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培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績(jī)效面談情景；

●分析失敗的績(jī)效面談，從而掌握績(jī)效面談的基本技能和方法；

●根據(jù)分析的結(jié)果再次進(jìn)行績(jī)效面談，并從中得出有益的啟示。

資格認(rèn)證

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）

經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

培訓(xùn)內(nèi)容

課程一：<勞動(dòng)合同法>修改方案對(duì)企業(yè)用工影響，如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)

課程二：<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1、<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容，及如何規(guī)范管理女職工。

2、<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>有哪些不同規(guī)定，違反規(guī)定企業(yè)的法律責(zé)任。

3、新形式下如何規(guī)范管理“三期”女工。

課程三：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)

1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；

2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能；

3、考核制度的設(shè)計(jì)；

4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；

5、績(jī)效考核與末位淘汰。

課程四：《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃

課程五：企業(yè)裁員、減薪、安置方案

1.裁員的條件、程序、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范；

2.裁員的法律禁止與限制；

3.裁員中的法律誤區(qū)；

4.違法裁員的法律后果。

課程六：?jiǎn)T工加班及休假管理

1、加班加點(diǎn)的法律限制和例外；

2、加班加點(diǎn)時(shí)間的界定和加班工資的 計(jì)發(fā)；

3、帶薪年休假；

4、其他假期及待遇。

課程七：勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)

1、必備條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文

2、約定條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文

課程八：規(guī)章制度的制定

1、規(guī)章制度設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的法律事項(xiàng)。

2、有效規(guī)章制度必須具備的法律要件；

3、爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)，如何彌補(bǔ)制度公示缺陷；

4、如何解決規(guī)章制度的可操作性問(wèn)題；

課程九：職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；

2、工傷職工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；

3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問(wèn)題。

模塊十：跨越績(jī)效管理難關(guān)

1.績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用;

2.績(jī)效面談技能之實(shí)戰(zhàn)演練。

（1）老實(shí)本分、少言寡語(yǔ)者

（2）口齒伶俐、脾氣火爆者

（3）怨天尤人、蠻橫沖動(dòng)者

李老師

李丹 執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員 ，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。李老師擁有專業(yè)的法律知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)政策；具備堅(jiān)實(shí)的法律功底，嫻熟的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评恚錾倪壿嬚撟C能力，其授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向，以多年的訴訟經(jīng)驗(yàn)和在外企和民營(yíng)企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，深入淺出，結(jié)合實(shí)際案例解決實(shí)際問(wèn)題，與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受，使學(xué)員受益匪淺，實(shí)用性非常強(qiáng)，一致受到企業(yè)的歡迎。

服務(wù)客戶

李老師是律師事務(wù)研究所的執(zhí)業(yè)律師，為眾多外企和民企提供法律咨詢服務(wù)，涉及的行業(yè)包括化工、食品、建筑、房地產(chǎn)和家電連鎖等，同時(shí)擔(dān)任企業(yè)的人力資源培訓(xùn)管理職務(wù)，擁有近十年的人力資源管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)數(shù)百場(chǎng)的培訓(xùn)課程，為大型美資、日資、港臺(tái)合資等大型跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)做法律和人力資源輔導(dǎo)工作，包括平高集團(tuán)，沈陽(yáng)耘墾，營(yíng)口化工，大連東芝，貴州水利研究所，中航，易生科技，西安西正印制，奇正藥業(yè)，大禹節(jié)水集團(tuán)，蒙拓勵(lì)集團(tuán)，湯姆遜，中國(guó)第一拖拉機(jī)廠制造廠，揚(yáng)州亞星客車(chē)，洛玻集團(tuán)，大成集團(tuán)，遼河油田，瑞生制藥，寶宇建設(shè)等多家大型企業(yè)。

王梓灃，人力資源課程設(shè)計(jì)總監(jiān)，中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)講師，曾服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任高級(jí)管理和培訓(xùn)職務(wù)，現(xiàn)任中國(guó)傳承琦亮教育投資控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

擅長(zhǎng)的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務(wù)社交禮儀、ttt有效表達(dá)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導(dǎo)等。王老師的授課風(fēng)格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實(shí)用，同時(shí)會(huì)更多關(guān)注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛(ài)。

王老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團(tuán)設(shè)計(jì)公司、管道機(jī)器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機(jī)關(guān)、北京市婦聯(lián)、中糧集團(tuán)、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江大學(xué)、中航電測(cè)研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問(wèn)有限公司、黑龍江亞布力雪場(chǎng)等國(guó)內(nèi)幾百家大中企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。

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