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房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析與全程模擬演練

【課程編號(hào)】:MKT032474

【課程名稱】:

房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析與全程模擬演練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月05日3280元/人

2024年06月19日 到 2024年06月20日3280元/人

【授課城市】:濟(jì)南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”新政全方位解析與全程模擬演練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南房地產(chǎn)營(yíng)改增培訓(xùn)

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‖專題背景‖

?2016年5月1日起我國(guó)建安和房地產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn)方案,你了解國(guó)家有關(guān)這兩個(gè)行業(yè)“營(yíng)改增”政策最新動(dòng)態(tài)嗎?“營(yíng)改增”政策給這兩個(gè)行業(yè)帶來了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?你們單位準(zhǔn)備好相關(guān)應(yīng)對(duì)方案了嗎?你們公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)調(diào)整了嗎?經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈重造了嗎?你掌握房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”后財(cái)務(wù)核算方法和稅務(wù)管控技能了嗎?你會(huì)進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”稅改前后針對(duì)本企業(yè)的稅負(fù)測(cè)算嗎?你會(huì)通過稅負(fù)測(cè)算識(shí)別出本企業(yè)“營(yíng)改增”稅改過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)嗎?“營(yíng)改增”稅改政策調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)核算、發(fā)票管理、成本管控和報(bào)表分析都有哪些影響?如何搭建企業(yè)的組織架構(gòu)有效破解房地產(chǎn)和建安企業(yè)融資難題和有效掌控增值稅的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)?

?于老師帶您了解房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”的最新動(dòng)態(tài),掌握對(duì)應(yīng)的財(cái)稅核算及票據(jù)管控知識(shí)和技能,手把手教你模擬房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“營(yíng)改增”后的會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、企業(yè)稅負(fù)測(cè)算和成本管控及報(bào)表分析,教你輕松識(shí)別出本企業(yè)“營(yíng)改增”過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和掌握靈活的應(yīng)對(duì)技巧。讓你輕松渡過房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”稅改政策過渡期并從中獲益,自由掌握房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅籌劃主動(dòng)權(quán)。利用國(guó)家“營(yíng)改增”稅制改革的有利時(shí)機(jī),為本企業(yè)合理減低稅負(fù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

‖專題收益‖

?本課程以提升房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”稅改實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技能為出發(fā)點(diǎn),深刻剖析“營(yíng)改增”稅改政策可能對(duì)房地產(chǎn)和建安行業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資、財(cái)務(wù)、管理等方面產(chǎn)生的一系列影響;

?通過掌握增值稅的管控原理、發(fā)票管理技能和健全的財(cái)稅應(yīng)對(duì)知識(shí)體系,提前掌握“營(yíng)改增”稅制改革的財(cái)稅應(yīng)對(duì)技能;

?通過企業(yè)相關(guān)部門上下聯(lián)動(dòng),通過調(diào)整和完善公司內(nèi)部控制,有效進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控。通過對(duì)中型房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”模擬財(cái)務(wù)核算和各類型企業(yè)的稅負(fù)測(cè)算和成本管控案例,手把手教你識(shí)別出本企業(yè)“營(yíng)改增”稅改過渡期可能出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效地進(jìn)行稅收籌劃;

?在目前企業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,通過企業(yè)組織架構(gòu)的重新搭建、公司內(nèi)控流程調(diào)整和經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈重造,掌控有效地應(yīng)對(duì)策略,輕松渡過房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”的稅改過渡期,自由掌握房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅籌劃主動(dòng)權(quán),通過提前掌握高效地財(cái)務(wù)管控技能,真正有效地提升企業(yè)的價(jià)值。

‖培訓(xùn)對(duì)象‖

各房地產(chǎn)企業(yè),建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。

‖主講內(nèi)容‖

一:管控思維調(diào)整篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 從社會(huì)各界對(duì)營(yíng)改增新政的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)看其給建安和房地產(chǎn)企業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)

⑵ 通過新政解析,洞悉未來企業(yè)轉(zhuǎn)型的前景和財(cái)務(wù)管控的思維定向

2.您能學(xué)到:

⑴ 正確認(rèn)識(shí)營(yíng)改增的機(jī)遇和挑戰(zhàn),樹立正確的應(yīng)對(duì)思維觀。

二:政策影響篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 營(yíng)改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)等方面都有哪些影響?相關(guān)部門如何應(yīng)對(duì)?

2.您能學(xué)到:

⑴ 全方位了解稅改新政對(duì)建安和房地產(chǎn)企業(yè)各方面產(chǎn)生的深層次影響,掌握正確的應(yīng)對(duì)視角

三:過渡期應(yīng)對(duì)篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 過渡階段建安和房地產(chǎn)企業(yè)都面臨哪些急需解決的問題?有哪些可利用的機(jī)遇和政策空間?

2.您能學(xué)到:

⑴ 掌握處理過渡階段問題的技巧,抓住處理過渡階段問題的政策空間和機(jī)遇

四:稅務(wù)核算篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 增值稅核算的科目設(shè)置和抵扣原理應(yīng)用

⑵ 增值稅稅率在建安和房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用及測(cè)算管控技巧

2.您能學(xué)到:

⑴ 掌握增值稅核算的基本技能和稅率測(cè)算運(yùn)用技巧

五:會(huì)計(jì)核算模擬篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 各種銷售方式下帳務(wù)處理及銷項(xiàng)稅計(jì)算實(shí)務(wù)案例模擬演練

⑵ 各種成本費(fèi)用取得方式下帳務(wù)處理和進(jìn)項(xiàng)稅計(jì)算及如何提高進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣技巧案例模擬演練

⑶ 減免退稅、匯總納稅和增值稅檢查調(diào)整的案例模擬演練

2.您能學(xué)到:

⑴ 學(xué)會(huì)全盤建安和房地產(chǎn)實(shí)務(wù)中各種類型下收入和成本費(fèi)用帳務(wù)處理和進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅核算處理技能。

⑵ 掌握退免稅、匯總納稅和增值稅檢查調(diào)整的會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)技能。

六:發(fā)票管控篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 使用增值稅專用發(fā)票前需做哪些工作?應(yīng)注意哪些問題?

⑵ 專用發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、開具、認(rèn)證、繳銷需辦哪些手續(xù)?有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?

⑶ 如何處理逾期認(rèn)定的發(fā)票?

⑷ 發(fā)票作廢、丟失、失控、逾期認(rèn)定如何處理?

⑸ 如何代開發(fā)票?

⑹ 善意取得虛開發(fā)票和對(duì)外虛開發(fā)票如何風(fēng)險(xiǎn)管控?

⑺ 營(yíng)改增后發(fā)票如何管控?專用發(fā)票管理方面應(yīng)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)?

2.您能學(xué)到:

⑴ 學(xué)會(huì)增值稅專用發(fā)票全程操作流程、管控技能和風(fēng)險(xiǎn)防范。

⑵ 掌控發(fā)票實(shí)操應(yīng)用中特殊事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)技巧。

⑶ 領(lǐng)會(huì)營(yíng)改增中發(fā)票管控和應(yīng)對(duì)思維。

七:公司架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 公司總體管控策略的調(diào)整應(yīng)對(duì)方法。

⑵ 財(cái)務(wù)操作層面的全程財(cái)稅管控實(shí)務(wù)應(yīng)用。

⑶ 建安和房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)稅改新政?

⑷ 經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈重造應(yīng)對(duì)方略。

⑸ 合同控稅原理在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的應(yīng)用技巧及案例解析。

2.您能學(xué)到:

⑴ 通過剖析稅法,結(jié)合實(shí)務(wù),學(xué)會(huì)從公司架構(gòu)調(diào)整角度破解營(yíng)改增財(cái)務(wù)管控體制障礙的瓶頸。

⑵ 學(xué)會(huì)通過公司轉(zhuǎn)型,調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式和重造經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈,搶占未來行業(yè)發(fā)展高地。

⑶ 掌握合同控稅技能,全程防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

八:稅負(fù)測(cè)算和成本管控篇

1.主題內(nèi)容:

⑴ 通過建安成本、財(cái)務(wù)成本、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁等成本構(gòu)成項(xiàng)目對(duì)營(yíng)改增后企業(yè)稅負(fù)影響的實(shí)例解析,學(xué)會(huì)如何通過成本結(jié)構(gòu)調(diào)整管控企業(yè)的稅負(fù)比例。

⑵ 結(jié)合增值稅和所得稅進(jìn)行企業(yè)開發(fā)成本占比的成本管控案例測(cè)算。

⑶ 營(yíng)改增后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些沖擊?

2.您能學(xué)到:

⑴ 掌握營(yíng)改增后企業(yè)稅負(fù)調(diào)控的主動(dòng)權(quán)。

⑵ 學(xué)會(huì)營(yíng)改增后通過掌握開發(fā)成本占比的測(cè)算方法有效管控企業(yè)稅負(fù)。

⑶ 學(xué)會(huì)營(yíng)改增后財(cái)務(wù)報(bào)表的分析思維。

‖特別說明‖本課程大綱是在“營(yíng)改增”政策正式出臺(tái)前擬稿的,授課內(nèi)容屆時(shí)將根據(jù)正式出臺(tái)的政策做相應(yīng)調(diào)整增加,但主導(dǎo)的內(nèi)容不變。

于老師

‖主講專家‖于老師:全國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師,資深稅務(wù)稽查專家、是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)講師和資深財(cái)稅顧問。從事稅務(wù)工作二十多年,期間從事過十三年稅務(wù)稽查工作,兩年征管工作,六年稅政法規(guī)工作。在全國(guó)各地和網(wǎng)絡(luò)開放平臺(tái)上多次講授《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增下全盤財(cái)務(wù)處理和納稅籌劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項(xiàng)目實(shí)操應(yīng)用和營(yíng)改增應(yīng)對(duì)》、《房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)成本管控和資金預(yù)算》、《房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”全方位應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)搭建》等實(shí)踐方面非常強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)課,培養(yǎng)了很多財(cái)務(wù)總監(jiān)。講課以基層財(cái)稅實(shí)務(wù)應(yīng)用見長(zhǎng),政策解析深刻,培養(yǎng)學(xué)員樹立用稅政法制思維方式解決實(shí)踐工作中對(duì)各類財(cái)稅疑難問題的處理能力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,充分利用現(xiàn)行有效財(cái)稅新政策解決財(cái)稅疑難問題的能力強(qiáng)。授課風(fēng)格生動(dòng)詼諧、風(fēng)趣幽默、深受學(xué)員好評(píng),被業(yè)內(nèi)稱為“財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)大咖”。

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