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課程背景

“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業產出占世界1/3左右，之后隨著工業革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片，但是“中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術，即“中國制造”的下一步：“中國創造”。

培訓對象

董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業組團定制，針對性解決企業問題；

課程大綱

時間主題內容

第一天：參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐

8:30-09:40標桿學習行前引導

海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園

解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

了解海爾的產品迭代創新

11:40-13:30 午餐、休息

13:30-16:30主題交流：裂變式創業創客管理

什么是人單合一

經營體下的獨立單元如何運營

打造員工自運轉自驅機制，成為自主創新的經營體

人單合一其實更是一種管理機制，有力的調動人員積極性

第二天：參觀酷特智能數字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗

9:30-10:00標桿學習行前引導

酷特背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對酷特的簡單介紹，引導大家對酷特智能化、數字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30視頻分享：酷特智能企業介紹

主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優勢介紹

模式、業務、生產、組織、薪酬變革歷程

酷特研究院助力企業數字化轉型升級

解析酷特核心優勢

11:30-13:30 午餐、休息

13:30-14:30酷特案例工廠實景參觀學習

酷特智能工廠全流程實景參觀

如何解決企業面臨的管理、庫存、成本、研發、生產、材料、供應商協同等問題，為您實現新舊動能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。

核心流程全實景開放研修：數據采集→數字化裁剪→智能倉儲→數據處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等。

14:30-15:00觀摩定制展廳，體驗在線定制

通過親身體驗，了解定制的過程，體驗定制的感受；

驗證酷特云藍是否真正實現了全程數據驅動，是否真正實現了自治；

驗證 C2M 模式是可以實現以國際大牌的品質、國內消費價格滿足客戶需求的。

15:00-16:00主題交流及互動交流答疑

專家老師

專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。

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