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房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析

【課程編號】:MKT009351

【課程名稱】:

房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4800元/人

2024年06月22日 到 2024年06月23日4800元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產項目精裝修從策劃、計劃、實施到交付全過程管控50要點及實戰案例深度剖析相關內訓

【課程關鍵字】:長沙房地產項目培訓

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課程介紹

隨著國家政策對房地產住宅產品的精裝配置要求越來越明確,住宅精裝修已是地產行業的發展趨勢。提升企業精裝管控水平,打造出優秀精裝產品從而助力銷售,是眾多房產公司的現實需求。

標桿地產公司通過建立科學的精裝體系,不斷提升管控效能,從而達到大幅提升產品溢價率的目的。優化管控、降本增效已成為地產行業重點關注的核心問題之一。因精裝在地產開發中占有一定數額的成本比例,如何提升產品溢價率,提升產品影響力,精裝發揮著不可或缺的重要作用。房企要想提高企業競爭力、生存力,需要在站在強者的肩膀上提升自己,學習行業內優秀經驗教訓,少走彎路,從而在殘酷的市場競爭中不斷發展、壯大。

課程收益

1.了解精裝產品的類型、特點、意義及打造優秀精裝產品的要素;

2.通過標桿地產的人力資源、管控體系的介紹,建立適合本企業的精裝管控體系;

3. 通過標桿地產精裝標準的解析,建立利于企業發展的精裝標準

4.了解精裝與成本、營銷、工程、設計的配合要點,掌握精裝產品的執行與落地。

5. 示范區、批量精裝產品策劃、設計、工程的管控要點,提升精裝管控效能;

6. 通過對精裝復盤制度的了解,不斷積累經驗,助力企業發展。

學習對象

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層;

2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員。

課程大綱

第一部分:標桿地產精裝產品概念、類型及特點

1.地產精裝產品概念

2.地產精裝產品包含幾種類型

3.地產精裝產品的特點

討論:如何打造精裝產品的賣點?

第二部分:標桿地產精裝體系解析

1.精裝體系的概念、目的及意義--什么是精裝體系

2.精裝體系包含幾種類型-----標桿地產精裝體系包含哪幾種形式

3.精裝體系的核心與重點-----標桿地產精裝體系的人力組織架構

4.精裝體系的特點--------標桿地產精裝體系如何助力企業發展

5.標桿地產精裝體系解析

6.案例:龍湖地產精裝體系解析

7.綠城地產精裝體系解析

討論:建立一個什么樣的精裝體系更適合本企業發展,覓良才,馭良將--地產精裝人才分類及特點,什么樣的人能幫你做好事情

第三部分:標桿地產精裝標準解析

1.地產精裝標準的概念--------什么是精裝標準

2.制定地產精裝標準的目的及意義---為什么要做自己的精裝標準

3.精裝標準的核心及重點------一個好的地產精裝標準包含哪些內容

4.精裝標準的特點及作用------打造一個有生命力的標準

5.標桿地產精裝標準解析

6.案例:龍湖地產精裝標準解析

7.綠城地產精裝標準解析

討論:建立一個什么樣的精裝標準能為企業創造更大溢價率,精裝標準如何落地?

第四部分:標桿地產精裝產品策劃

1.精裝產品策劃的定義------ 什么是精裝產品策劃

2.精裝產品策劃的目的及意義--- 標桿地產為什么要做精裝產品策劃

3.精裝產品策劃的核心及重點--- 精裝產品策劃應包含哪些內容

4.標桿地產精裝產品策劃解析

5.案例:龍湖精裝產品策劃案例分析

6.綠城精裝前期準備(沒有客研體系怎么做精裝產品)

討論:打造精裝產品的痛點是什么?如何能做好精裝產品策劃?

第五部分:銷售展示區/示范區的精裝要點

1.示范區精裝包含哪幾部分-----示范區精裝分類

2.示范區精裝的特點及要求-----示范區重點打造哪些部分

3.示范區精裝的目的及意義-----為什么重視示范區打造

4.示范區精裝的要素及影響-----示范區精裝與后期交付的大區精裝的關系及注意事項

5.標桿地產精裝示范區策略

6.案例:龍湖地產精裝示范區策略

7.綠城地產精裝示范區策略

討論:示范區精裝在運營過程中的管控重點及利弊?

第六部分:精裝工作的基礎--計劃先行

1.精裝全流程計劃的組成部分----地產精裝全流程計劃包含哪些內容

2.精裝全流程計劃的核心及重點---如何制定科學合理的精裝計劃

3.精裝全流程計劃的執行與落地---標桿地產對計劃的監督、考核

4.地產精裝全流程計劃解析

5.案例:龍湖地產精裝全流程計劃

6.綠城地產精裝全流程計劃

討論:精裝全流程計劃執行與落地過程中的難點與痛點?

第七部分:精裝設計實操流程及管控要點

1.精裝設計實操流程-------精裝設計流程包含哪些內容

2.精裝設計實操流程核心及重點-- 精裝設計實操各階段重難點解析

a.成本計算依據差異--設計面積計算方式

b.南北方成本計算差異--地暖

c.精裝成本灰色地帶--熱循環、不銹鋼煙道等隱性成本

d.設計單位選擇誤區--風格把控及擅長區分、主創差異、中外公司設計周期計算

e.各部門及專業配合--建筑、結構、設備、成本、營銷、工程

f.戶型優化切入點

g.樣板間設計切入點

h.批量精裝設計切入點

i.公區設計切入點

j.限額設計--成本分配及管控重點

k.記憶點設計--設計亮點的設計(人性化、智能化、綠色節能)

l.產品宣傳--營銷培訓

m.設計材料封樣的把控--落地效果的保障

3.案例:龍湖地產精裝設計實操流程解析

4.綠城地產精裝設計實操流程解析

討論:精裝設計實操過程中的痛點及對策?

第八部分:精裝工程實操流程及管控要點

1.精裝工程實操流程-------精裝工程包含哪些內容

2.示范區及批量精裝工程核心及重點--精裝工程實操各階段重難點解析

a.示范區施工單位入圍----施工單位考察重點(案例、項目經理

b.示范區施工單位招標----如何選出優秀施工方

c.施工材料投標封樣-----盡信書不如無書

d.施工材料封樣-------真正有效的封樣

e.施工組織的保障------精裝工程啟動會

f.施工技術標準-------工藝工法

g.精裝工程的生命線-----品控要點

h.施工組織保障-------考核、第三方檢測

i.施工最后的防線------精修及成品保護

3.案例:龍湖及綠城精裝工程實操流程解析

討論:精裝工程實操過程中的痛點及對策?

第九部分:精裝交付管控要點

1.精裝交付分類-------示范區及批量交付

2.精裝交付組織保障-----建立精裝交付小組

3.示范區精裝交付重點----明確交付標準

4.批量精裝交付重點-----

a過程變量--變洽商

b合同變量--合同與交付差異

c建筑變量--土建誤差

d過程管控--停止點檢查、月檢、巡檢、抽檢、預驗收

e自我檢討--整改

f監督機制--第三方檢測

g收官----正式驗收

h經驗總結--復盤(目的、意義、快速復盤、復盤)

i細致工作--一戶一驗

討論:交付過程中如何提升客戶滿意度?

第十部分:精裝復盤管控要點

1.復盤的目的與意義

2.精裝復盤分類

3.精裝復盤組織建設

4.復盤的核心與重點

5.案例:龍湖及綠城復盤做法解析

討論:如何做到真實有意義的復盤--不要考驗人性?

最后總結交流

陳老師

高級建筑工程師。高級室內建筑師,中國建筑學會室內分會會員,

從業20年,地產精裝行業資深專家,地產獎項資深評委,歷任萬達集團總部規劃院、龍湖地產上海城市公司精裝總監,綠城華東區域精裝總監。對住宅樣板間、批量精裝修、售樓處、會所、商業廣場、寫字樓、文化旅游項目、酒店項目的精裝設計及施工均有完整的成功實操經驗。并精通地產開發中精裝設計、軟裝及精裝工程管理要點及管理經驗。實戰精裝修設計與施工專家。完成《示范區精裝設計與施工全流程管控標準》、《批量精裝設計與施工全流程管控標準》《批量精裝成本限額標準》、《住宅精裝(硬裝、軟裝)設計導則》《大商業精裝設計導則》《導向標識設計導則》等幾十個管控標準的編寫工作。

部分代表項目:

綠城上海黃浦灣項目(頂級豪宅)

綠城無錫鳳起和鳴、

綠城南通蘭園、沁園

綠城常熟明月蘭亭、

綠城上海桂雨云溪、

龍湖上海江橋天璞、

龍湖上海虹橋天街、

龍湖上海北城天街、

龍湖新壹城長租公寓、

龍湖上海新壹城商辦公寓、

龍湖上海北城商辦公寓、

龍湖上海馬橋商辦別墅等

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