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銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—陳志芳老師

【課程編號(hào)】:MKT007485

【課程名稱】:

銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—陳志芳老師

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日2800元/人

【授課城市】:武漢

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—陳志芳老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 廣州

【課程關(guān)鍵字】:武漢銷售精英培訓(xùn)

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課程背景:

為什么人們不愿意做銷售?

為什么銷售人員流失率高?

為什么銷售人員忠誠(chéng)低?

為什么銷售人員行動(dòng)力差?

為什么很多銷售人員每天疲于奔命?

為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?

為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無(wú)法簽單?

您的銷售人員接受過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?

沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻簦尮緭p失銷售業(yè)績(jī)。只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng);在華為,銷售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場(chǎng)生存能力”,為銷售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。

本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學(xué)員普遍反映這是“最具震撼力和實(shí)效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽(yù)之為“銷售冠軍”的搖籃。

《銷售精英技能提升訓(xùn)練》為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上的“特種部隊(duì)”。

課程收獲:

1.使銷售經(jīng)驗(yàn)不足一年的業(yè)務(wù)新人迅速進(jìn)入銷售角色,縮短成交周期50%以上。

2.銷售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔悖看沃辽賹?0% 純利潤(rùn)拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系,本課程幫你取回每次這10%的不必要損失。

3.幫助銷售人員樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動(dòng)力,每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100% 以上的利潤(rùn)。

4.讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.提升銷售人員:客戶接觸、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交等實(shí)用技巧。

6.全面提升銷售人員的溝通、談判、說(shuō)服能力。

7.專業(yè)的心靈活動(dòng),幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力。

8.超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽(yáng)光心態(tài)。

培訓(xùn)對(duì)象:

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理及各層營(yíng)銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會(huì)后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開(kāi)研討會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策,對(duì)于提升銷售水平,大幅提高銷售業(yè)績(jī),提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。

課程大綱:

第一部分 正對(duì)心(打造銷售精英專家心態(tài))

銷售人員6大黃金心態(tài)

1.自信 自信的4大方面

對(duì)待銷售工作的3大誤區(qū)

2.付出

3.積極

4.堅(jiān)持

5.感恩 (體驗(yàn)式培訓(xùn))

6.學(xué)習(xí)

第二部分 找對(duì)人(誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶)

一.開(kāi)發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問(wèn)題

1.我到底在賣什么?

2.我的客戶必須具備哪些條件?

3.客戶為什么會(huì)向我購(gòu)買?

4.客戶為什么不向我購(gòu)買?

5.誰(shuí)是我的客戶?

6.我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?

7.他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買?

8.誰(shuí)在搶我的客戶?

討論:結(jié)合公司服務(wù)分析目標(biāo)客戶群,分組討論

二.開(kāi)發(fā)客戶的15種渠道

1.隨時(shí)隨地交換名片

2.參加專業(yè)的聚會(huì)、專門的研討會(huì)

3.結(jié)識(shí)同行

4.黃頁(yè)查詢

5.114查詢臺(tái)

6.向?qū)I(yè)的名錄公司購(gòu)買

7.請(qǐng)沒(méi)有買你產(chǎn)品的客戶推薦

8.請(qǐng)親朋好友做專介紹

9.專業(yè)報(bào)刊雜志收集整理

10.加入專業(yè)俱樂(lè)部、會(huì)所

11.網(wǎng)絡(luò)查詢

12.請(qǐng)客戶專介紹(金鎖鏈原則)

13.請(qǐng)有影響力的人幫你推薦

14.路牌廣告、戶外媒體

15.到名片店購(gòu)買名片

演練:結(jié)合公司產(chǎn)品及目標(biāo)客戶群,找出最適合公司的客戶開(kāi)發(fā)渠道

三.客戶資格評(píng)估4要素

1.需求度

2.需求量

3.購(gòu)買力

4.決策權(quán)

討論:分組討論,根據(jù)表格分析,什么是“好”的客戶

四.建立客戶檔案表

第三部分 準(zhǔn)備好

一.禮儀準(zhǔn)備

二.專業(yè)準(zhǔn)備

三.物品準(zhǔn)備

四.顧客背景

五.心理準(zhǔn)備

第四部分 做對(duì)事

一、新舊銷售模式對(duì)比

二、銷售人員3種境界

圍人、維人、為人

三、客戶關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題

1.你是誰(shuí)?

2.你要對(duì)我講什么?

3.你說(shuō)的對(duì)我有什么好處?

4.如何證明你的好處?

5.我為什么找你買?

6.我為什么現(xiàn)在就買?

訓(xùn)練:結(jié)合公司產(chǎn)品,分析產(chǎn)品最大優(yōu)勢(shì)、給客戶帶來(lái)的好處

四、貫穿銷售過(guò)程中的2大關(guān)系

第五部分 說(shuō)對(duì)話

一.發(fā)現(xiàn)顧客需求

二.問(wèn)的技巧

1.問(wèn)話的4模式

2.問(wèn)話的6個(gè)要點(diǎn)

3.問(wèn)問(wèn)題的8個(gè)技巧

三.聽(tīng)的技巧

1.聆聽(tīng)的4個(gè)層面

2.聆聽(tīng)的13個(gè)技巧

四.贊美的技巧

1.11種贊美方式

2.經(jīng)典贊美4句話

五.肯定認(rèn)同的技巧

訓(xùn)練:結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題話述并進(jìn)行演練

第六部分 塑產(chǎn)品

一、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的7種方法

1.利害分析法

2.FABE法則

3.故事法

4.列舉數(shù)字法

5.體驗(yàn)示范法

6.對(duì)比示范法

7.表演示范法

訓(xùn)練:通過(guò)角色辦演,對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造并進(jìn)行演練

第七部分 解異議

一、對(duì)待異議的6個(gè)態(tài)度

二、解除顧客異議的2大忌

三、認(rèn)同顧客的7個(gè)經(jīng)典話術(shù)

四、解除顧客異議的4個(gè)步驟

五、如何核實(shí)異議

六、核實(shí)異議的的話術(shù)

七、異議的種類及處理技巧

1.價(jià)格異議

1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)

2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問(wèn)題?

3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)

4)解除價(jià)格異議的5種方法

2.品質(zhì)異議

3.服務(wù)異議

4.借口異議

5.需求異議

給客戶造緊迫或短缺8種策略

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議

7.對(duì)銷售人員異議

訓(xùn)練:找出銷售過(guò)程中客戶常見(jiàn)的異議(比如價(jià)格異議),設(shè)計(jì)異議應(yīng)對(duì)方法并進(jìn)行演練

建議:收集異議,如何建立《公司銷售異議處理手冊(cè)》

第八部分 促銷售

一、2個(gè)最佳成交時(shí)機(jī)

二、客戶的購(gòu)買信號(hào)

1.語(yǔ)言信號(hào)

2.行為信號(hào)

3.表情信號(hào)

三、8個(gè)成交的方法

四、促成交易3個(gè)步驟

五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)

六、沒(méi)有成交,客戶拒絕后要了解哪些問(wèn)題?

訓(xùn)練:不同性質(zhì)的成交使用不同的方法

第九部分 立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)

一、讓客戶有贏的感覺(jué)

二、售后服務(wù)

三、保持與客戶的溝通

四、關(guān)心客戶的家人

五、幫客戶拓展事業(yè)

六、要求客戶轉(zhuǎn)介紹

陳老師

中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院教授、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事,美國(guó)太平洋 研究院研究員,馬來(lái)西亞首相府最年輕的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn) 、商業(yè)奇才、著名企業(yè)管理專家、成長(zhǎng)學(xué)權(quán)威、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院教授、美國(guó)太平洋研究院研究員、南方中小企業(yè)論壇金牌講師、馬來(lái)西亞首相府最年輕的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。陳永芳教練曾接受哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)雙博士頂尖訓(xùn)練,現(xiàn)任多家著名公司的特約教練,被稱為“中國(guó)新思維”核心教練、企業(yè)及個(gè)人高速成長(zhǎng)導(dǎo)師。經(jīng)典課程《銷售精英技能訓(xùn)練》在全國(guó)各地超千場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,引起巨大反響,掀起個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)旋風(fēng)。

陳老師擅長(zhǎng)于如何有效管理銷售過(guò)程;如何掌握銷售隊(duì)伍績(jī)效考核和評(píng)估的方法;如何提高銷售團(tuán)隊(duì)建立與管理能力;如何實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一化管理;如何掌握商超業(yè)務(wù)運(yùn)作模式;如何掌握職業(yè)形象塑造技巧等方面的研究解決。

曾為中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、美的集團(tuán)、廣百集團(tuán)、溫州人本集團(tuán)、比亞迪股份有限公司、廣州本田、匯豐音響、華誼超市、柏盛堂藥業(yè)、國(guó)立家電、溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省農(nóng)業(yè)銀行、廣州建設(shè)銀行、廣西工商銀行、重慶建設(shè)銀行、曲江建設(shè)銀行、美商美旗空調(diào)、珠江輪胎、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、廣東理工學(xué)院、福建煙草局、廣客隆連鎖超市、乳和實(shí)業(yè)、德成鞋業(yè)、本島餐飲、中國(guó)旅行社、特惠店連鎖超市、萊克斯頓服飾、廣州金球康貿(mào)易有限公司等眾多企業(yè)服務(wù)。

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在線報(bào)名:銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—陳志芳老師(武漢)

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