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課程介紹

什么事經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)導(dǎo)力

"所謂擁有經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)理人就是：

幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，

吸引和發(fā)展關(guān)鍵人才，

能作出有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的正確決策。

擁有經(jīng)營(yíng)者思維的職業(yè)經(jīng)理人，其顯著特質(zhì)是“全盤(pán)視野”和“可持續(xù)性發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃。"

課程收益

"通過(guò)沙盤(pán)模擬，學(xué)員能夠……

體會(huì)和了解組織中的價(jià)值鏈變化

認(rèn)識(shí)能夠帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素

從戰(zhàn)略角度深刻洞悉企業(yè)是如何被驅(qū)動(dòng)的

避免常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)失誤

亦或提高….

戰(zhàn)略商業(yè)頭腦

跨部門(mén)合作

利于組織的整體決策

職能調(diào)整與組織目標(biāo)對(duì)接

體驗(yàn)布局關(guān)鍵人才管理"

課程大綱

第一天 上午

"了解課程結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)規(guī)則

覺(jué)得分配和職責(zé)定位

定位企業(yè)戰(zhàn)略&定義企業(yè)價(jià)值

學(xué)習(xí)初步定價(jià)知識(shí)和市場(chǎng)規(guī)律

練習(xí)填寫(xiě)資產(chǎn)負(fù)債表/損益表/現(xiàn)金流表

掌握經(jīng)營(yíng)行為與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系"

第一天 下午

"使用簡(jiǎn)單戰(zhàn)略完成第1年的模擬經(jīng)營(yíng)

當(dāng)年的戰(zhàn)略回顧&團(tuán)隊(duì)行為反思

使用戰(zhàn)略組合完成第2年的模擬經(jīng)營(yíng)

公布2年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果

檢查經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行匹配度

Assignments:企業(yè)現(xiàn)狀的SWOT分析"

第二天 上午

"企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀SWOT分析

ROA/ROE/ROI等常用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)學(xué)習(xí)

短期戰(zhàn)略+長(zhǎng)期戰(zhàn)略完成第3年模擬經(jīng)營(yíng)

公布經(jīng)營(yíng)結(jié)果，檢查企業(yè)健康程度

財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)結(jié)果的關(guān)系

銷售策略與經(jīng)營(yíng)結(jié)果的關(guān)系"

第二天 下午

"使用復(fù)雜戰(zhàn)略完成第4年的模擬經(jīng)營(yíng)

4年的戰(zhàn)略回顧&團(tuán)隊(duì)行為反思

分析各組4年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果

關(guān)鍵人才識(shí)別與人才競(jìng)爭(zhēng)模式

“結(jié)果-行為-戰(zhàn)略-態(tài)度”4個(gè)維度深入挖掘?qū)W習(xí)點(diǎn)

Assignments:第5~6年預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)"

王老師

由知名專家授課

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