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公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析

【課程編號】:MKT050135

【課程名稱】:

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月10日3600元/人

2024年08月22日 到 2024年08月25日3600元/人

2023年09月07日 到 2023年09月10日3600元/人

【授課城市】:貴陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 太原 烏魯木齊 哈爾濱 南寧 呼和浩特 鄭州 合肥 濟南 西安 成都 杭州 長沙 南京 南昌

【課程關(guān)鍵字】:貴陽國有企業(yè)采購培訓(xùn)

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課程背景

習近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》,夯實招投標各方主體責任和行政監(jiān)管責任,嚴格規(guī)范招投標各方主體行為。2023年,國家發(fā)改委等11部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項整治的通知》,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于2023年度國務(wù)院推動高質(zhì)量發(fā)展綜合督查征集問題線索的公告》等文件。今年以來,國家有關(guān)部門密集發(fā)布《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》和國家標準《電子采購交易規(guī)范 非招標方式》(GB/T 43711—2024)等一系列法律文件,對招標采購領(lǐng)域提出許多新要求、新規(guī)范。與此同時,審計巡查部門也不斷強化對國有企業(yè)招標采購領(lǐng)域監(jiān)督力度,嚴厲查處違法違規(guī)行為。

課程對象

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。

課程大綱

(一)招標采購最新法律政策文件解讀

1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:

(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;

(2)16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求;

(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;

(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。

2.《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號)解析;

3.《關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)簡介;

4.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》(發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號)解讀;

5.《關(guān)于開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施清理工作的通知》(國市監(jiān)競協(xié)發(fā)〔2023〕53號)簡介;

6.新形勢下,國有企業(yè)完善招標采購制度建設(shè)的頂層設(shè)計考慮;

7.招標投標領(lǐng)域進一步優(yōu)化營商環(huán)境政策帶來的影響及變化;

8.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件解讀與經(jīng)驗分享。

(二)招標投標專項治理突出問題、全流程實務(wù)操作關(guān)鍵程序、熱點、難點問題案例解析與風險防范

1.近年來招標投標突出問題情形分類匯總與案例解析;

2.招標投標各階段關(guān)鍵程序與熱點、難點問題案例解析(涉及招、投、開、評、定標與合同簽訂各環(huán)節(jié));

3.招標文件編制常見問題、審核原則和重點內(nèi)容解析;

4.招標采購合同履行管理與風險防范;

5.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析。

(三)國家標準《電子采購交易規(guī)范 非招標方式》(GB/T 43711-2024)解讀

1.規(guī)范出臺的背景和重要意義;

2.規(guī)范的實施要求和措施;

3.規(guī)范主要內(nèi)容簡介:

(1)競爭性采購與非競爭性采購;

(2)國標推薦的采購方式和適用情形:談判、詢比、競價、直接采購

(3)國標推薦的采購組織形式和適用情形:框架協(xié)議采購、電子商城采購

(4)談判采購流程簡介;

(5)詢比采購流程簡介;

(6)競價采購流程簡介;

(7)直接采購流程簡介;

(8)框架協(xié)議采購流程及實施要點。

(四)國企非招標采購項目流程優(yōu)化及效能管理提升實務(wù)操作

1.中物聯(lián)《國企采購操作規(guī)范》和中招協(xié)《非招標方式采購代理服務(wù)規(guī)范》簡介;

2.談判、詢比、競價和直接采購方式的原理、特點及適用情形;

3.框架協(xié)議方式簡介;

4.國企采購不同管控模式的特點和適用;

5.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析。

(五)招標文件的編制及招投標實務(wù)操作

1.招標文件的編制要點;

(1)招標文件的內(nèi)容構(gòu)成;

(2)招標公告編制要點;

(3)投標人須知編制要點;

(4)評標辦法的編制;

(5)評審因素和分值權(quán)重的設(shè)置;

(6)合同條款編制要點;

(7)招標文件編制實用技巧及案例分析;

2.招投標流程的組織:

(1)招標公告及招標文件發(fā)布;

(2)投標文件的編制和遞交;

(3)開標、評標活動的組織;

(4)評標注意事項及中標候選人的推薦;

(5)中標人的確定;

(6)合同的簽訂和履行。

(六)招標采購異議與投訴處理

1.招標投標爭議的類型: 異議、質(zhì)疑、詢問(疑問)與投訴的區(qū)別;

2.異議的提出和受理:區(qū)分招標過程、招標文件、中標結(jié)果異議;

3.異議的處理和答復(fù):異議的處理程序和處理要求;

4.投訴的處理和答復(fù):投訴的處理程序和處理要求;

5.異議和投訴處理注意事項:需要把握的事實和法律依據(jù)等;

6.招投標異議、投訴典型案例解析。

(七)國有企業(yè)招標采購審計、監(jiān)督熱點案例探析

1.處理招標采購爭議的基本原理;

2.招標采購與其他采購方式的典型區(qū)別;

3.國有企業(yè)采購常見疑難案例:

(1)國有施工企業(yè)采購工程材料是否屬于依法必招項目;

(2)入圍單位采購注意的風險;

(3)固定價格采購項目如何實施采購;

(4)中標補充協(xié)議的效力爭議。

4.國有企業(yè)采購典型案例解析:

(1)投標文件異常一致如何判定;

(2)母公司招標,子公司是否有資格參加投標;

(3)不同立項主體的項目是否可以組織聯(lián)合采購;

(4)具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司是否具有投標資格;

(5)非招標方式供應(yīng)商的保證金是否可以由第三方提供;

(6)投標文件中的報價不一致,是否可以啟動澄清程序。

專家老師

邀請國家發(fā)改委、中國招標投標協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會等參與國家采購招標政策制定,且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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