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課程背景

" 人力資源是做什么的？什么樣的人可以做人力資源管理工作？企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)人力資源管理者有著怎樣的要求？人力資源管理者又應(yīng)該具備怎樣的勝任能力才能符合這一崗位的要求？

許多從事多年人力資源管理工作的人員對(duì)于以上的問題感覺很難回答，而對(duì)于企業(yè)的CEO或高層管理人員來說，他們思考的是：人力資源管理者到底能夠?yàn)槠髽I(yè)做出怎樣的貢獻(xiàn)？人力資源管理工作與企業(yè)的戰(zhàn)略到底有怎樣的相關(guān)性？企業(yè)的人力資源管理人員應(yīng)該具備怎樣的能力才能勝任這一崗位的要求？他們應(yīng)該在企業(yè)的發(fā)展過程中充當(dāng)一個(gè)怎樣的角色？"

課程目的

該課程將從以下幾個(gè)模塊對(duì)人力資源管理者所面臨的挑戰(zhàn)、困難從更深層次以及加以案例分析來幫助學(xué)員區(qū)理解、思考怎樣做一個(gè)真正意義上的企業(yè)合作伙伴，更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過程中所應(yīng)該扮演的角色。

授課對(duì)象

" 有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員及從業(yè)人員；

希望了解并學(xué)習(xí)“國際高級(jí)人力資源管理師（IPMA－CP）”認(rèn)證課程內(nèi)容的HR從業(yè)人員。"

課程大綱

一、勝任能力的概念

"1.人力資源面臨的挑戰(zhàn)和困難

世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

中國人力資源面臨的挑戰(zhàn)和困難

人力資源管理未來的發(fā)展趨勢(shì)以及變革的必要性

2.何為勝任能力

勝任能力的概念

勝任能力的定義

勝任能力包含的內(nèi)容

勝任能力體現(xiàn)的形式"

二、人力資源管理者的勝任能力---變革的推動(dòng)者

"1.理解變革的環(huán)境

外部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境

滿足客戶需求

2.對(duì)變革的基本認(rèn)識(shí)

變革中遇到的阻力

變革的階段

3.對(duì)變革的反應(yīng)

創(chuàng)造變革的氛圍

管理變革

成為變革的推動(dòng)者"

三、人力資源管理者的勝任能力---業(yè)務(wù)合作伙伴

"1.何為業(yè)務(wù)合作伙伴

2.怎樣成為業(yè)務(wù)合作伙伴

3.怎樣成為內(nèi)部咨詢顧問"

四、人力資源管理者的勝任能力: 領(lǐng)導(dǎo)者

"1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色

領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

權(quán)利之源

2. 怎樣建立和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)與決策

領(lǐng)導(dǎo)者角色與道德行為

解決爭(zhēng)端，達(dá)成共識(shí)"

陳老師

" ·原DDI Shanghai 高級(jí)顧問

·百識(shí)人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經(jīng)理

·臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理

·臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)

·臺(tái)灣力霸百貨人力資源處規(guī)劃課兼訓(xùn)練課課長(zhǎng)

陳老師在人力資源行業(yè)有將近20年的工作資歷。他是臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士。現(xiàn)任臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì)駐上海代表，同時(shí)上海復(fù)旦大學(xué)EMBA臺(tái)灣同學(xué)會(huì)理事。"

由于陳老師的在HR和管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，他在HR方面和管理方面的培訓(xùn)也做得很多，他同時(shí)擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS, SEW, MAX, Competency, JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等證書；在管理課程方面，哈佛企管的共好培訓(xùn)，以及CPC & 日本產(chǎn)經(jīng)鏈的MTPI。

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在線報(bào)名：人力資源勝任力模型(上海)