我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

培訓(xùn)受眾:

CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等

課程收益:

1、對(duì)新法及新司法解釋有充分的理解，并全面、深入理解新的規(guī)定；

2、掌握勞務(wù)派遣變化應(yīng)對(duì)技巧和雇傭風(fēng)險(xiǎn)管理，真正實(shí)現(xiàn)靈活用工；

3、掌握應(yīng)對(duì)新司法解釋的方式方法。

課程大綱:

一、用工模式的選擇問題

1、2008年以來此類問題分析：

①哪些人員可以使用勞務(wù)派遣？如何界定“臨時(shí)性、輔助性、替代性”？如何理解勞務(wù)派遣過程中的“同工同酬”？違法使用勞務(wù)派遣會(huì)有何種后果？勞務(wù)派遣員工是否適用無固定期限的條款？……

②八小時(shí)之外的兼職，按何種法律關(guān)系處理？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

二、未訂立書面勞動(dòng)合同的處理

1、2008年以來此類問題分析：

①雙方都同意簽合同，只因特殊原因無法簽訂，單位是否要承擔(dān)責(zé)任？

②合同期滿，雙方同意續(xù)簽，但員工主張?zhí)岣吖べY待遇，單位可否按“勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同”處理？

③因?yàn)槭韬觯春灪贤潞笱a(bǔ)簽，合同時(shí)間是否追溯到入職？落款時(shí)間呢？……

2、典型案例分享 3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

三、合同變更的形式要求

1、2008年以來此類問題分析：

①合同變更一定要書面協(xié)議嗎？如果變更未簽協(xié)議，但員工同意且已經(jīng)實(shí)際履行了，該變更無效嗎？

②單位給員工漲工資，也需要簽訂書面協(xié)議嗎？

③單位單方調(diào)整員工崗位，但未涉及合同內(nèi)容變更，需要員工同意，并簽訂書面協(xié)議嗎？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

四、無固定期限勞動(dòng)合同的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①兩次固定合同期滿，單位是否能夠選擇終止勞動(dòng)合同？

②無固定期限勞動(dòng)合同，可否配套有固定期限的崗位聘用協(xié)議書？

③應(yīng)簽無固定期限，協(xié)商一致簽定了固定期限，此次固定期滿可否終止？

④單位調(diào)動(dòng)，“買斷”工齡，可否規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

五、培訓(xùn)與服務(wù)期的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①何謂“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”？何謂“專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用”？出資讀博、讀MBA屬于“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”嗎？

②是否只有出資培訓(xùn)可以約定服務(wù)期？特殊福利，可以約定服務(wù)期嗎？

③違約金與返還培訓(xùn)費(fèi)，可以同時(shí)主張并獲得支持嗎？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

六、競業(yè)限制的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①勞動(dòng)合同中約定了競業(yè)限制條款，但未涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯栴}，約定有效嗎？

②競業(yè)限制補(bǔ)償金如何確定？100元/月可以嗎？違約金呢？

③競業(yè)限制約定在履行期間，單位可否單方通知解除該約定？勞動(dòng)者有權(quán)嗎？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

七、有關(guān)勞動(dòng)合同解除、終止的問題

1、2008年以來此類問題分析：

①員工違法解除現(xiàn)象嚴(yán)重，為何無法有效制裁？到底該如何制裁？

②單位單方解除，但未通知工會(huì)，是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為違法解除？沒有工會(huì)呢？

③協(xié)商解除后，員工可否反悔？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

八、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償?shù)膯栴}

1、2008年以來此類問題分析：

①用人單位解散，合同終止，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算？

②非因員工個(gè)人原因的調(diào)動(dòng)，原單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，新單位以嚴(yán)重違紀(jì)辭退員工時(shí)，是否要補(bǔ)發(fā)原單位的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

③違法解除、終止的賠償金到底該如何計(jì)算？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

九、有關(guān)外籍人員的法律適用問題

1、2008年以來此類問題分析：

①單位雇傭外籍人員，是否要簽訂勞動(dòng)合同？是否要給予年休假？是否要繳納社保？是否要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？……

②單位雇傭未辦理就業(yè)證的外籍人員，按何種關(guān)系處理？

③外籍人員發(fā)生工傷，如何處理？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

十、有關(guān)程序問題

1、2008年以來此類問題分析：

①勞動(dòng)爭議案件管轄法院可否在勞動(dòng)合同里約定？約定以后是否有效？

②勞動(dòng)爭議案件管轄法院如何確定？是否就是勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)所在地法院？

③“一裁終局”類案件，中院如何審理？

④達(dá)成調(diào)解協(xié)議的雙方，可否申請(qǐng)仲裁委或者法院出具調(diào)解書？……

2、典型案例分享

3、立法及司法解釋趨勢(shì)分析及實(shí)操應(yīng)對(duì)

專家老師

著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。

浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問。

搜狐職場一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。

曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日?qǐng)?bào)、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。

出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：勞動(dòng)法修正案與最新司法解析深度解讀員工關(guān)系管理(杭州)