企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>溝通技巧培訓(xùn)公開課
有說服力的向上匯報(bào)
【課程編號】:MKT048774
有說服力的向上匯報(bào)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月08日 到 2025年07月08日2580元/人
2024年07月23日 到 2024年07月23日2580元/人
2023年08月08日 到 2023年08月08日2580元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供有說服力的向上匯報(bào)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:上海向上匯報(bào)培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
"一次匯報(bào)不能成就你的事業(yè),但一次匯報(bào)足以摧毀你的事業(yè)。企業(yè)管理者經(jīng)常要在充滿壓力和風(fēng)險(xiǎn)的會議中,向上級管理者做正式的業(yè)務(wù)匯報(bào),這如同是在參加一場會議室的戰(zhàn)役,常見的挑戰(zhàn)包括:
· 匯報(bào)視角把握不好,匯報(bào)者視角與上級管理者的需求不同
· 匯報(bào)邏輯性不強(qiáng),缺乏說服力
· 匯報(bào)者無法讓上級管理者跟著報(bào)告節(jié)奏走
· 展現(xiàn)信息和數(shù)字太多,沒有突出重點(diǎn)"
培訓(xùn)對象
· 中層、基層管理者、高潛人才
課程收益
"· 掌握有說服力向上匯報(bào)的PPS框架
· 掌握2種牢固支撐結(jié)論的麥肯錫系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)
· 掌握向上匯報(bào)PPT總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和頁面設(shè)計(jì)原則(如何展示復(fù)雜的信息、數(shù)據(jù)、版面呈現(xiàn)等)"
課程大綱
模塊一:說服力匯報(bào)總體設(shè)計(jì)
· 如何清晰匯報(bào)的目的
· 如何建立以聽眾為中心的正確匯報(bào)姿態(tài)
· 如何基于PPS框架設(shè)計(jì)有說服力的向上匯報(bào)
模塊二:牢固支撐結(jié)論的系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)
· 如何用BOSE追求理想型結(jié)構(gòu)提出面向未來的計(jì)劃
· 如何用SCM恢復(fù)原狀型結(jié)構(gòu)提出解決方案
模塊三:專業(yè)匯報(bào)樣式設(shè)計(jì)
· 如何構(gòu)建一個(gè)完整的PPT匯報(bào)結(jié)構(gòu)
· 如何利用執(zhí)行摘要在一開始就闡明要點(diǎn)和整體思路
· 向上匯報(bào)的PPT頁面設(shè)計(jì)原則是什么
模塊四:綜合演練
· 匯報(bào)設(shè)計(jì)作業(yè)
· 模擬匯報(bào)和點(diǎn)評
專家老師
由知名專家授課,聯(lián)系眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。