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課程介紹

企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，品牌形象在消費者購買行為中扮演的角色越來越重要。良好的品牌形象可以幫助企業(yè)以較低的成本獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。而很多企業(yè)在經營發(fā)展的過程中忽視了企業(yè)品牌建設的重要性與意義，而今在品牌建設與市場營銷管理上也面臨著諸多挑戰(zhàn)！

課程收益

1、掌握Go to marketing的核心流程，讓產品以最合理的方式抵達消費者

2、掌握塑造高端品牌的品牌策略

3、掌握體系化作戰(zhàn)方式，構建marketing整體的組織能力

培訓受眾

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等

課程大綱

一：品牌策略源于業(yè)務戰(zhàn)略

1、ODM 向OEM 轉型過程

2、品牌營銷策略與打法升級

二：營銷業(yè)務作為主航道業(yè)務的認知和案例：華為手機P系列發(fā)展歷程與營銷路徑

1、產品營銷的體系化運作

2、從產品營銷到品牌營銷的路徑探索

三：國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略

1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊:組織定位

2、營銷組織如何設計：組織定位、組織設計、關鍵職能

3、Marketing部在15-17年經歷了兩次重要的組織變革

4、對營銷人才的深度認知

人才標簽：多元化、精英化、國際化

四：構建清晰的Marketing業(yè)務標簽和符號，建立整套Marketing業(yè)務運作體系

1、營銷業(yè)務的工作全流程概況

2、營銷業(yè)務的體系化流程架構

3、營銷業(yè)務的運作機制的構建

五：深度體系化架構：讓成功變得可復制

1、解構MKT營銷業(yè)務全流程和輸出

2、旗艦產品上市營銷GTM DECK主要內容

3、公司品牌定位和產品整合營銷溝通策略制定

小組演練：

1、公司品牌定位演練

2、產品營銷溝通策略制定演練

鮑老師

鮑圣霞 華為終端原全球營銷管理部部長、10年華為工作經驗

職業(yè)經歷：10年華為工作經驗，先后在華為終端擔任歐洲市場部負責人（2007-2010），全球Marketing市場運作和產品營銷部負責人（2011-2014）、全球營銷管理部部長（2015-2017），深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務轉型，華為品牌高端化全過程。

同時主導全球營銷組織設計與人才管理，部門考核評估，營銷預算與費用管理，營銷投入產出考核，管理部門整體業(yè)務流程設計和能力提升。

擅長領域：品牌建設與市場營銷管理、市場規(guī)劃與營銷體系運作

吉慧：華為終端原旗艦產品線營銷總監(jiān)、歐洲區(qū)無線品牌部部長、14年華為工作經驗

職業(yè)經歷：

2004 年加入華為公司，在華為工作 14 年期間，歷任 ：無線產品解決方案銷售與 Marketing 歐洲地區(qū)品牌部部長，主管歐洲無線品牌建設； 消費者業(yè)務(終端公司)旗艦產品營銷總監(jiān)，負責 P 系列手機/可穿戴產品GTM(Go-to-Market 產品上市)全球營銷項目管理、策略規(guī)劃、資源整合及Campaign 落地；

擅長領域：

整合營銷傳播（IMC）策劃和管理、產品規(guī)劃及上市營銷策略和實施

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在線報名：以消費者為中心的品牌與營銷體系建設(深圳)