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培訓(xùn)受眾:

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員

課程收益:

對于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會應(yīng)用控制計(jì)劃，并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。

對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本；能促進(jìn)對所需更改的早期識別，以避免風(fēng)險擴(kuò)大；能以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以持續(xù)滿足客戶要求。

課程概述

本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。

本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術(shù)，管理關(guān)鍵路徑，及時完成各項(xiàng)任務(wù)，按時通過顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術(shù)。

培訓(xùn)大綱

APQP理論基礎(chǔ)

多方論證方法

以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法

APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗(yàn)證）

同步工程

特殊特性管理

關(guān)鍵路徑

控制計(jì)劃方法論

案例分析

課程回顧

培訓(xùn)證書

學(xué)員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP)”證書。

黃老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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