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課程背景

會議發(fā)言、年終匯報、營銷展示、技術(shù)交流、生產(chǎn)培訓(xùn)、競標(biāo)演示、公眾路演……這些在關(guān)鍵商業(yè)場合下的一對多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講和呈現(xiàn)的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為職業(yè)人士必備核心技能之一。古往今來，不論是政壇領(lǐng)袖，還是商戰(zhàn)名家，卓越的人物無一不是擁有高超溝通及演說能力的大師!而中國人歷來就以含蓄低調(diào)著稱，真正需要表現(xiàn)、推銷自己的時候，又變得緊張恐懼、說話干巴巴缺乏感染力、邏輯混亂，那么，面對普通大眾不敢講，不會講，講不好的惡性怪圈，該如何打破？一方面隨著社會發(fā)展，演講的重要性越來越凸顯，人們對提升自己演講能力的愿望越來越迫切，另一方面，我們獲取演講能力提升的平臺依然狹窄，資源依然顯得匱乏，正是在這樣的背景下，我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧課程，就是讓有需求的職場人士游刃有余的在各種場合下做好演講。

課程收益

● 了解商務(wù)演講的本質(zhì)以及重要性

● 了解緊張的根源，避免演講緊張的技巧，提升互動控場能力

● 掌握演講開場白設(shè)計、結(jié)尾設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計、目標(biāo)設(shè)計基本原則

● 熟練運(yùn)用肢體語言、語音語調(diào)，建立穩(wěn)重成熟的臺風(fēng)，提升整體表達(dá)能力

● 掌握商務(wù)演講錦上添花的7大技巧

● 通過演練提升學(xué)員在不同的場合下的實(shí)戰(zhàn)演講水平

課程對象

職場人士、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報、競聘競職、會議發(fā)言等場景的人員

課程大綱

第一講：演講的重要性

一、什么是好的演講？

正面案例：喬布斯、希拉里、丘吉爾、希特勒

二、什么是壞的演講？

反面案例：百度總監(jiān)演講太LOW被撤

三、演講的重要性

小組討論：演講的類型與要點(diǎn)

第二講：商務(wù)演講4大類病癥與對策

一、緊張情緒類

1. 緊張的來源？

故事案例：奧斯卡影帝奧利弗恐懼癥

2. 克服演講恐懼4把密鑰

1）正視緊張

2）緊張公式

3）讓觀眾笑

4）練習(xí)練習(xí)再練習(xí)

故事案例：奧巴馬后臺緊張、喬布斯緊張嘔吐、羅振宇緊張焦慮

二、肢體語言類

1. 站姿

1）反面演示：不倒翁式、林黛玉式、亞當(dāng)夏娃式、老板式

2）正面演示：男女站姿正確方法

3）站姿最重要原則：站似一顆松——穩(wěn)（整個腳要發(fā)力繃緊）

2. 移動

1）充分利用演講舞臺

2）移動與舞臺分割布局，備好走位圖

3）移動與演講內(nèi)容的結(jié)合—讓你的演講有層次感

3. 手勢（動作）

1）幾種常見的錯誤手勢（動作）

2）開放性手勢與封閉性手勢

3）手勢能量區(qū)（三位：上中下）

4）4種好用的手勢

5）手勢（動作）最重要的原則

視頻案例：馬云的演講、2012年國際演講會世界冠軍瑞安的演講

4. 面部表情（眼神交流）

1）演示教學(xué)法：錯誤的幾種面部表情與眼神

2）眼神交流的技巧：橫掃一大片，槍挑一條線

3）眼神交流八字原則：真誠友好自然親切

三、聲音變化類

1. 聲音的輕重緩急

1）商務(wù)演講語速快慢技巧

2）商務(wù)演講音調(diào)高低技巧

課堂練習(xí)：徐志摩《再別康橋》朗誦訓(xùn)練

2. 聲音的抑揚(yáng)頓挫

1）停頓的4種使用情景

2）聲音冷暖的使用技巧

視頻案例：2011年國際演講會全國冠軍李麗萍的演講

3. 商務(wù)演講4招發(fā)聲技巧

1）咬蘋果訓(xùn)練

2）聲音放松訓(xùn)練

3）提拉挺松訓(xùn)練

4）胸腹式聯(lián)合呼吸訓(xùn)練

課堂練習(xí)：吹紙巾呼吸訓(xùn)練

四、商務(wù)演講的語言表達(dá)類

1. 書面語言”與“演講語言”的區(qū)別

2. 商務(wù)演講語言生動的5大利器

1）簡單、短句為主

視頻案例：喬布斯發(fā)布會

2）使用畫面感、生動的字詞

3）避免行話和不必要的字詞

4）巧用修飾手法

5）停頓的藝術(shù)

視頻案例：邁克爾杰克遜演唱會視頻

3. 多用“你”、“我們”，少用“我”

第三講：商務(wù)演講的設(shè)計技巧

一、開場白的設(shè)計技巧

1. 開場白5大禁忌

1）自我吹噓型

2）自尋死路型

3）自說自話型

4）自娛自樂型

5）過分自謙型

視頻案例：慈銘體檢韓小紅視頻、馬云懟富豪視頻

2. 精彩開場白5大訣竅

1）以熟悉的話題開場

2）告訴觀眾從演講中的利益

3）互動：提升觀眾參與感

4）激發(fā)觀眾興趣（幽默，震撼，另類，戲劇性）

5）熱情：引爆觀眾的情緒

視頻案例：習(xí)大大2018年博鰲論壇開幕式演講

二、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計5大技巧

1. 神奇的數(shù)字3

2. WWH結(jié)構(gòu)

視頻案例：贏在中國文宇通創(chuàng)始人演講

3. FABE法則（傾向利益推銷、營銷型演講）

4. SCQA結(jié)構(gòu)

5. 夢露（Monroe）法則（傾向說服力演講）

分組課堂練習(xí)：選擇以上結(jié)構(gòu)做一分鐘的演講

三、演講目標(biāo)設(shè)計3大技巧

1. 明確提出觀點(diǎn)（不要讓觀眾去總結(jié)）

2. 重復(fù)3遍以上

3. 提煉濃縮成金句（一句話）

四、演講結(jié)尾設(shè)計7大技巧

1. 鏡頭回放

2. 號召行動

3. 個人承諾

4. 價值和愿景

5. 重新審視

6. 首尾呼應(yīng)

7. 激勵

五、演講稿打磨4大技巧

1. 演講稿使用3原則

1）重要場合務(wù)必要寫演講稿

2）提倡脫稿演講

3）好的演講稿是改出來的

2. 被誤解的梅拉賓法則

3. 內(nèi)容為王

4. 用最少的語言，傳遞最多信息

第四講：商務(wù)演講錦上添花的七大技巧

一、與觀眾建立聯(lián)系3要素

1. 熟悉：激活舊知

故事分享：10086的故事

2. 互動：提升觀眾參與性

1）問答

2）測試練習(xí)

游戲測試：腦筋急轉(zhuǎn)彎和心理圖

1）情景代入

2）游戲

3）頭腦風(fēng)暴

4）聽眾分享

3. 利益：建立觀眾的紐帶

二、釋放你的熱情之3個魔力引擎

1. 分享欲：吸引觀眾的魔力引擎

案例分析：TED的故事

2. 熱情：感染觀眾情緒的魔力引擎

3. 感情：真誠打動觀眾的魔力引擎

三、幽默的藝術(shù)

1. 演講為什么要幽默

1）大腦喜歡幽默信息

2）內(nèi)啡肽與多巴胺

3）人性進(jìn)化論

視頻分享：農(nóng)村小伙娶烏克蘭美女

2. 幽默演講6大法寶

1）夸張

2）意外

3）調(diào)侃熱點(diǎn)

4）自我嘲諷

5）讓觀眾產(chǎn)生優(yōu)越感

6）移花接木

視頻分享：崔永元大鬧周立波婚禮

四、講故事的藝術(shù)

1. 精彩故事3大法寶

1）親身經(jīng)歷

2）共鳴，與聽眾相關(guān)

3）有趣新鮮，發(fā)生在身邊

2. 激活右腦—情感腦也是決定腦

3. 故事曲線——人物思想產(chǎn)生變化

視頻分享：甄嬛傳的故事套路、摔跤吧爸爸故事套路

五、善用視覺輔助工具

1. 道具的作用

2. 道具使用3原則

視頻分享：靠一條內(nèi)褲獲得世界演講冠軍

六、打造演講亮點(diǎn)或新奇點(diǎn)3大法門

1. 震撼事例

2. 戲劇化

3. 出其不意

七、巧設(shè)懸念

視頻分享：喬布斯蘋果以及Ipod發(fā)布會懸念技巧

第五講：綜合實(shí)戰(zhàn)演練

一、備稿演講

1. 分組討論：每組設(shè)計一篇演講稿

2. 備稿演講擂臺賽：分小組進(jìn)行5-7分鐘

3. 各小組互評、打分

4. 老師1Vs1針對性點(diǎn)評

二、點(diǎn)評的原則

1. 漢堡包法

2. 點(diǎn)評4要素

課堂練習(xí)：分組討論、分組PK賽

吳老師

TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

天津大學(xué) 碩士研究生

國家注冊咨詢師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會）注冊培訓(xùn)師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū)六省演講冠軍

2017年度國際演講會（Toastmasters）全國演講亞軍

現(xiàn)任：某大型央企（行業(yè)Top5） 高級內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)管理者/金牌講師

曾任：某大型央企（行業(yè)Top5） 企業(yè)文化部主任

擅長領(lǐng)域：演講魅力表達(dá)、TTT、授課技巧、課程開發(fā)、PPT制作 ，結(jié)構(gòu)性思維

吳軍老師，擁有5年公眾演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，有30余場企業(yè)主持經(jīng)驗，語言表達(dá)功底扎實(shí)，在Toastmaster國際演講協(xié)會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達(dá)人”桂冠，參加了20多場大小型演講比賽，收獲10個演講冠軍，2個演講亞軍獎杯，2017年參加國際演講會（Toastmasters）中文演講比賽獲得全國亞軍，是武漢乃至湖北地區(qū)歷史上第一個進(jìn)入該賽事全國前三的選手。此外，他還是武漢第一家中文頭馬（Toastmasters）演講俱樂部負(fù)責(zé)人，5年來150場實(shí)戰(zhàn)演講培訓(xùn)，總受訓(xùn)人數(shù)超過2000人，并培養(yǎng)出多個演講冠軍，實(shí)戰(zhàn)性演講導(dǎo)師。

吳軍老師，擁有8年企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長實(shí)戰(zhàn)演講技能、TTT培訓(xùn)師授課技能、課程設(shè)計與開發(fā)、PPT呈現(xiàn)技巧等課程演繹，在培訓(xùn)界享有”風(fēng)趣高手“、幽默達(dá)人”稱號，同樣的課程經(jīng)過他的演繹，都能生動活潑，化腐朽為神奇，曾負(fù)責(zé)多個公司內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)與培訓(xùn)團(tuán)隊組建。內(nèi)訓(xùn)場次200+，公開課每年達(dá)30多場，受訓(xùn)學(xué)員超5000+。客戶覆蓋政府機(jī)關(guān)、大型國企、世界500強(qiáng)、民營100強(qiáng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗：

★主持并開發(fā)了某中央企業(yè)《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練（初階、中階、高階）》的培訓(xùn)課程，并擔(dān)任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著，85%以上參訓(xùn)學(xué)員達(dá)標(biāo)晉級成公司特聘內(nèi)訓(xùn)師，10%的參訓(xùn)學(xué)員成長為金牌講師團(tuán)隊。

★連續(xù)8年為某大型央企中基層后備干部開設(shè)TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程，累計培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師100多人次，受訓(xùn)學(xué)員的授課技巧與課程開發(fā)能力有顯著改善和提升，30%的參訓(xùn)學(xué)員成長為各部門中基層骨干。

★在某大型央企每年舉辦《職場實(shí)用演講與表達(dá)》系列講座30余場，對促進(jìn)和改善企業(yè)員工的溝通與表達(dá)能力、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。

★主持某大型通信企業(yè)舉行演講與ppt培訓(xùn)，累計持續(xù)培訓(xùn)400余人次，每年度舉辦《演講與ppt匯報》系列講座20場。

主講課程：

《授課技巧與精彩演繹》

《商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧》

《內(nèi)容致勝——精湛的課程開發(fā)》

《結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確》

《P荊斬棘 P沙撿金 T綱挈領(lǐng)——職場PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

授課風(fēng)格：

老師風(fēng)趣幽默、深入淺出，旁征博引，寓教于樂，善于運(yùn)用多種角色扮演、案例討論等教學(xué)方法讓學(xué)員在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨。

◆授課層次清晰，條理性、互動性、邏輯性強(qiáng)。

◆在培訓(xùn)過程中，活躍流暢，能充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性，能將理論與實(shí)際有效結(jié)合，讓學(xué)員收獲滿滿。

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