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課程背景：

國務院發布新修改通過的《工傷保險條例》2011年1月1日起施行, 上下班撞傷未必算工傷，在新法背景下，對企業現有的規章制度該如何修改呢？通過怎樣的程序才能制定出合法有效的規章制度呢？企業該如何應對全新的勞動合同法降低人力資源管理的風險，成了諸多HR共同關注的問題。如何利用《勞動合同法》及《工傷保險條例》的契機，調整人力資源管理思路，提升員工關系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系，已經成為人力資源管理人士的關注重點。

作為企業，如何及時地調整勞動合同管理的制度和策略，因勢而變，未雨綢繆呢？本課程將與您一起共同探討應對之策。

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理離不開合理、合法的規章制度。然而，不少企業的規章制度都存在結構不完整、內容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標準不清等難以操作的問題，最終淪為一紙空文！據勞動仲裁部門統計，勞動爭議敗訴案件中50%以上是基于企業規章制度（員工手冊）問題導致的；有些規章制度更是成為企業觀點不攻自破的有力反證！

《勞動合同法》的出臺，讓廣大企業的合法用工成本大增，違法用工成本更是倍增。該法規定企業在制定、修改有關涉及勞動者切身利益的規章制度，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定。目前，全面審查、修改人力資源管理制度（含員工手冊）及配套的流程表格文書將是廣大HR工作者、企業高層的首要工作！

我們認為，要有效預防和應對勞動爭議，必須做到：

①企業具備完善的規章制度、員工手冊和勞動合同、用工協議，

②管理者養成預測勞動爭議的思維習慣和預防勞動爭議的行為習慣，

③管理者熟悉勞動政策法規，掌握勞動爭議處理實務技能......

培訓收益：

1、了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規章制度的新規定及對企業的影響;

2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能, 幫助企業了解、掌握員工手冊的性質、內容、制定技巧，避免陷入常見的誤區;

3、掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點, 幫助企業掌握自行制定員工手冊的方式、方法;

4、提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規章制度，減少勞動爭議糾紛，減輕企業管理成本。

資格認證：

資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．認證須提交本人身份證號碼及大一寸電子版數碼照片（紅底或藍底）；3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員。

培訓對象：

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等

課程內容：

一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧

（一）勞動合同的特征和種類

（二）勞動合同（勞動關系）與勞務合同（勞務關系）的區別與聯系

（三）勞動合同規范化管理

（1）勞動合同簽訂前的注意事項

1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范

2.反就業岐視

2.1告知義務

2.2、招聘知情權與入職管理應對措施

3.錄用條件設計需要明確詳盡

勞動合同的訂立、內容和效力

（2）勞動合同簽訂時的關注焦點

1. 企業在簽訂勞動合同時的誤區

2. 無效勞動合同的預防

3. 勞動合同條款=必備條款+約定條款

（3）勞動合同的變更、解除、終止與續訂

（4）勞動合同解除或終止后需要辦理的手續

（四）企業簽訂勞動合同與不簽訂勞動合同利弊分析

（五）企業簽訂無固定期限勞動合同利弊分析

1、合理合法規避或推遲簽定無固定期限勞動合同

（六）企業簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同利弊分析

（七）企業招用全日制員工與非全日制員工利弊分析

（八）企業使用勞務派遣勞動者利弊分析

1、勞務派遣用工方式的解讀

2、合理使用勞務派遣，節約勞動力成本須注意哪些問題？

3、集團或系統內部之間調動，其前后工齡是否必然承接？勞務派遣能否規避工齡承接問題？

（九）勞動合同在企業勞動管理中的常見風險分析

（十）如何技巧地約定勞動報酬、工作內容和工作地點等必備條款？

（十一）如何技巧地約定試用期、保密、培訓、競業限制等約定條款？

1、培訓協議必備條款要點、服務期與違約金約定技巧及注意事項；

2、勞動合同期、培訓服務期約定誤區與預防技巧；

3、競業限制協議必備條款要點、違約金約定技巧及注意事項；

4、離職協議的制訂要點及風險防范。

5、學生實習協議的必備條款與約定技巧。

（十二）勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項

1、員工調動，工作年限可以清零嗎?

2、如何依法實現對員工職薪和崗位的調整

3、如何實現降薪調崗

4、續簽勞動合同時應注意的問題

（十三）解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準

（1）經濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準

（2）加班工資、業務提成、生活補貼、房補、獎金應否計入經濟補償金的工資基數？

（3）計算經濟補償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？

（4）計算經濟補償金的工資基數有無上限和下限？上限和下限各是多少？

（5）解除勞動合同與終止勞動合同在計算經濟補償的工作年限上有何區別？

（6）違法解除或終止勞動合同的經濟補償或賠償如何計算？

（7）企業違法辭退“三期”女職工，員工可否要求企業同時支付“三期”工資和二倍經濟補償金（賠償金）？

（8）勞動合同法實施后，企業不依法支付解除或終止勞動合同的經濟補償金，員工可否要求企業加付50%的額外經濟補償金？

（十四）企業不繳、欠繳工傷保險費的新風險？

1、發生工傷后，企業能否與傷者私了？

2、員工使用假身份證，社保拒賠，企業應怎樣擔責？

3、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業該怎樣處理？

4、工傷保險的各種待遇計發基數——“本人工資”是如何確定的？

5、員工違反操作規程受傷是否工傷？企業可否對其予以處罰？

6、投保了團體人身意外傷害險，可否不再購買工傷保險？

二、企業規章制度在企業人力資源管理中的重要作用

（一）勞動合同法時代規章制度的重要性

（二）企業規章制度的必備內容

（三）規章制度在人力資源管理中的地位

（四）企業制度建設常見問題

(五)規章制度的現狀

（六）制度制定和執行的重點和難點

（七）企業規章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。

（八）勞動合同法對規章制度的影響

（九） 規章制度能為企業帶來什么？

（十）如何預防規章制度違反法律法規帶來的風險？

（十一）規章制度制定程序應對措施

（十二）企業規章制度的風險防范

（十三）員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。

（十三）招聘制度的主要內容及招聘管理的原則、流程和注意事項。

（十四）勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。。

（十五）工資支付制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。

（十六）獎懲制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。

（十七）考勤與加班制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。

（十八）如何有效運用企業規章制度對員工加強管理？特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理？

（十九）企業以員工違反規章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析

（二十）規章制度能否規定對員工進行經濟處罰？

（二十一）法院對規章制度的效力的認定

（二十二）規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見問題；

1.勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設計要求及作用；

2.勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點；

3.勞動合同法下的工作時間、休息休假等考勤管理制度制訂要點；

4.勞動合同法下的加班管理、加班費用風險控制制度制訂要點；

5.勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點；

6.勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點；

7.勞動合同法下的績效管理制度制訂要點；

8.勞動合同法下的保密制度、培訓管理制訂要點；

9.勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點；

10.如何運用規章制度及表格文書預防和應對勞動爭議。

三、相關勞動人事管理協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（一）保密協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（二）競業限制協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（三）培訓協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（四）勞務協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（五）借調協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（六）離職協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（七）解除和終止勞動合同通知書的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（八）解除和終止勞動合同證明書的主要內容、撰寫技巧和注意事項

（九）入職登記表和招工名冊的主要內容、設計技巧和注意事項

（十）員工離職申請表的主要內容、設計技巧和注意事項

梁老師

國內知名勞資專家 國家高級人力資源管理師 國家人力資源法務咨詢師

中國管理研究院勞資關系管理研究所首席研究員

國家人社部人力資源法務咨詢師考證培訓講師 中國人事法務協會高級顧問

廣州人事局國際人才交流協會常務理事 廣州市勞動保障法律監督員

梁老師精通勞動法規，熟悉人力資源管理，現任易通培訓網首席顧問、簽約講師。梁老師在全國各地巡講“勞動法相關課程”，受益企業達20000多家，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。

梁老師長期擔任企業的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗，接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發期》一文發表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協調的想法，具有較強的現實意義與指導作用,引起業界廣泛關注.

梁老師顧問或服務過的客戶有：

華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風日產、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、、廣州日用五金、聯動科技、創穎實業、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛環保、美國溢隆實業、臺灣崧尉股份、愛創域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網絡、滿堂紅(中國)地產、中地行地產、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。

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