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課程背景

2021年9月13日，海關總署正式發(fā)布了海關總署第251號令《中華人民共和國海關注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，并于2021年11月1日發(fā)布了新的《高級認證標準》，均從11月1日生效施行。新規(guī)之下，只有高級認證為海關AEO認證企業(yè)，認證企業(yè)的含金量再次提升。而近年來隨著海關認證標準的持續(xù)改進，AEO認證邊界更廣、要求更加細化，這對每一個擬申請認證的企業(yè)都是一種新的挑戰(zhàn)。

在此政策調整之際，企業(yè)如何籌備和準備AEO高級認證？需要充分掌握AEO認證的實質要領、熟悉海關對于AEO企業(yè)的守法和貿易安全的核心要求，并具備體系構建和內部培育的能力。本課程以業(yè)務實戰(zhàn)的角度深度解析AEO條款要點和分享AEO認證實戰(zhàn)案例經驗，讓學員從實際經驗中深刻理解AEO認證實質要求、籌備方法。

課程對象

適合人員：企業(yè)AEO認證項目團隊成員、內部審計負責人、質量體系負責人、進出口部門成員

課程大綱

一、AEO認證新規(guī)與體系框架

1、AEO認證新規(guī)及影響

1）海關總署251號令新規(guī)的AEO認證的影響

2）新“高級認證”的便利與企業(yè) “獲得感”預期

3）新規(guī)下的海關的認證實施程序與信用調整機制

2、AEO高級認證管理理念與整體管理體系框架

1）AEO認證的核心與本質是什么？

2）AEO高級認證管理體系的核心理念

3）AEO認證中的海關守法與內部控制體系運行框架

4）AEO認證中的出入境管制與涉檢業(yè)務管理體系運行框架

5）AEO認證中的貿易安全與反恐管控體系運行框架

6）海關高級認證實施程序與評分機制

二、AEO認證標準深度解析

1、內部控制標準重點、難點深度解析

1）海關業(yè)務培訓、內部組織架構認證條款解析與實質要求

2）高級認證企業(yè)在培訓內容、頻率、開展形式方面的應用措施

3）報關、運輸企業(yè)的海關業(yè)務培訓特點

4）單證復核、單證保管、進出口活動條款重點解析

5）單證控制條款的實質要求與認證常見誤區(qū)

6）高級認證在進出口活動方面的重點提升點

7）準入控制條款解析與實質要求、管控措施

8）內部審計、改進機制認證條款解析

9）高級認證在內部審計與改進機制條款上的重點提升點

10）信息系統、數據管理、信息安全認證條款解析

11）高級認證企業(yè)在信息系統上的重點要求與實現方式

12）報關、運輸企業(yè)在信息系統要求環(huán)節(jié)的特點

2、財務狀況標準與守法規(guī)范標準簡析

1）新高級認證標準下的財務指標要求

2）新高級認證對海關業(yè)務守法的重點要求

3）進出口業(yè)務申報與作業(yè)規(guī)范重點要求簡析與風險提示

4）企業(yè)守法信用評分對認證與復審的影響

3、貿易安全標準重點、難點深度解析

1）場所安全、進入安全認證條款解析

2）高級認證企業(yè)在硬件設施、管控程序上的典型要求

3）報關、運輸企業(yè)、貿易公司對于場所與進入安全管理特別要求

4）人員安全認證條款解析

5）就業(yè)背景與有無犯罪背景調查的實踐方案

6）商業(yè)伙伴安全認證條款解析

7）重點供應商與物流服務商的貿易安全評估與外審實施要求

8）貨物安全認證條款解析

9）收發(fā)貨差異的規(guī)范處理機制與程序設定方式

10）集裝箱、運輸工具安全認證條款解析

11）集裝箱與運輸車輛的檢查實施方法與記錄管理要求

12）報關、運輸企業(yè)對于貨物安全、集裝箱、運輸工具管理要求解析

13）貿易型公司對于貨物安全、集裝箱、運輸工具管理要求解析

14）危機管理、安全培訓認證條款解析

15）涉及安保應急、進出口貨物異常應急處置預案的典型要求

16）安全培訓與演練的實施實踐經驗

三、AEO認證籌備與高效組織方案及成功經驗分享

1、AEO認證籌備與組織方案

1）前期如何合理規(guī)劃AEO認證的投入要素？

2）如何合理預估AEO認證的軟件硬件投入金額，減少項目后期投入變動？

3）如何根據公司的基本狀況組建團隊和制訂有效的實施方案

4）如何統籌AEO認證申請項目計劃、確保項目按計劃開展？

5）如何高效的形成公司AEO認證全員意識？

6）如何打造認證前的持續(xù)符合性審查機制？

7）海關現場認證的組織與注意事項

2、AEO高級認證企業(yè)持續(xù)維護企業(yè)信用的重點措施

1）進出口業(yè)務守法合規(guī)及維護守法信用評分的重要性

2）進出口業(yè)務活動審計的有效實施與開展

3）AEO高級認證體系年度專項審核及改善措施

3、AEO高級認證成功經驗實例分享

1）AEO高級項目的籌備過程、內部組織方案解析

2）認證籌備過程遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

3）海關實地認證前后的準備工作

4）海關實地認證的得分與扣分點分析

5）成功通過認證的最核心的要素。

朱老師

朱老師 合伙人/項目總監(jiān)/高級顧問師，先后在知名日資企業(yè)和德資企業(yè)擔任物流部經理職務十余年，從事企業(yè)關務管理和專業(yè)關務咨詢累計近20年經驗。其中從事AEO輔導工作5年，先后負責和參與關務咨詢及AEO專項輔導項目100多個，并擔任多家中大型外企海關事務高級顧問工作。每年培訓數十場。服務企業(yè)包括：松下、三星、環(huán)鴻、安潔等知名外企和上司公司。

邢老師 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/資深顧問師，同濟大學MBA，貿易合規(guī)師，預歸類師，20年涉外企業(yè)進出口與合規(guī)管理背景與資深咨詢經驗，通曉企業(yè)的保稅管理與進出口業(yè)務內部控制，擅長于企業(yè)的物流通關方案籌劃與AEO認證管理。先后創(chuàng)建了海關事務風險審核機制與AEO認證輔導手冊，為數十家外資企業(yè)提供關務合規(guī)顧問工作，并先后主導和參與海關事務專案咨詢和AEO輔導項目100多個，進行海關事務相關課程公開課和內訓授課達300多次，學員超過4000人。

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