企业管理培训,亚洲伦理精品,企业培训公开课,亚洲伦理电影,企业内训课程,亚洲伦理,企业培训师 - 名课堂企业管理培训网

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

采購管理培訓(xùn)公開課

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>采購管理培訓(xùn)公開課

系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋, 開發(fā)及采購績效管理

【課程編號】:MKT000340

【課程名稱】:

系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋, 開發(fā)及采購績效管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年02月07日 到 2025年02月08日3880元/人

2024年02月23日 到 2024年02月24日3880元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋, 開發(fā)及采購績效管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州采購績效培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程介紹

據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上!

而您的企業(yè)通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應(yīng)商的!

除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是:

客戶訂單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生;單一供應(yīng)商甚至獨(dú)家壟斷市場的強(qiáng)勢的供應(yīng)商常常出現(xiàn);

市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求不斷提高;

企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲不斷加大;

……

采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里?如何面對與處理?

人們期望如今的采購和供應(yīng)鏈管理人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使等。他們對成本每一元的節(jié)約都將意味著財(cái)務(wù)報(bào)表多一元的利潤貢獻(xiàn)或比競爭對手多一元的競價(jià)優(yōu)勢......。其中找到合適的供應(yīng)商并進(jìn)行系統(tǒng)的管理更是一項(xiàng)極具要求和挑戰(zhàn)的日常+戰(zhàn)略性的工作。

本課程將由資深采購專家?guī)ьI(lǐng)您共同探討供應(yīng)源搜尋,供應(yīng)商開發(fā)及績效管理的先進(jìn)技術(shù)與方法,幫助您找到合適的供應(yīng)商,并通過有效的管理,提升供應(yīng)商績效,最終提升企業(yè)供應(yīng)鏈整體競爭力。

課程收益

理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用

學(xué)會(huì)如何尋找到合適的供應(yīng)商

掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧

掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法與工具

學(xué)會(huì)評估供應(yīng)商的方法與供應(yīng)商管制

學(xué)會(huì)激勵(lì)與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏

授課對象

采購部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。

課程大綱

第 1章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程

1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋?

2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進(jìn)行?

3. 如何進(jìn)行市場調(diào)研和接觸?

4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審?

5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式?

6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)?

7. 如何收集和驗(yàn)證供應(yīng)商信息?

8. 如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理?

9. 討論

第 2 章 如何搜尋到合適的供應(yīng)商?

1. 如何了解供應(yīng)商是否適合公司采購需求?

2. 從哪些渠道可以獲取新供應(yīng)商資源?

3. 如何看待供應(yīng)商的自我陳述?

4. 價(jià)格導(dǎo)向還是品質(zhì)導(dǎo)向找供應(yīng)商更合適?

5. 搜尋過程中與供應(yīng)商溝通的幾種方式

6. 如何處理搜尋過程中的利益相關(guān)者?

7. 10C分析

8. 供應(yīng)商管理的八個(gè)角度

9. 案列分析

第3章 供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)

1. 供應(yīng)商選擇評估與合同授予的過程

2. 供應(yīng)商評估和選擇模型

3. 如何確定供應(yīng)商選擇評估的標(biāo)準(zhǔn)?

4. 如何確定合同授予的標(biāo)準(zhǔn)?

5. 供應(yīng)商搜尋的硬性因素與軟性因素

6. 案列分析

第4章 從供應(yīng)鏈視角看供應(yīng)商搜尋及供應(yīng)商財(cái)務(wù)評估

1. 供應(yīng)商眼中的供應(yīng)源搜尋是怎樣的?

2. 如何分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其對供應(yīng)源搜尋的影響?

3. 供應(yīng)鏈角度和采購的角度看供應(yīng)源搜尋的方法與作用

4. 為什么要評估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況?

5. 供應(yīng)商財(cái)務(wù)信息的來源有哪些?

6. 搜尋過程中如何評估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

第5 章 采購研究與供應(yīng)市場調(diào)研及電子供應(yīng)源搜尋工具

1.為什么要進(jìn)行采購研究?

2.如何進(jìn)行采購研究?

3.如何進(jìn)行需求分析?

4. 如何獲取供應(yīng)市場與供應(yīng)商數(shù)據(jù)源?

5. 如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析?

6. 如何進(jìn)行供應(yīng)商分析?

7. 什么是電子采購與電子供應(yīng)源搜尋?

8. 如何進(jìn)行電子拍賣?

9. 如何進(jìn)行電子招投標(biāo)?

10. 案例分析

第 6章 國際供應(yīng)源搜尋中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

1. 為什么要進(jìn)行國際供應(yīng)源搜尋?

2. 國際供應(yīng)源搜尋中可能面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

3. 如何進(jìn)行跨文化的供應(yīng)鏈管理?

第7 章 供應(yīng)商開發(fā)

1. 供應(yīng)源搜尋與供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)系

2. 選擇供應(yīng)商的流程

3. SPM供應(yīng)定位模型

4. 供應(yīng)商開發(fā)的利益相關(guān)者識別與管理目標(biāo)

5. 利益相關(guān)者管理矩陣

6. 供應(yīng)商開發(fā)的注意事項(xiàng)

7. 案列分析

第 8 章 為什么要進(jìn)行采購及供應(yīng)商的績效管理?

1.什么是采購績效管理?

2.采購績效管理的重要性在組織中如何體現(xiàn)?

3.供應(yīng)商績效管理的基本指標(biāo)有哪些?

4.如何從供應(yīng)鏈的角度看采購及供應(yīng)商的績效管理

5.如何從戰(zhàn)略的角度來考慮采購績效管理

6.采購及供應(yīng)商績效考核管理系統(tǒng)的核心是什么?

7.組織采購績效考核系統(tǒng)管理的流程

8.采購的五大核心任務(wù)及其對供應(yīng)商績效的影響

9.實(shí)戰(zhàn)案例分析

第 9章 采購及供應(yīng)商績效管理如何為企業(yè)增加價(jià)值?

1.什么是采購及供應(yīng)商績效管理中的增值?

2.采購的績效管理有哪些增值的機(jī)會(huì)?

3.測量采購及供應(yīng)商的增值績效對組織的價(jià)值和意義

4.一些采購增值的具體方法

5.價(jià)值鏈模型

6.如何進(jìn)行采購關(guān)健業(yè)務(wù)流程分析?

7.價(jià)格的決定因素是什么?

8.采購及供應(yīng)商績效測量的基本框架及原理

何老師

香港理工大學(xué)MBA,

英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師

CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師

ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師

深圳物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會(huì)特聘講師

西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師。

講師經(jīng)歷及專長:

何老師具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)

何老師曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing,倉儲(chǔ)管理及配送工作

曾任職于IPO(International Purchasing Office)負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價(jià),確定,流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè):電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)

何老師的主講課程有:采購談判技巧,采購績效管理,采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理,如何成為卓越的采購專業(yè)人員,采購成本控制與降價(jià)技巧,采購法務(wù)與合同管理,采購人員市場營銷,采購職管理,供應(yīng)商評估與績效考核技巧等

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

何老師注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。

何老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中有:周大福珠寶, 中興通訊, 嘉瑞壓鑄, 順豐速運(yùn),深圳赤灣石油基地,創(chuàng)新諾亞洲,利盟打印機(jī),港華投資,明基快食,無限極,南方李錦記,江鈴汽車,EPSON, 瑞德科技, 深圳力合微電子,惠州三洋酒店, 菲尼薩中國采購中心、新瑪?shù)隆?yōu)儀半導(dǎo)體、賽爾康、東莞普思電子、拉法基瑞安(北京)成都分公司、東莞錞谷電子、艾登全球(美資)、遠(yuǎn)鵬科技、深圳航空、東風(fēng)日產(chǎn)、特步集團(tuán)、好孩子集團(tuán)、東軟集團(tuán)、大方泳嘉、新東方日化廠、安德里茨、虔東稀土等等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋, 開發(fā)及采購績效管理(廣州)

主站蜘蛛池模板: 手持式线材张力计-套帽式风量罩-深圳市欧亚精密仪器有限公司 | 生态板-实木生态板-生态板厂家-源木原作生态板品牌-深圳市方舟木业有限公司 | 威客电竞(vk·game)·电子竞技赛事官网 | 生物风-销售载体,基因,质粒,ATCC细胞,ATCC菌株等,欢迎购买-百风生物 | 船老大板材_浙江船老大全屋定制_船老大官网 | 刮板输送机,粉尘加湿搅拌机,螺旋输送机,布袋除尘器 | 杭州货架订做_组合货架公司_货位式货架_贯通式_重型仓储_工厂货架_货架销售厂家_杭州永诚货架有限公司 | 翅片管散热器价格_钢制暖气片报价_钢制板式散热器厂家「河北冀春暖气片有限公司」 | 河南包装袋厂家_河南真空袋批发价格_河南服装袋定制-恒源达包装制品 | 安徽集装箱厂-合肥国彩钢结构板房工程有限公司 | 中央空调维修、中央空调保养、螺杆压缩机维修-苏州东菱空调 | 3A别墅漆/3A环保漆_广东美涂士建材股份有限公司【官网】 | 智能楼宇-楼宇自控系统-楼宇智能化-楼宇自动化-三水智能化 | 包装设计公司,产品包装设计|包装制作,包装盒定制厂家-汇包装【官方网站】 | 小型气象站_车载气象站_便携气象站-山东风途物联网 | 广东青藤环境科技有限公司-水质检测 | 招商帮-一站式网络营销服务|互联网整合营销|网络推广代运营|信息流推广|招商帮企业招商好帮手|搜索营销推广|短视视频营销推广 | 工业铝型材-铝合金电机壳-铝排-气动执行器-山东永恒能源集团有限公司 | 宠物店加盟_宠物连锁店_开宠物店-【派多格宠物】 | 减速机电机一体机_带电机减速器一套_德国BOSERL电动机与减速箱生产厂家 | 小港信息港-鹤壁信息港 鹤壁老百姓便民生活信息网站 | 郑州巴特熔体泵有限公司专业的熔体泵,熔体齿轮泵与换网器生产厂家 | 南京兰江泵业有限公司-水解酸化池潜水搅拌机-絮凝反应池搅拌机-好氧区潜水推进器 | 德州网站开发定制-小程序开发制作-APP软件开发-「两山开发」 | 高尔夫球杆_高尔夫果岭_高尔夫用品-深圳市新高品体育用品有限公司 | 拖鞋定制厂家-品牌拖鞋代加工厂-振扬实业中国高端拖鞋大型制造商 | 有声小说,听书,听小说资源库-听世界网 | 上海乾拓贸易有限公司-日本SMC电磁阀_德国FESTO电磁阀_德国FESTO气缸 | 电梯乘运质量测试仪_电梯安全评估测试仪-武汉懿之刻 | 【甲方装饰】合肥工装公司-合肥装修设计公司,专业从事安徽办公室、店面、售楼部、餐饮店、厂房装修设计服务 | 酸度计_PH计_特斯拉计-西安云仪 纯水电导率测定仪-万用气体检测仪-低钠测定仪-米沃奇科技(北京)有限公司www.milwaukeeinst.cn | 行星齿轮减速机,减速机厂家,山东减速机-淄博兴江机械制造 | 耐火浇注料-喷涂料-浇注料生产厂家_郑州市元领耐火材料有限公司 耐力板-PC阳光板-PC板-PC耐力板 - 嘉兴赢创实业有限公司 | POS机办理_个人pos机免费领取-银联pos机申请首页 | 阀门智能定位器_电液动执行器_气动执行机构-赫尔法流体技术(北京)有限公司 | 硫酸钡厂家_高光沉淀硫酸钡价格-河南钡丰化工有限公司 | 空气净化器租赁,空气净化器出租,全国直租_奥司汀净化器租赁 | 深圳市索富通实业有限公司-可燃气体报警器 | 可燃气体探测器 | 气体检测仪 | 三轴曲线机-端子插拔力试验机|华杰仪器| 衬氟止回阀_衬氟闸阀_衬氟三通球阀_衬四氟阀门_衬氟阀门厂-浙江利尔多阀门有限公司 | 成都租车_成都租车公司_成都租车网_众行宝|