企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢
【課程編號】：MKT024820
打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月20日 到 2025年08月21日5598元/人
2025年06月19日 到 2025年06月20日5598元/人
2025年02月13日 到 2025年02月14日5598元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海產(chǎn)品組合培訓(xùn)
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課程介紹
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運用產(chǎn)品組合的管理框架，進行梳理和優(yōu)化，減少品牌互食，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價值。
參加對象
* 營銷中高級管理人員
課程大綱
1.產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2.消費者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細分
* 行為細分
* 需求細分
* 心理細分
* 針對不同的細分，制定產(chǎn)品組合模型
3.競爭層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競爭對手
* 如何促進品類增長而不是惡性競爭
4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識別增長機遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的“侵蝕”？
5.渠道層面的溝通與合作
6.總結(jié)和反饋
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。