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課程簡介：

一：導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術；

二：通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的應用方法；

三：通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

培訓對象

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

課程綱要：

一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建

1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法

2、如何理解品牌營銷與市場營銷區(qū)別——賣產(chǎn)品賣信仰

3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行

4、如何理解品牌高附加價值注入塑造——品牌文化提煉

5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長梯階

6、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標方向——品牌五大方向

7、如何搭建品牌營銷實施的戰(zhàn)略結構——三劍式結構法

8、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點——品牌營銷八卦

二、品牌塑造與策劃推廣

1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則

2、如何設計強烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈

3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則

4、如何設計強烈銷售力的品牌形象案——五大原則

5、高效推廣活動案的切入原則——核心一個字

6、高效推廣活動策劃細化分解——核心一句話

7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級

8、高效策劃運作格式工具——6W4H結構

9、高效策劃效果檢驗法則——五字檢驗法

張老師

中國資深品牌戰(zhàn)略及品牌塑造營銷策劃專家，中國品牌保護協(xié)會品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心主任，中國品牌營銷管理十佳人物，中國三精管理模式的創(chuàng)始人，中國BGP能力訓練學創(chuàng)始人，中山大學EMBA、MBA客座教授，華南理工大學EMBA、MBA客座教授，廈門大學EMBA、MBA客座教授，時代光華及多家國內知名商學院客座教授，廣州市寶典管理咨詢公司董事長兼總經(jīng)理、首席品牌營銷管理顧問。被譽為中國管理界華南四少之一，曾被國家發(fā)改委李子彬主任、全國工商聯(lián)副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯(lián)李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。二十余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，即是經(jīng)營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。成功解決過數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數(shù)家名企的總經(jīng)理、總裁等高管之職。

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在線報名：《品牌營銷與管理》(廣州)