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培訓受眾:

公司所有的管理者；從事財務(wù)管理的專業(yè)人員

課程收益:

針對本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進行分析和評估時、決策分析時，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡單地讀懂會計報表是不夠的，還需要系統(tǒng)運用財務(wù)分析的方法，從財務(wù)的視角，綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風險以及投資者回報等財務(wù)運作的各個方面，將繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)整合、提煉，并用直觀易懂的方法表達出來，使分析者和使用者對經(jīng)營和決策對財務(wù)的影響一目了然。

課程大綱:

本課程包含以下e-learning 學習模塊：

1.合理的公司財務(wù)制度

2.管理運營風險

大綱：

1.理解財務(wù)分析的邏輯

* 企業(yè)會計=企業(yè)的信息系統(tǒng)

* 財務(wù)分析的三方面

- 償債能力

- 獲利能力

- 風險控制

2.資產(chǎn)負債表的分析

* 美英、歐洲營運資本分析法

* 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)

* 流動資產(chǎn)與流動負債

* 長期資產(chǎn)和長期負債

* 所有者權(quán)益

3.財務(wù)比率分析法

* 流動性比率、經(jīng)營性比率、結(jié)構(gòu)性比率、獲利能力比率

* 趨勢分析法、綜合比率分析法

* 財務(wù)杠桿的作用

4.利潤表的分析

* 毛利的形成

* 銷售費用和行政費用

* 稅前利息前利潤

* 凈利潤

5.現(xiàn)金流量表的分析

* 現(xiàn)金的重要性

* 現(xiàn)金流量表的三大塊

* 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的形成

6.計劃和預算

* 預算的邏輯

* 最重要的預算

7.成本的分析

* 直接費用和間接費用

* 固定費用與變動費用（保本點）

* 直接成本分析法

Outline:

1. The logic of financial analysis

* Company accounting = Information system

* The 3 key points of financial analysis

- Liquidity

- Return

- Risk

2. Analysis of balance sheet

* American and European view of working capital

* Balance sheet structure

* Current assets and liabilities

* Long-term assets and liabilities

* Owner’s equity

3. Ratios analysis

* Current ratios, working ratios, structure ratios, return ratios

* Trend ratios, general ratios analysis

* Financial leverage

4. Income statement

* Gross margin

* Distribution and administrative expenses

* Earnings before interest and tax (EBIT)

* Net income

5. Cash-flows statement

* The importance of cash

* The 3 cash flows

* Operating cash flows

6. Budgeting and forecasting

* Logic of budgeting

* Important budgets

7. Cost analysis

* Direct and indirect cost

* Fixed and variable cost(breakeven point)

* Direct costing

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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