(fēng)格、營造度假公園感；

周界處理、 品質(zhì)營造

【龍湖】

高綠量營造舒適感、IP營造、標簽效應(yīng)

4、標桿交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略分析

【共12個近兩年已交付項目景觀產(chǎn)品策略】

5、景觀產(chǎn)品策略

【前庭后院+酒店式景觀大門】

【多場景+游園式景觀會客廳】

【18+成長型樂園】

6、未來大區(qū)景觀發(fā)展趨勢

【風(fēng)格】 【功能】 【舒適感】

【健康】 【裝飾】

第二部分：品質(zhì)管控策略

1、景觀品質(zhì)標準

2、怎么實現(xiàn)景觀品質(zhì)落地

【品質(zhì)標準的建立】

景觀綠化技術(shù)管控細則

景觀配植標準管控細則

景觀硬景品控工藝工法標準

【現(xiàn)場管控標準動作】

合理工期、樣板段引路

關(guān)鍵節(jié)點駐場、巡檢問題閉環(huán)

停止點驗收、軟景落地管控

分包的管控、搶工項目如何最大限度管住效果

第三部分：【七大錦囊】打造高性價比大區(qū)景觀

【錦囊1】軟硬比（軟景與硬景的面積比例）最大化

【錦囊2】功能模塊聚焦

【錦囊3】圍墻

樣式選擇、 體量控制

【錦囊4】景觀小品構(gòu)筑物（水景、景觀亭、廊架、雕塑）

數(shù)量、體量控制、點位布置

【錦囊5】鋪裝及貼面

面積最小化、石材用量控制

拼鋪樣式

【錦囊6】軟景性價比營造法

品種控制、 配比、性價比營造法

【錦囊7】室外照明

專家老師

資深景觀設(shè)計專家

北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院風(fēng)景園林設(shè)計專業(yè)、近15年標桿房企與甲級設(shè)計院任職經(jīng)歷

現(xiàn)任：TOP10地產(chǎn)集團區(qū)域景觀條線負責(zé)人

曾任：中國建筑、萬科地產(chǎn)城市公司、中海地產(chǎn)城市公司

多家TOP十強房企景觀負責(zé)人，2012年被評為中海地產(chǎn)年度“崗位能手”稱號，歷經(jīng)幾十個龍頭房企標桿項目，高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設(shè)計、苗圃、材料、工程等一線實踐經(jīng)驗。一直從事“景觀設(shè)計+材料+現(xiàn)場效果把控”的全程管理，親自選材、親自放線、親自搭配植物，致力于實戰(zhàn)、落地。擅長體驗區(qū)景觀設(shè)計、營造和效果掌控；擅長設(shè)計落地，設(shè)計與落地吻合度非常高，所思即所得；擅長傳授最實用的景觀知識，直接清晰指明一種可以復(fù)制的、落地的、性價比最高的方法，讓學(xué)員快速輕松的學(xué)以致用。

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在線報名：景觀產(chǎn)品營造策略與如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀+考察(重慶)