企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新
【課程編號(hào)】：MKT051108
任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月09日 到 2025年08月09日6880元/人
2024年08月24日 到 2024年08月24日6880元/人
2023年09月09日 到 2023年09月09日6880元/人
【授課城市】：佛山
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：佛山華為管理哲學(xué)培訓(xùn),佛山管理創(chuàng)新培訓(xùn)
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課程收益：
1、深刻理解華為的與眾不同；
2、重新認(rèn)知華為公司的經(jīng)營(yíng)目的；
3、體悟痛的四個(gè)層次：銷(xiāo)售的關(guān)鍵是要將客戶的“痛”逐漸向上引導(dǎo)；
4、梳理企業(yè)管理要狠抓的三件事。
課程大綱：
1、華為的與眾不同
2、華為管理發(fā)展史
3、擺脫三個(gè)依賴
4、華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
5、華為公司未來(lái)勝利的保障
6、華為管理變革的思路
7、華為的成功之道
曹老師
國(guó)資委高級(jí)干部培訓(xùn)班客座講師，中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院客座講師；北大、清華、人大、北理工、武大、哈工大、浙大等總裁班特聘講師；華為高級(jí)講師；多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。八年的華為技術(shù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；兩年的北京四達(dá)時(shí)代通訊集團(tuán)（中國(guó)廣電行業(yè)最具實(shí)力與規(guī)模的企業(yè)）市場(chǎng)銷(xiāo)售中心總經(jīng)理；三年的VALUE PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)；兩年的北京偉世教育投資集團(tuán)管理總監(jiān)兼市場(chǎng)總監(jiān)；兩年的北京靚車(chē)會(huì)加盟連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理；現(xiàn)任北京明華縱橫管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、首席專家。