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課程介紹

隨著全社會對環境健康安全問題的愈加關注，企業管理層對企業經營觀念的深入了解，EHS管理已經從企業管理的純粹輔助工作，變成了企業永續經營的不可或缺的組成部分。

擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關的風險？如何持續改進EHS相關的業績？從而保證企業的健康發展。

培訓受眾

企業管理階層、EHS專員、EHS工程師、內審員等

課程大綱

一、推動EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視，使EHS管理成為企業管理的有機組成。

二、掌握相關EHS法規 – 知法是守法的第一步，如何找出與企業運作相關的法規，掌握法規的相應要求，了解中國EHS法規的框架，追蹤法規的最新變化及其趨勢。

三、有效進行運作控制 – 如何將法規要求內化成企業的要求，如何借鑒EHS管理的最佳實踐，制訂出適合自己企業特定情況的管理規范。

四、建立和實施EHS管理體系 – 如何采用體系的方法，系統地管理企業的EHS風險。會論及：從風險的識別、評價，到目標方案的制訂、實施，從如何審核體系的有效性，到持續改進體系的業績；以及如何將EHS管理體系和其他管理體系進行整合。

五、EHS業績評估方法 – 如何展示所取得的成績，如何確定進一步努力的方向。

孫老師

風險管理專家、客戶關系管理專家

【講師資質】

√ 曾任職于中國石化，BP公司

√ 在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任

√ 曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立

√ 曾擔任質量管理處長

【講師介紹】

孫健老師曾任職于中國石化，BP公司；在企業中曾擔任質量管理處長，負責產品質量管理、客戶關系管理、多套大型聯合裝置設備主任；在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任，負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立；孫健老師聯合裝置設備管理、產品質量管理、風險管理方面、業務流程管理方面有著多年的實戰經驗和獨到的見解；孫健老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具，孫健老師還帶領團隊開發過行動項跟蹤系統軟件

【授課特點】

孫健老師擅長于從服務對象的需求入手，深入挖掘服務對象的急需解決的問題、困惑，為企業奪量身定制服務產品；然后用大家最熟悉的案例、故事引發服務對象的思考，組織大型互動、研討，讓服務對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理；為組織發展提供方向，為解決方案提供靈感。

【專注課程及企業教練服務】

《基于風險的業務流程審計》《組織卓越績效與持續成功》、《職業化的EHS 經理人》《供應商質量管理》《質量風險評價FMEA》《作業風險》《質量風險評價及環境影響因素評價》《客戶關系戰略梳理》《滿意度調查項目實戰方案》《培訓師的培訓TTT》。

客戶反饋

“孫健老師的課程非常契合實際，非常適用”

——來自康力斯航空材料 質量經理

“SWOT、QCD要素，卡諾曲線、都很有用，回家還可以教育孩子”

——來自NGK質量經理

“我收獲最大的是：二度曲線，滿意度三角定律”

—— 來自中亦安圖科技 質量經理

“總體很好，很實用，對今后的工作幫助較大。LEC、JHA、EHS評價方法的培訓印象深刻，且很有價值，工作中結合評價方找出不足點加以改善。”

—— 來自金士頓科技（上海）有限公司

【曾服務的知名企業】

上海貝爾、芯通科技、世紀電路板廠、康普科技、良信電信電器、北京工行數據中心、廣發銀行、上海銀行、新華人壽、中國國際航空公司、中國東方航空公司、首都機場、上海強生、美國生物科學、德爾格、GE醫療、 上海惠生工程公司、威勝利工程公司、中糧集團、不凡帝范梅樂糖果、蘇州科技園、蘇州和喬物業、安利（中國）日用品有限公司、玫琳凱、富士施樂、飛力達物流、中遠物流、威立雅水務、BP、中石化、蒂森電梯、寶鋼、艾默生環境優化技術、威廉姆斯控制系統

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