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利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:MKT042298

【課程名稱】:

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2020年09月29日 到 2020年09月30日3000元/人

2019年09月17日 到 2019年09月18日3000元/人

【授課城市】:貴陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:烏魯木齊 中山 成都 佛山 蘇州 福州 廈門 無錫 武漢 呼和浩特 南京 南寧 廣州 鄭州 青島 長(zhǎng)沙 南昌 西安 深圳 濟(jì)南 上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:貴陽費(fèi)用管控培訓(xùn)

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課程介紹

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)期。要想達(dá)到利潤(rùn)最大化,那么在不斷挖掘市場(chǎng)增加收入的同時(shí),更要注意對(duì)費(fèi)用的管控。目前,我國(guó)許多企業(yè)在費(fèi)用的核算、控制方面做的不到位,在制定費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)存在不合理的因素,使得費(fèi)用居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

財(cái)務(wù)人員如何從利潤(rùn)最大化的角度去控制各項(xiàng)費(fèi)用?

企業(yè)如何梳理各類費(fèi)用并落實(shí)到相應(yīng)的費(fèi)用管控制度?

費(fèi)用涉及類型多、區(qū)域廣,企業(yè)是否能在一定程度上降低對(duì)各類費(fèi)用的管控難度,并且在管控費(fèi)用的方向上占據(jù)主動(dòng)權(quán)?

課程對(duì)象:

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管;成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員;各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員

課程收益

? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路

? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法

? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場(chǎng)費(fèi)用管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒

課程大綱:

一、費(fèi)用管控的概述

? 費(fèi)用的界定

? 費(fèi)用管控的總體思路

-第一關(guān)管控-預(yù)算的編制:費(fèi)用都要用在哪?用多少?

-第二關(guān)管控-制度約束:錢是否都花在了刀刃上?

-第三關(guān)管控-嚴(yán)格審批:企業(yè)出的每一分錢是否真實(shí)合理?

-第四關(guān)管控-評(píng)估分析:總結(jié)分析,彌補(bǔ)不足!

二、廣告費(fèi)用控制

? 廣告費(fèi)用的構(gòu)成

? 廣告費(fèi)預(yù)算的編制

-傳統(tǒng)方法:銷售額百分比法、歷史預(yù)算法、參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)達(dá)成法

-考量因素:產(chǎn)品營(yíng)銷的階段、市場(chǎng)媒體有效率的分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告力度、產(chǎn)品的利潤(rùn)空間

? 如何追求廣告投資回報(bào)率ROI的最大化

-廣告投入ROI分析的標(biāo)準(zhǔn)流程制定和實(shí)施

-廣告投入ROI分析的數(shù)據(jù)庫(kù)建立

-“門檻值”&“遞減效應(yīng)”

? “優(yōu)化的媒介預(yù)算”:決定花多少錢

? “優(yōu)化的媒介計(jì)劃”:決定錢怎么花

? 廣告投入的效果跟蹤與評(píng)估

-銷售額:廣告效果比率法、廣告效益法、廣告費(fèi)比率法

-目標(biāo)達(dá)成率:品牌認(rèn)知度提升率

案例分析1:“立邦油漆”廣告投入效果分析

三、促銷活動(dòng)費(fèi)用控制

? 促銷費(fèi)用的構(gòu)成

? 促銷預(yù)算的編制

-預(yù)算方法:量入為出法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法、目標(biāo)達(dá)成法

-考量因素:促銷對(duì)后期銷售的影響、促銷活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷的力度、產(chǎn)品利潤(rùn)空間

如何追求促銷投入投資回報(bào)率ROI的最大化

-促銷投入ROI分析的標(biāo)準(zhǔn)流程制定和實(shí)施

-促銷形式的選擇(賣場(chǎng)、人員、物品等形式)

-促銷產(chǎn)品組合和價(jià)格的優(yōu)化

? 促銷活動(dòng)的效果跟蹤與評(píng)估

-銷售額:促銷效果比率法、促銷效益法、促銷費(fèi)比率法

-目標(biāo)達(dá)成率:銷售量增長(zhǎng)率

案例分析2:萬達(dá)百貨集團(tuán)促銷費(fèi)用控制

四、渠道費(fèi)用控制

? 渠道費(fèi)用的構(gòu)成

? 渠道費(fèi)用存在的問題

? 渠道費(fèi)用預(yù)算的編制

-預(yù)算方法:銷售額百分比法、歷史預(yù)算法、參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)達(dá)成法

-考量的因素:市場(chǎng)占有率、渠道成員信任程度、產(chǎn)品利潤(rùn)空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道投放力度

? 如何追求渠道投資回報(bào)率ROI的最大化

-經(jīng)銷商/分銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)的建立

-經(jīng)銷商傭金、進(jìn)貨折扣及數(shù)量的確定

? 渠道投入的效果跟蹤與評(píng)估

-收入額:渠道效果比率法、渠道效益法、渠道費(fèi)比率法

-目標(biāo)達(dá)成率:市場(chǎng)占有率

案例分析3:可口可樂分銷渠道管控策策略

五、差旅費(fèi)等的控制

? 差旅費(fèi)的構(gòu)成

? 差旅費(fèi)預(yù)算的編制

-預(yù)算方法:歷史預(yù)算法、目標(biāo)達(dá)成法、零基預(yù)算法

-考量的因素:出發(fā)時(shí)間、差旅目的、距離、城市水平

? 差旅費(fèi)管理制度約束框架

? 員工出差的審批、出差員工的職責(zé)、旅行指南、交通工具的選擇、機(jī)票和酒店預(yù)訂系統(tǒng)選擇、住宿標(biāo)準(zhǔn)、員工安全及保險(xiǎn)條款、同行家屬費(fèi)用條款、信用卡和現(xiàn)金使用條款、出差餐飲條款、電話費(fèi)及出租車費(fèi)條款、報(bào)銷程序條款、可以選用的差旅行程預(yù)訂系統(tǒng)、協(xié)議酒店名單、協(xié)議航空公司名單等

? 如何制定有效的差旅費(fèi)制度

-差旅政策的制定要在分析以往差旅費(fèi)用的基礎(chǔ)之上

-差旅政策制定要在節(jié)約成本和員工滿意度之間找到平衡

-對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行差旅政策的培訓(xùn),確保差旅政策的順利實(shí)施

-任命專人負(fù)責(zé)差旅管理,行使差旅管理職責(zé)

案例分析4:華為公司的差旅費(fèi)制度

六、費(fèi)用管控信息化

? 線上費(fèi)用管控系統(tǒng)

-支持在線申請(qǐng)差旅、在線填寫消費(fèi)記錄、在線報(bào)銷等功能

-提供集中采購(gòu)餐飲、酒店、會(huì)務(wù)等服務(wù)

-費(fèi)財(cái)務(wù)可以隨時(shí)查詢、監(jiān)測(cè)員工的因差旅而產(chǎn)生的費(fèi)用支出

-可綜合分析企業(yè)的差旅系統(tǒng),例如航空公司分布,折扣分布,提前預(yù)定時(shí)間分布,掌握這些信息之后可以有指導(dǎo)性地與航空公司簽訂大客戶協(xié)議,節(jié)省成本,可以知道員工的預(yù)訂習(xí)慣,降低成本。

專家老師

專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專業(yè)精英+會(huì)計(jì)專家

講師來自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)(貴陽)

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