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課程背景：

“時間就是金錢”，注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代，頻繁換模已經變成注塑生產的常態。如何適應當今快速變化的全球競爭環境，采取有效措施縮短換模時間，實現快速換模，是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來，注塑生產中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/電費/人工浪費很大，已成為企業發展的“瓶頸”，給注塑企業造成較大的經濟損失，企業的競爭能力下降。“注塑快速換模具技術”培訓課程是專為迫切期望縮短換模時間，學習快速換模的方法和技術，欲減少換模人手、提高換模效率、延長有效生產時間，減少各種浪費，降低注塑成本、增強競爭能力的企業和注塑技術/管理人員而開設的專業課程。不學習等于選擇淘汰！！

培訓對象：

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑領班/組長/技術員、上下模技工等相關注塑工作者……

課程大綱：

1、推行快速換模的必要性；

2、縮短換模時間的經濟效益分析；

3、觀看國外快速換模的錄像；

4、換模時間要素的組成；

5、實現快速換模必備的條件；

6、快速換模前的準備工作內容；

7、縮短換模時間的十大步驟

（1）縮短尋找換模工具時間的方法

（2）縮短尋找模具時間的方法

（3）縮短尋找/安裝吊環時間的方法

（4）縮短卸模時間的方法

（5）縮短拉運模具時間的方法

（6）縮短對嘴時間的方法

（7）縮短打碼模夾時間的方法

（8）縮短接駁水管時間的方法

（9）縮短調模時間的方法

（10）縮短調機時間的方法；

8、縮短清洗料管時間的方法；

9、快速換模的案例分析；

10、快速換模新技術介紹；

11、推行快速換模的實施技巧（八項內容）

（1）換模看板與“換模通知單”

（2）制訂換模作業規范

（3）制訂換模作業流程

（4）規定換模時間（量化指標）

（5）配備快速換模新工具

（6）培訓上模人員（教育與訓練）

（7）組織快速換模競賽活動（發獎狀/獎金）

（8）相互交流和總結換模經驗（技巧）

12、模具的科學標識、存放與管理。

余老師

1988年畢業于天津科技大學塑料工程專業，中國首席高級注塑培訓師，中國注塑協會顧問，具有23年注塑行業實際工作經驗，曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑工程經理、注塑部高級經理、注塑企業廠長/副總、多家知名外資企業高級注塑顧問等職，曾服務于香港偉易達集團、美國惠普公司、日本松下電器、德國KIP集團等多家國內外知名企業……

曾參加培訓的部分企業：

廣州本田公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國際航空實業公司、廣州韋士泰醫療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽帝宇工業有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創華電子廠、深圳橫崗協調電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠威實業有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、恒鈺塑膠廠、臺樺塑膠廠、五川音響器材廠、敏利電子廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、高美電子廠、奇峰五金塑膠廠、聯弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、宏翊塑膠廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業有限公司、天津東明電子工業有限公司、佳興精密注塑有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、河北文安友誼塑料廠、山東濰坊嘉華醫療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛浴工業有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業有限公司、蘇州鉑聯電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

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