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【課程背景】

工作匯報不應該是：工作內容的堆積、業務數據的羅列、工作流程的復述！

應該是：以促進領導決策為導向，萃取有效的內容、明確決策的定位、構建清晰的邏輯、達成直觀的呈現！

如何做出高效益的工作總結及工作匯報呢？

一、內容有價值：內容是匯報的核心，邏輯服務于內容！如何找出好內容？如何萃取出領導關心的內容？如何剖析出對領導有價值的內容？

二、邏輯要清晰：邏輯是匯報的靈魂，好的邏輯就是要讓領導一次就能理解你的思路！如何通過結構化思維搭建出清晰的邏輯？如何實現邏輯的嚴謹性，做出具有說服力的匯報方案？

三、匯報促決策：各類工作匯報的本質功能是：促進領導決策！如何構建具有決策感的匯報內容？如何搭建凸顯決策重心的匯報結構？

本課程將為您詳細解讀工作匯報邏輯、構思與呈現技巧，助您做出高品質的工作匯報！

【課程收益】

本課程會通過“頭腦風暴”、“情景討論”、“案例解析”等教學方式，幫助學員達成：

匯報內容分析能力：學會工具-內容萃取四步曲，可以獨立分析出匯報的關鍵內容、重點內容，提升匯報內容的決策感！

匯報邏輯構建能力：掌握方法-金字塔原理，可以針對不同領導思維構建最適合的邏輯結構，讓領導一次就能理解你的思路，提升匯報決策效率！

匯報決策判斷能力：獲取模板-匯報決策基因模板，可以根據不同的匯報功能，精準定位關鍵的決策單元，增強匯報的決策感！

【課程對象】

基層、中層人員：部門主管、后備人才、基層員工、核心員工、核心匯報人員：外企、國企中需要進行商務呈現的核心人員

【課程大綱】

【密鑰1：內容有價值】內容萃取/價值挖掘，找出對領導有價值的匯報內容！

內容萃取四步曲：精挑細選，鎖定領導感興趣的內容

第一步：海選—保證大而全

第二步：篩選—有興趣的內容

第三步：精選—有價值的內容

第四步：甄選—超出想象的內容

【密鑰2：邏輯要清晰】結構化思維，做出清晰的邏輯結構！

好邏輯的標準：邏輯清晰，讓領導一次就能理解

借助金字塔原理梳理清晰的邏輯：MECE原則

借助金字塔原理，提煉出好的邏輯

邏輯關系：時間系/結構系/程度系/演繹系

案例解讀：金字塔原理+結構化頁面組織

金字塔關系中常見的錯誤展示

練習&分析：設計一個你的金字塔模型

金字塔中常用的核心邏輯

策略：不同情景，如何選擇最佳的金字塔

策略1：批量生產邏輯

策略2：選擇最簡邏輯

策略3：保持同頻邏輯

策略4：拿捏邏輯策略

【密鑰3：匯報促決策】促進領導決策，構建具有高決策感的內容與結構！

讓匯報內容促進領導決策：決策內容優先權模型

讓匯報結構促進領導決策：決策結構決策基因

解讀1：工作總結的決策基因及匯報重點

解讀2：工作計劃的決策基因及匯報重點

解讀3：解決方案的決策基因及匯報重點

解讀4：工作建議的決策基因及匯報重點

解讀5：推介方案的決策基因及匯報重點

周老師

【百強企業首選】

中國前100強企業 采購率86%！

（客戶級別體現講師實力）

中國前100強企業 重復采購率95%！

（重復采購體現課程效果）

【18年資深】

資深OFFICE領域講師

從2003年開始培訓，至今18年

【國際認證】

微軟MOS大師認證

（Microsoft Office Specialist是微軟辦國際認證）

【國際講師】

微軟國際技術廣播TechNet WebCasts講師（微軟國際技術廣播）

【國際大賽】

Microsoft Office PowerPoint商務應用國際大賽專家評委

【國家級考試】

中國計算機用戶協會國家級認證考試命題核心專家

【高等教育】

ATA高等教育課程課程研發顧問

【職業證書】

《中國電子商會職業能力證書》證書及考核制訂專家（凡參加周剛老師系統教學的學員可以考取職業崗位證書）

【知名大學】

中國人民大學培訓學院 客座講師

清華總裁班 匯報與溝通 客座講師

北大總裁班 匯報與溝通 客座講師

【邏輯與呈現 專家】

周剛老師曾為國內多家企業提供匯報構思與指導服務。將“邏輯思維+思維外化+書面匯報+口頭匯報”融會貫通，為企業提供最有價值的的高效匯報服務。

【思維可視化 專家】

思維可視化：將抽象思維進行視覺外或語言化，讓受眾在最短的時間理解你的思想”!周剛老師對此苦心研究近十年，堪稱“思維外化首席專家”

【講師風格】

【培訓前】課程設計嚴謹，善于課前調研與深度溝通，結合客戶需求設計針對性的課程

【培訓中】親和力強，善于與學員互動交流，教學方式多樣(練習/討論/情景演繹/繪制地圖/獎品積分…)

【培訓后】18年資深講師，溝通能力強，善于與學員答疑/交流/啟發思路

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