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課程背景：

【解決問題】

一、目標管理無章法；

二、計劃決策不科學；

三、執行管控不到位；

四、績效產出無保證。

本培訓課程運用專業沙盤模擬管理課程項目，啟發學員深入思考學習，完全不同于傳統的純講授灌輸式內訓課程。除了需要課堂小組協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與。更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論當中，從中找出相應的解決辦法，并付諸將來的工作實踐和管理，是一種高度深入體驗和緊密,助益實際工作的課程。

課程收益

一、工作中遇到壓力時能有效進行目標管理

二、目標計劃執行時更合理的開發和運用資源

三、目標管理中確保做出科學的計劃決策

四、目標計劃管理中能實現緊密的團隊執行合作

五、目標計劃執行中能始終追求效能產出最大化

六、目標計劃執行管理中領導力的有效實施和發揮

課程大綱

一、沙盤演練

二、復盤檢查——我們運營結果如何？

兩個維度：運營努力和投入、運營結果產出

三、運營管理

1.壓力下的目標管理

2.資源開發和運用

四、運營團隊

1.提升團隊合作文化

2.團隊合作狀態分析評估

3.效能產出最大化

五、制定個人行動計劃

張老師

中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師。曾任上海華聯國際信托貿易公司財務科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內審經理，同時曾為同濟EMBA,中國銀行，華安基金，大連實德，世茂建設等實施過團隊拓展培訓，具有豐富的管理和培訓經驗。

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在線報名：情境模擬沙盤：目標計劃與執行管控(上海)