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金牌店長必修課
【課程編號】：MKT009584
金牌店長必修課
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：超市管理培訓|銷售經(jīng)理培訓
【時間安排】：2025年07月15日 到 2025年07月16日2800元/人
2024年07月30日 到 2024年07月31日2800元/人
2023年08月15日 到 2023年08月16日2800元/人
【授課城市】：青島
【課程說明】：如有需求,我們可以提供金牌店長必修課相關內(nèi)訓
【其它城市安排】：沈陽
【課程關鍵字】：青島金牌店長培訓
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課程介紹：
店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？
店鋪管理帳目混亂，怎么辦？
店員服務意識很差，怎么辦？
店鋪員工人心渙散，怎么辦？
店鋪現(xiàn)場臟亂差損，怎么辦？
請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經(jīng)營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領團隊為完成業(yè)績指標，打贏前線第一仗。
培訓受眾
門店經(jīng)理、區(qū)域督導、營運經(jīng)理、儲備店長、正副店長、新任店長等
課程收益
1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率
2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營
3.學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害
4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手
課程大綱
第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業(yè)績?yōu)橥?/strong>
如何做職業(yè)化的門店團隊管理者
職業(yè)化門店管理者的角色認知
總結：優(yōu)秀店長具備的三大角色定位
第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳
望—如何觀察顧客的行為來掌握探詢需求的“差異化”時機
探—如何有效掌握探詢顧客需求的多個角度
問—如何探詢顧客“首頁”背后的秘密
聽—聽是為了再次去問，從而準備如何去說
說—如何說得顧客怦然心動
笑—如何有效運用“笑”的戰(zhàn)術
第三部分 經(jīng)營型店長——懂經(jīng)營才能保持好局面，實施有效的門店市場推廣手段
如何做好門店的促銷管理
不同促銷目的促銷工具的選擇原則
掌握科學規(guī)范化的門店促銷活動的“七大”步驟
掌握門店促銷的有效評估
掌握門店的陳列與活化管理
第四部分 管理型店長——管好人才能持續(xù)成功，如何能夠讓團隊最終真正“成型”
組合一流門店團隊，形成團隊作戰(zhàn)意識與人員布局
如何降伏門店中的“妖魔員工”——攻心為上 + 讓知足感讓其敬業(yè)
如何加強對門店團隊優(yōu)秀店員的細節(jié)管理
如何消除門店團隊發(fā)展過程中產(chǎn)生的“多種矛盾”——全程案例解析
如何有效激勵門店團隊成員實現(xiàn)更佳銷售業(yè)績
第五部分 課程總結
柳老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。