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課程對象

來自各個公司的領導者，他們需要發展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業技巧，從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發和貢獻。

課程目標

了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發展

理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用

能夠掌握和使用教練的核心技巧

知曉輔導提升個人和組織績效，可衡量的結果支持企業持續的發展

課程大綱

1. The Challenging Time and Changing Needs

挑戰的年代和變革的需求

Imperatives for a successful organization

The importance of people and performance in the organizations

A shift from manager to leader

成功組織的必備

人員和績效的重要性

管理理念的轉換: 從經理人到領導者

2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導--激發人們潛能的

高效理念和方法

Coaching and its effectiveness with other methodologies

A structured framework to develop people

Benefits for both individual and organization

有效的輔導和其他方法的不同

完整的輔導結構體系

獨特的方式給組織和個人帶來的益處

3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniues

教練必備和核心技巧

The theory of XY and the imperative for a coach

What works vs. What does not

The 3 core skills

XY理論和教練角色必備

教練可為&不為

三大核心技巧

4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in

不同類型的輔導和介入

Understanding coaching types

Opportunities for coaching

Potential barriers for coaching

不同形式概要

輔導的機會和介入

潛在的影響因素

5. GROW Model & Practice GROW 模型和應用

GROW Model

Set win-win goals

How to present measurable results

GROW模型

共贏目標的設定

可衡量績效結果的呈現

The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of

the model

6. The Power of Feedback反饋的力量

An effective tool for providing Feedback-STAR

Types of Feedback

Principle of Feedback

高效的反饋工具STAR模型

反饋的類型

反饋的原則

Methodology學習方法

Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching

講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對一輔導實戰

屈老師

作為專業咨詢顧問和教練， 屈女士長期致力于組織績效提升和個人發展促進領域。她曾經在多個世界　

五百強企業工作逾20年，擁有豐富的工作經驗和獨到的專業咨詢和教練理念。　目前屈女士除從事領導力課程培訓之外，還致力于輔導領域的應用和實踐。屈女士堅信“人的潛能無限”，她時常結合不同人才發展的方法在培訓中，給到參與課程學習的成員實際的問題的引導解決，每每受到學員課后的高度贊譽。屈女士擁有良好的教育背景和專業資質：曾就讀于北京師范大學心理學系，獲全球知名咨詢機構認證并取得實踐資質，如DDI、SHL、MBTI、LMI。屈女士的部分授課客戶：Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。

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