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違紀(jì)員工管理與面談實(shí)操技巧

【課程編號(hào)】:MKT030556

【課程名稱】:

違紀(jì)員工管理與面談實(shí)操技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月29日 到 2025年10月29日3200元/人

2024年11月13日 到 2024年11月13日3200元/人

2023年11月29日 到 2023年11月29日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供違紀(jì)員工管理與面談實(shí)操技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海違紀(jì)員工管理培訓(xùn)

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背景介紹

隨著員工忠誠(chéng)度普遍下降,員工的“對(duì)抗性”行為持續(xù)增多,違紀(jì)本身也出現(xiàn)“多元化、復(fù)雜化、極端化”的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過(guò)激維權(quán)、性騷擾等新型違紀(jì)行為給公司的管理帶來(lái)新挑戰(zhàn)。在實(shí)際中,企業(yè)解除違紀(jì)員工,但最終敗訴,員工得到賠償金或要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的判例屢見(jiàn)不鮮。

為了避免用人單位有理變沒(méi)理,在處理違紀(jì)職工時(shí),應(yīng)注重方法方式和證據(jù)收集。那么,對(duì)曠工、消極怠工、拒絕崗位調(diào)整、泄露商業(yè)秘密等行為應(yīng)如何調(diào)查取證?對(duì)問(wèn)題員工如何處理得更合法合理更人性化?三期員工、高管、外籍員工等特殊員工的違紀(jì)行為,又該如何處理?解除員工依據(jù)的規(guī)章制度未通過(guò)民主程序是否有效?

本次很榮幸邀請(qǐng)到勞動(dòng)法權(quán)威董保華教授,通過(guò)精心挑選的典型案例,與你分享違紀(jì)員工合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)合法、合情、合理地管理違紀(jì)員工和問(wèn)題員工提供策略和思路。

課程大綱

一、我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)員工的解雇保護(hù)制度

過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的情形

非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同的情形

限制解除 / 終止勞動(dòng)合同的情形

二、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的方案選擇及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)問(wèn)題員工,企業(yè)如何選擇與員工的溝通及解除方案

對(duì)不同的解除理由應(yīng)如何收集證據(jù)?

對(duì)問(wèn)題員工如何處理得更合理更人性化?

對(duì)同一違紀(jì)行為能否進(jìn)行二次處罰

勞動(dòng)合同變更與勞動(dòng)合同履行應(yīng)如何判斷?

不勝任工作的解除流程與風(fēng)險(xiǎn)

客觀情況發(fā)生重大變化的解除流程與風(fēng)險(xiǎn)

【相關(guān)案例討論與解讀】

三、不同解除情形下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及補(bǔ)償年限

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計(jì)算及封頂問(wèn)題

違法解除的賠償金一定比合法解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金高嗎?

【相關(guān)案例討論與解讀】

四、勞動(dòng)合同解除時(shí)的文本制作

解除通知起草時(shí)的文本要點(diǎn)與注意事項(xiàng)

協(xié)商解除協(xié)議起草時(shí)的文本要點(diǎn)與條款設(shè)計(jì)

企業(yè)如何在條款設(shè)計(jì)中盡量避免風(fēng)險(xiǎn)?

【相關(guān)案例討論與解讀】

五、企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)相關(guān)離職手續(xù)的辦理

員工離職時(shí)企業(yè)需要辦理哪些手續(xù)

企業(yè)遲延辦理離職手續(xù)會(huì)產(chǎn)生什么風(fēng)險(xiǎn)

【相關(guān)案例討論與解讀】

六、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的程序

企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)需要符合哪些程序?

解除員工是否必須通知工會(huì)才有效?

解除員工依據(jù)的規(guī)章制度未通過(guò)民主程序是否有效?

企業(yè)向員工送達(dá)解除通知時(shí)的技巧與注意事項(xiàng)

【相關(guān)案例討論與解讀】

【疑難問(wèn)題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流 】

董老師

董保華先生現(xiàn)任華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。

董保華先生作為律師已經(jīng)職業(yè)23年,并被錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師。善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件。同時(shí),擔(dān)任強(qiáng)生、家樂(lè)福、路易威登、利樂(lè)包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國(guó)電信、中冶寶鋼等幾十家跨國(guó)公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問(wèn)。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目且獲得好評(píng)。

董保華先生長(zhǎng)期參與眾多國(guó)際訴訟與大型國(guó)際糾紛,并就勞動(dòng)法領(lǐng)域的各種問(wèn)題撰寫法律意見(jiàn)書及擔(dān)當(dāng)專家證人,并獲眾多好評(píng)。

董保華先生曾參與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國(guó)范圍內(nèi)各級(jí)法院及社會(huì)其他階層的講座及培訓(xùn),對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問(wèn)題給予深刻的剖析、指導(dǎo),具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

董保華先生于1987年開(kāi)始從事勞動(dòng)法學(xué)研究以來(lái),公開(kāi)發(fā)表有關(guān)勞動(dòng)法律方面的論著900余萬(wàn)字,出版著作30余本,在法學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)方面國(guó)家級(jí)的核心期刊上發(fā)表的論文100余篇并有近40篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。同時(shí),還主持或參與幾十項(xiàng)司法部或上海市有關(guān)部門的研究課題并多次獲獎(jiǎng)。參與了美國(guó)、荷蘭、加拿大等10多項(xiàng)各類國(guó)際項(xiàng)目的主持與實(shí)施。

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