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課程大綱：

TRIZ發明問題解決理論，是前蘇聯科學家根里奇·阿奇舒勒在總結20萬套發明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術矛盾分析、物-場模型、ARIZ發明問題解決算法等系列先進方法實現快速的突破式創新。

本課程通過講解、案例展示、案例分析、學員討論及演練等方式給企業培訓一批全面的開發創新人才，讓企業的運營和發展擁有強有力的后盾，達到永續經營。

培訓受眾：

研發、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。

課程收益：

1.理解TRIZ的基本概念

2.掌握TRIZ的模式

3.掌握TRIZ的實施流程

4.掌握功能分析與應用

5.掌握因果鏈分析與應用

6.掌握剪裁法與應用

7.掌握技術沖突與發明原理

8.掌握物理沖突與分離方法

9.掌握物場分析與標準解

10.理解發明問題解決步驟ARIZ

課程大綱

一、什么是TRIZ？

思考：如何創新？

1、產品創新路徑圖

2、TRIZ的基本概念

3、最終理想解

二、TRIZ的理論模式

三、功能分析

1、系統功能分析

2、組件分析

3、相互作用分析

4、功能建模

5、功能分類

6、功能分析案例

練習：功能分析

四、因果鏈分析

1、因果鏈的概念

2、工程系統的缺點鏈

3、因果鏈分析的注意事項

4、根本原因分析的步驟

5、因果鏈分析案例

練習：因果鏈分析應用

五、剪裁法

1、剪裁法的概念

2、剪裁的規則

3、構建功能模型

4、剪裁的步驟

5、剪裁案例

練習：剪裁應用

六、技術沖突與發明原理

1、技術矛盾

2、39個通用工程參數

3、40個發明原理

4、技術矛盾案例分析

練習：技術矛盾應用

七、物理沖突與分離方法

1、物理矛盾的表現

2、物理矛盾案例分析

練習：物理矛盾應用

八、物-場分析與標準解

1、物-場分類

2、物-場模型

3、76個標準解

4、物-場案例分析

練習：物-場應用

九、發明問題解決步驟ARIZ

1、發明問題解決步驟ARIZ

2、發明問題解決步驟ARIZ案例

練習：ARIZ應用

王老師

質量經營和精益六西格瑪專家

國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)

中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)

深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)

中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師（TQM）

中國質量協會CAQ注冊全國質量獎評審員（PEM）

國際訓練協會AITA注冊國際職業培訓師（PTT）

中國質量協會認證六西格瑪黑帶(BB)

中國講師網認證中國品牌講師（BT）

深圳市 QC 質量管理小組診斷師（QCC）

Intertek、DNV·GL、SGS、時代光華等多家機構資深講師

15年企業咨詢及培訓經驗、200多家企業咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗

授課風格：實戰輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統實用

核心理念：實實在在幫企業增加價值、第一次就做對

主講部分課程：

《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質量管理》、《DOE試驗設計》、

《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統計過程控制》、

《MSA測量系統分析》、《APQP質量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、

《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、

《IE工業工程》、《LP精益生產》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、

《IATF16949汽車質量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、

《ISO9001質量管理體系》、《ISO14001環境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、

《QCM質量成本》、《RM風險管理》、《QRM質量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。

服務過的部分企業：

松下電子，LG化學，偉創力，比亞迪汽車，廣汽汽車，江鈴汽車，美的制冷，現代汽車，上汽華域大陸，賽諾菲-巴斯德，住友集團，光寶集團，南洋煙草，常德煙草，深圳煙草，藍思科技，東莞華科，富臨精工，中南實業，振華通信，方正電路板，國人通信，富士康，航嘉集團，美泰玩具，群光電子，廈門信達，標準馬達，信濃馬達，泰碩電子，格力凌達，亞倫集團，建業集團，沃爾核材，君臨集團，至卓飛高，風華高科，邁瑞醫療，重慶齒輪，三諾集團，德普特電子，安費諾集團，裕同印刷，和勝鋁材，卡司通，合力泰，中興新材，美維電路板，安佰集團，崇達電路，金進科技，精量電子，成謙音響，欣旺達，創維集團。

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