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新任經理必修課
【課程編號】：MKT010504
【課程名稱】：
新任經理必修課
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2025年06月09日 到 2025年06月10日4180元/人
2024年06月24日 到 2024年06月25日4180元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新任經理必修課相關內訓
【課程關鍵字】：北京新任經理培訓
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培訓受眾:
適合有些經驗的新任經理人
很少參加正式的管理培訓的管理者
課程收益:
識別和避免管理者常見的誤區
要事第一和高效授權
有效地計劃和組織工作
保持高效和激昂的團隊
管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋
發現組織中的變革管理需求
課程大綱:
成功管理者特質
高效管理者的行為，技巧和特質
21世紀成功管理者的5項實踐
建立你的信譽
設定自己管理能力發展目標
高效的時間管理
設定優先工作的標準
計劃和安排您和團隊的工作
壓力下的時間管理
時間大盜和應對策略
通過授權激勵和提升績效
領導眾人和組建團隊
高績效團隊的主要特征
團隊發展階段
激勵和發展團隊成員
開發屬下能力
保持團隊正確方向
管理績效
設定SMART目標
評估和保持績效
給予反饋和傳遞困難信息
管理沖突，了解沖突解決策略
管理困境和棘手人員
管理以前與您并肩工作的人員
變革的需要
為什么組織需要變革
變革策略的級別和類型
組織文化對變革的影響
變革中的支持和反對力量
作為管理者的您對變革的影響
引領團隊跨越變革
激勵眾人
發展高效的工作關系
管理利益相關者
影響您的上級，同級和下級
個人發展計劃
舒老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。