企业管理培训,亚洲伦理精品,企业培训公开课,亚洲伦理电影,企业内训课程,亚洲伦理,企业培训师 - 名课堂企业管理培训网

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

戰略管理培訓公開課

戰略管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>戰略管理培訓公開課

一張圖搞定戰略:戰略萃取與落地全景圖

【課程編號】:MKT017641

【課程名稱】:

一張圖搞定戰略:戰略萃取與落地全景圖

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年11月07日 到 2025年11月08日6800元/人

2024年11月22日 到 2024年11月23日6800元/人

2023年07月20日 到 2023年07月22日6800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供一張圖搞定戰略:戰略萃取與落地全景圖相關內訓

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關鍵字】:深圳戰略地圖培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程背景

《一張圖搞定戰略 》系統致力于實現“一張圖穿透戰略靈魂、一張圖導出戰略、一張圖戰略落地”三重目的。解決痛點為:1、企業戰略規劃曠日持久、耗資巨大,但往往忽略了企業戰略本質問題,或者戰略執行兩張皮;2、卡普蘭版戰略地圖從運營效率出發,更多成為一種思維工具,需要升級以適應中國企業的變革實際。本產品在多年企業實踐和歷經十數年項目如美的集團、顧家家居、蘭石集團、交控集團等企業深度服務基礎上,終于精煉出一張圖搞定戰略+直接落地,基于結構效率,重塑變革時代的戰略俯瞰力,幫助學員建立“五維度、四層面、四變革命題、雙動力系統”的高維增長結構,實現在變革時代幫助組織把愿景轉化成驅動力和業績的目標。

課程收益

學會掌舵方向,一張圖清晰定義目標,確保復雜環境中不迷失方向!

懂得化繁為簡,一張圖抓取戰略要害,避免陷入細節而忽略了大局!

升級全局視野,一張圖快速導出戰略,培養宏觀視角的問題解決力!

提升決策效率,一張圖導出戰略落地,學會減少拖延和提高執行力!

獲得戰略增長,一張圖升級戰略增長,確保最大化的投入產出效益!

課程對象

企業家,企業高管,核心骨干人員,對戰略管理創新及戰略落地增長有興趣的人士

課程大綱

一、時代呼喚指導中國企業實踐的戰略地圖

好戰略or差戰略的混沌現狀

(1)好戰略or差戰略:案例及效果反差

(2)戰略地圖:從戰略到落地的必經一環

(3)解讀戰略地圖:概念、邊界和局限?

機會挑戰:能否一張圖穿透戰略?

(1)未來10年:基于國勢-產業的企業機會洞察

(2)企業經營命題:企業成長過程的歷史性躍遷

(3)三大效率:重新發現戰略地圖再造戰略地圖

(4)結構效率版戰略地圖:描述戰略的最佳工具

(5)本課程教什么:“贏的關鍵”和學員收益

二、一張圖穿透戰略靈魂

抓思想抓關鍵:“走到戰略背后去”的邏輯結構

(1)事——選對池塘養大魚

(2)人——企業家雇傭資本

(3)規則——重塑競爭規則

愿景層面:如何一句話說清楚公司戰略?

(1)戰略車輪法1:如何明確公司戰略方向?

(2)戰略車輪法2:如何制定內部關鍵要素?

財務層面:從資本估值邏輯到會計學邏輯

(1)卡普蘭版戰略地圖:收入增長和效率增長

(2)結構效率版戰略地圖:基于市值的資本邏輯

客戶層面:從關鍵戰略布局到關鍵成功要素

(1)卡普蘭版戰略地圖:關鍵成功要素

(2)結構效率版戰略地圖:關鍵戰略布局

流程層面:從企業結構化競爭優勢到運營改善

(1)卡普蘭版戰略地圖:關鍵環節優化

(2)結構效率版戰略地圖:三鏈分析法

學習層面:以人為核心統領組織學習與成長

(1)卡普蘭版戰略地圖:人力/信息/組織準備度

(2)結構效率版戰略地圖:以人為核心的無形資產

三、一張圖導出戰略

穿透靈魂、導出結構:公司戰略可視化的結構總圖

財務層面:產融互動,打破增長天花板

(1)市值目標:公司資源配置層面上的“謀局”

a)戰略目標:和君產融互動模型

b)產業布局:和君FLA模型

c)增長驅動:產業與資本曲線模型

d)戰投導入:資本魔方模型

(2)財務目標:公司產品經營層面上的“謀子”

a)收入增長目標:長期財務獲利能力

b)效率增長目標:短期財務成果實現

客戶層面:從客戶價值主張走向企業戰略布局

(1)產業經營:怎么實施關鍵戰略布局?

a)企業利潤鏈模型:承接財務層面視角

b)新藍??蚣埽核姆N不同的戰略增長模式

c)麥肯錫三層面法:培育企業下一個競爭力

d)戰略布局圖:邁向企業藍海的戰略分析框架

e)企業戰略布局:藍海跨越的“六條路徑框架”

(2)產品經營:怎么調整客戶價值主張?

a)目標客戶選擇:如何確定目標客戶?

b)目標客戶分析:學會三種客戶定位模型

c)目標客戶滿意:應用Kano模型量化客戶滿意度

流程層面:塑造三條鏈的戰略俯瞰力

(1)超越內部流程層面:找到利潤區的真正源頭

a)三鏈的定義

b)三鏈分析法

(2)三鏈分析法:鎖定不斷變動的利潤區

a)產業利潤區的“125”方法論

b)產業價值鏈——怎么掌握產業利潤區和戰略控制點?

c)企業價值鏈——怎么獲取和固化企業利潤區?

d)運營操作鏈——怎么引入三種差距分析,轉化競爭優勢?

e)運營操作鏈——怎么運用紅綠燈機制,具象化解決差距?

學習與成長層面:以人為核心統領組織學習與成長

(1)識別學習與成長層面的核心戰略支撐要素

a)誤區:削足適履的運用“人、組織、信息”三種準備度

b)識別戰略準備度的目標值和實現值

c)識別戰略支撐的核心要素

d)運用紅綠燈機制

(2)人力資本為核心統領組織學習與成長

a)組織服務模式創新

b)組織成員專業能力

四、一張圖戰略落地

戰略分解:從公司級戰略地圖分解到部門、崗位

(1)公司戰略分解的模型工具及4個維度

a)行動方向及要點

b)行動目標及要點

c)行動計劃及要點

d)衡量標準及要點

(2)公司戰略分解的3級實施動作

a)第一級:集團級分解動作

b)第二級:成員公司級分解動作

c)第三級:再下一級分解動作

(3)部門/崗位級戰略地圖形成的4個步驟

a)模型:讓戰略由虛入實的工具方法

b)讓戰略由虛入實的兩類指標

c)形成部門/崗位級戰略地圖

d)形成部門/崗位矩陣卡

e)形成部門/崗位考核表

(4)案例:某集團戰略及三級分解方法

行動計劃:形成戰略共識并實戰應用的步驟、方法及要點

(1)戰略共識:項目化及戰役化的實戰心法和干法

a)戰略共識之項目化導出模型

b)戰略共識之項目化互動演練

c)戰略共識之與部門共演戰役

d)案例:戰略共識如何引領發展?

(2)行動計劃:關鍵性行動計劃的實操方法及落地

a)戰略性關鍵行動計劃的基本要素

b)運營性關鍵行動計劃的基本要素

c)如何填報并應用關鍵性行動計劃表?

d)關鍵性行動計劃的實操要點、互動演練

戰略“明白紙”:一張圖戰略落地的方案總結、形成和提升

(1)形成方案:“帶著問題來,帶著方案走”

a)一張圖戰略落地的現場演示

b)一張圖戰略落地的內部質詢會

(2)形成公司戰略“明白紙”并接受PK

(3)公司戰略“明白紙”點評及成果提升

學員互動,PK演練

李老師

20年管理咨詢專業經驗,資深戰略營銷實戰專家,美的集團、蘭石集團、山河藥輔、顧家家居等領先企業特聘顧問

曾任某集團副總裁,兼具上市公司一線市場實操及集團高管復合履歷

清華、北大總裁班授課講師,廣西財經學院行業導師,鄭州卷煙廠特聘教授

專著:《破圈戰略》;《科龍變局》(吳曉波《大敗局》參考書籍、書業權威媒體《中國圖書商報》整版報道、《營銷學苑》全刊轉載);《深度營銷戰法》(合著)

專業領域

李老師具備20年的企業管理咨詢顧問專業經驗,同時兼具上市公司副總裁等高管及一線市場實踐經驗,實操經驗突出,幫助上百家客戶提升戰略營銷及業績增長,從黑馬企業成長為行業領導品牌,被譽為卓有成效的操盤顧問。

課程特色

實戰性強,案例豐富前沿,且多為親身實踐的一線操作案例,干貨滿滿;

情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破;

風格輕松明快,直入企業管理核心;

不是講講了事,具有幫助企業后續深化服務、管理改進、業績提升的深厚功底和實力;

課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下;

輕松幽默、互動性強,擅長啟發學員思路,最大化教課收益,配有學員提問與解答環節。

擅長課程(可根據企業需求定制內訓)

戰略落地類:

獨家課程:“一張圖搞定戰略”體系課+輔導落地

獨家課程:“大客戶營銷實戰技法”體系課+輔導落地

獨家課程:戰略落地的六把奧卡姆剃刀內訓課+輔導落地

營銷增長類:

營銷增長:大客戶營銷;用戶經營;營銷體系升級;品牌升級;營銷突破;策略組合

客戶案例

央企及地方大型國企:

INTEL中國、中國移動北京公司、蘭石集團、蘭石超合金新材料、中國電信云計算公司、工商銀行總行及各級分支行、中糧集團中糧糖業(600737)、中國航信北京航信集團、中電投科學研究院、國家能源集團神華集團、首鋼集團、齊魯交通集團、九州電器集團(四川九州000801)、福建聯合石化、綠地集團、廣西水利電業集團、重慶燃氣集團、山西焦煤集團、楚天云、京城控股集團、電力規劃設計總院、北京農商銀行、贛州銀行、邢臺銀行、中銀商務有限公司、新華基金、北信瑞豐、鵬揚基金、中國國際展覽集團公司、中國建筑標準設計研究院、人民教育出版社、廣汽研究院、五糧液集團永不分離酒業、廣安控股集團

上市公司:

四方繼保(601126)、航天長峰(600855)、金誠信集團(603979)、浦發銀行(600000)、招商銀行(600036)、北京銀行(601169)、東北證券(000686)、長久集團(603569)、天地科技(600582)、營口港盤錦港集團(600317)

政府高校:

北京市海淀區政府、北京市住建委、北京市物業指導中心、海淀區精神文明辦、中關村東升科技園、新首鋼產業園、東莞市委組織部、東莞松山湖高新區管委會、蕪湖云谷產業園、井岡山經濟開發區、新縣大別山干部管理學院、北京青年政治學院、哈爾濱鐵路局

我要報名

在線報名:一張圖搞定戰略:戰略萃取與落地全景圖(深圳)

主站蜘蛛池模板: 400电话_400电话申请_866元/年_【400电话官方业务办理】-俏号网 3dmax渲染-效果图渲染-影视动画渲染-北京快渲科技有限公司 | 武汉印刷厂-不干胶标签印刷厂-武汉不干胶印刷-武汉标签印刷厂-武汉标签制作 - 善进特种标签印刷厂 | 华夏医界网_民营医疗产业信息平台_民营医院营销管理培训 | 隔离变压器-伺服变压器--输入输出电抗器-深圳市德而沃电气有限公司 | 美缝剂_美缝剂厂家_美缝剂加盟-地老板高端瓷砖美缝剂 | 翅片管换热器「型号全」_厂家-淄博鑫科环保 | 周口风机|周风风机|河南省周口通用风机厂 | 车间除尘设备,VOCs废气处理,工业涂装流水线,伸缩式喷漆房,自动喷砂房,沸石转轮浓缩吸附,机器人喷粉线-山东创杰智慧 | 网站建设-网站制作-网站设计-网站开发定制公司-网站SEO优化推广-咏熠软件 | 10吨无线拉力计-2吨拉力计价格-上海佳宜电子科技有限公司 | 生物颗粒燃烧机-生物质燃烧机-热风炉-生物颗粒蒸汽发生器-丽水市久凯能源设备有限公司 | 一氧化氮泄露报警器,二甲苯浓度超标报警器-郑州汇瑞埔电子技术有限公司 | 深圳APP开发_手机软件APP定制外包_小程序开发公司-来科信 | 华夏医界网_民营医疗产业信息平台_民营医院营销管理培训 | 精密模具加工制造 - 富东懿 | 便携式高压氧舱-微压氧舱-核生化洗消系统-公众洗消站-洗消帐篷-北京利盟救援 | 在线钠离子分析仪-硅酸根离子浓度测定仪-油液水分测定仪价格-北京时代新维测控设备有限公司 | 鲸鱼视觉 -数字展厅多媒体互动展示制作公司| NMRV减速机|铝合金减速机|蜗轮蜗杆减速机|NMRV减速机厂家-东莞市台机减速机有限公司 | 烘箱-工业烘箱-工业电炉-实验室干燥箱 - 苏州华洁烘箱制造有限公司 | 集装箱展厅-住人集装箱住宿|建筑|房屋|集装箱售楼处-山东锐嘉科技工程有限公司 | 气动隔膜泵厂家-温州永嘉定远泵阀有限公司 | 翅片管散热器价格_钢制暖气片报价_钢制板式散热器厂家「河北冀春暖气片有限公司」 | 成都顶呱呱信息技术有限公司-贷款_个人贷款_银行贷款在线申请 - 成都贷款公司 | 建筑消防设施检测系统检测箱-电梯**检测仪器箱-北京宇成伟业科技有限责任公司 | 原子吸收设备-国产分光光度计-光谱分光光度计-上海光谱仪器有限公司 | 上海小程序开发-小程序制作-上海小程序定制开发公司-微信商城小程序-上海咏熠 | 进口试验机价格-进口生物材料试验机-西安卡夫曼测控技术有限公司 | 湖南印刷厂|长沙印刷公司|画册印刷|挂历印刷|台历印刷|杂志印刷-乐成印刷 | 深圳宣传片制作_产品视频制作_深圳3D动画制作公司_深圳短视频拍摄-深圳市西典映画传媒有限公司 | 钣金加工厂家-钣金加工-佛山钣金厂-月汇好 | 阴离子聚丙烯酰胺价格_PAM_高分子聚丙烯酰胺厂家-河南泰航净水材料有限公司 | 单柱拉力机-橡胶冲片机-哑铃裁刀-江都轩宇试验机械厂 | 福建自考_福建自学考试网| 河南中专学校|职高|技校招生-河南中职中专网 | 算命免费_生辰八字_免费在线算命 - 卜算子算命网 | 全自动五线打端沾锡机,全自动裁线剥皮双头沾锡机,全自动尼龙扎带机-东莞市海文能机械设备有限公司 | 衡阳耐适防护科技有限公司——威仕盾焊接防护用品官网/焊工手套/焊接防护服/皮革防护手套 | 合肥白癜风医院_合肥治疗白癜风医院_合肥看白癜风医院哪家好_合肥华研白癜风医院 | 红立方品牌应急包/急救包加盟,小成本好项目代理_应急/消防/户外用品加盟_应急好项目加盟_新奇特项目招商 - 中红方宁(北京) 供应链有限公司 | 紧急泄压人孔_防爆阻火器_阻火呼吸阀[河北宏泽石化] |