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課程概述

本課程時長為2天。

您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述

本課程時長為2天。

您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。

培訓受眾:

企業高層、中層及基層管理者

課程收益:

成功完成本課程，你將能夠：

認識提升企業執行力的重要性

了解如何建立企業執行力體系

深刻體會高效企業執行力的秘訣

課程大綱:

執行力態度原理

什么是執行？執行的重要性；戰略與執行的關系圖；企業的戰略規劃

企業執行力體系構建：執行力的基礎；執行力的關鍵；執行力的層次

執行力的關鍵：目標體系；管理體系；人力資源體系

執行力的層次：高層執行力；中層執行力；基層執行力

職業化理念——有效執行之基石：企業喜歡什么樣的職業人士；人才評價標準能力和態度

目標計劃——有效執行之前提：PDCA法；目標的SMART原則；5W1H原則；目標執行的反饋方法

溝通協作——有效執行之保障：雙向性；明確性；積極聆聽；善于提問；善用非語言溝通；與不同性格人的溝通

團隊協作與團隊執行力：團隊協作與團隊精神：隊協作大游戲——團隊執行效果的檢驗

時間效率——有效執行之關鍵：時間管理概念；時間管理的核心；時間管理的原則；兩種有力工具

創造性思維——有效執行之利器：系統思維；逆向思維；思維導圖；頭腦風暴；游戲演練：創新思維模式

結束語：輝煌事業的起步從有效執行開始

資深老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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