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課程介紹：

《勞動合同法》頒布至今已有十年，但是全國各地的勞動爭議案件依然此起彼伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲，當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終！用人單位的勞動用工法律風險無處不在！“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)難以受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位很有必要盡快深入學習相關(guān)政策法律法規(guī)，切實掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！

培訓對象

HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部

課程收益

1、全面了解勞動用工過程的法律風險

2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維

4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

課程大綱

專題一：招聘入職

1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？

2.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？

3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節(jié)問題？

4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)？

5.《入職登記表》如何設(shè)計，才能起到預防法律風險的作用？

6.用人單位如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？

專題二：勞動合同訂立

1.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上，需要增加哪些風險防范條款？

2.勞動合同的蓋章簽名存在哪些風險細節(jié)?

3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？

4.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協(xié)議？

5.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同？

6.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，需如何變更或重簽勞動合同？

專題三：試用期

1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？

2.試用期間工資支付法律風險分析？

3.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？

4.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？

5.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

6.出現(xiàn)“經(jīng)濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？

專題四：績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？

2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？

3.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？

4.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

5.績效正態(tài)分布的做法是否合法？

6.不稱職等同于不勝任工作嗎？

專題五：勞動報酬與薪酬福利

1.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題？

3.年薪制的員工能否主張加班費？

4.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本？

5.員工主張入職以來的加班費，如何應對？

6.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”，真的有效嗎？

專題六：規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

2.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

3.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？

4.規(guī)章制度違法，勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，如何防范？

5.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？

6.二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度？

鐘老師

主要背景資歷：

國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家

人力資源管理師、高級人力資源管理師

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師

國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。

現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問，廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長，上海德禾翰通律師事務所董事顧問；長期兼任時代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、中培網(wǎng)、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。

出版書籍《企業(yè)人力資源法律風險關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》（人民郵電出版社）。

授課風格：

2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天，其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！絕對干貨！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

曾服務過客戶：

中國移動、中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學、中山大學、中廣核能源、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中荷人壽保險、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、廣東省電影公司、珠江電影制片、北京航空院、中國旅行社、百事（中國）、華潤建筑、七星集團、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團）、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、天正集團、深圳巴士集團股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、捷豹路虎汽車、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工等上萬家企業(yè)。

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