我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

VUCA時(shí)代，98-00后員工的職場(chǎng)痛點(diǎn)，您get到了嗎？

代際溝通有代溝，我們不在一頻道，這局怎么破？

單一的物質(zhì)激勵(lì)，屢屢被打臉，這局怎么破？

傳統(tǒng)的入職培訓(xùn)，被員工吐槽，這局怎么破？

知識(shí)講授課堂，學(xué)員昏昏欲睡，這局怎么破？

平均在一家企業(yè)7個(gè)月，換工作家常菜，這局怎么破？

課程對(duì)象

各層級(jí)管理者

課程特色

1、針對(duì)性強(qiáng)：課程理論框架搭建完全基于和充分考慮了新生代的時(shí)代特點(diǎn)

2、深入淺出：課堂中大量的討論、既有意識(shí)轉(zhuǎn)變，也有技能訓(xùn)練

3、生動(dòng)有趣課程的內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、課件都考慮了新時(shí)代的特點(diǎn)，生動(dòng)活潑

4、清新有趣實(shí)用落地：認(rèn)識(shí)力/適應(yīng)力/輔導(dǎo)力/鏈接力/驅(qū)動(dòng)力/吸引力，構(gòu)建了一個(gè)完整新

生代成長(zhǎng)的生命周期和應(yīng)對(duì)策略；并非空洞的管理理論，而是幫助管理者錘煉每一步管理動(dòng)作

課程收益

1、了解理解新生代員工深入系統(tǒng)地掌握新生代員工行為背后的需求和內(nèi)驅(qū)因素

2、新管理模式的升級(jí)建立相互信任、創(chuàng)造新的管理方式

3、輔助員工發(fā)展成長(zhǎng)幫助你快速地幫助新生代員工后下屬成長(zhǎng)

4、熟練掌握溝通技巧怎么真正走進(jìn)新生代員工下屬內(nèi)心

5、激勵(lì)員工自驅(qū)動(dòng)力，幫助你借助對(duì)人性內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的理解，進(jìn)行激勵(lì)上的創(chuàng)新

6、提高新生代員工后團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提高新生代員工后團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、保留高潛質(zhì)員工

課程大綱

先導(dǎo)篇

第一講：認(rèn)知力 揭開新生代員工的面紗

1、你心目當(dāng)中的職場(chǎng)新生代是什么樣的

2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場(chǎng)的奇葩故事

案例1：遲到要求遲到包月

案例2：新員工培訓(xùn)后工作時(shí)間一起玩“殺人游戲”

案例3：新生代員工后員工在職7個(gè)月就選擇了離職

3、新生代員工帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)憂勢(shì)VS挑戰(zhàn)

4、新生代員工后特征的成因分析

第二講：適應(yīng)力 新管理打破舊管理

1、案例思考：新入職的新生代員工后員工沒有按照要求完成工作

2、管理新生代員工的正確打開模式賽車橫式VS 雪撬模式

3、新管理革命重視員工、信任員工、體貼員工，把員工放在第一位

第三講：輔導(dǎo)力 新生代員工培育技巧

1、新員工入職培訓(xùn)的重要性

2、新員工入職培訓(xùn)的目的和內(nèi)容

3、新員工培養(yǎng)的方法迎接新員工八步曲，培訓(xùn)時(shí)機(jī)，培訓(xùn)方式

4、新課堂打破舊課堂

5、導(dǎo)師對(duì)青年員工培養(yǎng)的重要性

案例：二次元少年入職記

第四講：鏈接力 找到與新生代有效溝通的鑰匙

1、案例討論：與新生代員工有效溝通的成功或失敗案例？并說(shuō)明原因和新生代員工溝通的秘訣是？

2、案例：必勝客管理者的溝通安全排查小組微信營(yíng)銷小組

3、新生代和管理者之間的代際溝通障礙，新生代員工后障礙，管理者障礙

4、好贊美巧指正

1）用ORID的句式贊美

2）應(yīng)用“BEST”方法巧妙說(shuō)服

3）應(yīng)人而易的指正坐標(biāo)

5、與新生代員工管理的三字經(jīng)

第五講：驅(qū)動(dòng)力 新生代員工的有效激勵(lì)

1、關(guān)于激勵(lì)的測(cè)試實(shí)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)的懲罰，胡蘿卜大棒失效了

2、驅(qū)動(dòng)力1.0到3.0

3、新驅(qū)動(dòng)力3.0，自主、專精、目的

4、激勵(lì)新生代員工后效能最高的三個(gè)激勵(lì)因素影響力、學(xué)習(xí)、家庭

5、如何激活新生代員工后員工

第六講：吸引力 如何吸引和留住新生代員工的員工

1、有效地保留高潛質(zhì)員工的策略

策略1：五種簡(jiǎn)單有效的認(rèn)可儀式

策略2：透明機(jī)制：工作場(chǎng)所無(wú)隱私

策略3：為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

策略4：明確傳達(dá)宗旨和使命

2、用游戲化思維激活新生代員工后小伙伴

問題思考：

1）員工為什么被游戲吸引？

2）如何激發(fā)員工的工作熱情讓員工樂享工作？

3）如何將工作游戲化？

3、什么是游戲化思維

游戲化思維在職場(chǎng)中的實(shí)踐

郭老師

新生代員工管理專家

人力資源管理學(xué)士

清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生班

中國(guó)傳媒大學(xué)播音和主持進(jìn)修班

NLP教練證書、國(guó)際認(rèn)證講師（英國(guó)認(rèn)證）

中山大學(xué)特聘講師

暨南大學(xué)EMBA 班特聘講師

杭州師范學(xué)院EMBA班特聘講師

12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

7年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：香港晶苑集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)最佳雇主獎(jiǎng)） 人力資源部高級(jí)培訓(xùn)主任

曾任：香港永嘉集團(tuán)（阿迪達(dá)斯全球第一供應(yīng)商） 人力資源部(發(fā)展和溝通)經(jīng)理

曾任：香港聯(lián)志集團(tuán)（麥當(dāng)勞中國(guó)第一供應(yīng)商） 人力資源部(培訓(xùn)與發(fā)展)經(jīng)理

郭老師擁有12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)歷，先后在全球知名集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理職位，非常熟悉和了解企業(yè)目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應(yīng)對(duì)之道，能夠理解和感受到企業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn)，并針對(duì)新員工所面臨的問題，能給出行之有效的解決方法。通過多年經(jīng)驗(yàn)積累，特別針對(duì)企業(yè)新生代員工的現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展遇到的問題開發(fā)設(shè)計(jì)課程，為眾多企業(yè)提供專業(yè)的新生代員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)。其系類課程：《8090員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從莘莘學(xué)子到職場(chǎng)新秀》、《新生代員工管理與引導(dǎo)》等，為貴州聯(lián)通、廣州移動(dòng)、農(nóng)村商業(yè)銀（韶關(guān)、淮安）、建設(shè)銀行（廣州、深圳）、農(nóng)業(yè)銀行（云浮、岳陽(yáng)）必勝客餐廳、廣州白云機(jī)場(chǎng)新員工輪訓(xùn)100多期。

并連續(xù)4年被阿迪達(dá)斯、361度、以純、李寧、夢(mèng)娜、德國(guó)智寶、五糧液集團(tuán)返聘，為他們提供員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)，至今累計(jì)培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生3000多人，企業(yè)新秀員工10000余人。

主講課程：

《新生代員工幫助計(jì)劃》

《陽(yáng)光心態(tài)與樂在工作》

《職業(yè)生涯GPS(管理者版)》

《新任管理者管理能力提升》

《管理者壓力管理與快樂工作》

《如何提升員工歸屬感和凝聚力》

《互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與引導(dǎo)》

《從優(yōu)秀到卓越到超越-良好職業(yè)素養(yǎng)修煉計(jì)》

授課風(fēng)格：

● 郭老師授課具有國(guó)際化的視野、本土化的思維、實(shí)戰(zhàn)化的解讀特色

● 案例豐富，生動(dòng)活潑，深入淺出，如小橋流水，和風(fēng)細(xì)雨的風(fēng)格

● 聽她的課是藝術(shù)和科學(xué)的享受，如沐春風(fēng)，啟迪智慧，蕩滌心靈，歡樂開懷而又影響久遠(yuǎn)。● 郭老師注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng)，形式多樣，課程內(nèi)容精彩，注重課堂上的效果，更關(guān)注培訓(xùn)后的效果。注重課程實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)，通過大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地，被譽(yù)為“最具親和力、最貼切學(xué)員需求”的講師，得到服務(wù)過企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可

服務(wù)客戶：

金融行業(yè)：中國(guó)銀行、建設(shè)銀行衡陽(yáng)農(nóng)行、深圳廣發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、人民銀行、茂名農(nóng)行、云浮農(nóng)行、淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、西藏阿貝農(nóng)行、中國(guó)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古林西農(nóng)村信用合作聯(lián)社，寶雞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古察中右旗農(nóng)信社、河南駐馬店農(nóng)信社、河南洛陽(yáng)農(nóng)信社、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行、上海銀行、南粵銀行、江西郵儲(chǔ)、湘潭農(nóng)信社……通訊行業(yè)：中國(guó)人壽、華泰保險(xiǎn)、廣州移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、濟(jì)南聯(lián)通、山西聯(lián)通、汕頭電信、梅州電信、河南移動(dòng)……

大型集團(tuán)：一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍、廣州本田、南方航空、必勝客、美的集團(tuán)、廣州電視塔、日立集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán)、香港聯(lián)亞集團(tuán)、香港高建集團(tuán)、德國(guó)智寶、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、廣州輕工集團(tuán) 、中國(guó)南方電網(wǎng)、香港盈高集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、圣山集團(tuán)、殷寶元飾品、張萬(wàn)福珠寶、老鳳祥珠寶……

知名連鎖：紅星美凱龍、H＆M、以純、阿迪達(dá)斯、361度、鄂魚恤、蒙娜麗莎、啄木鳥、Tata、大東、卓詩(shī)尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家紡、夢(mèng)巢家紡、唐心家紡、黛安妮家紡、夢(mèng)娜家紡、大達(dá)家居、李寧體育、康威、龍浩鞋業(yè)連鎖、紅蜻蜓、必登高、耐克……

其它行業(yè)：愛佳電器，成樂電子、英商馬田紡織品、振源服飾、東港毛織、歐克奧拓凱斯勒手套、賽林手套、藍(lán)海歐服飾、新成鞋業(yè)、嘉得利針織、源興皮件、寶嘉印花廠、寶嘉制衣配料、浙江宇舶服飾、富德士服飾、明安運(yùn)動(dòng)器材、聯(lián)弘玩具、忠信模具、蒙發(fā)利科技、久鼎禮品、達(dá)倫特禮品、木佬佬玩具、捷順旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑膠、黃巖富邦工藝、光輝文教、樂古硅膠、富堡體育用品、天運(yùn)體育用品、迪亞多納體育用品、寶嘉亞洲、廣州JFE鋼板……

企事業(yè)：廣州水利、廣州鋼鐵、廣二高速、哈爾濱鐵路局、廣州道路養(yǎng)護(hù)所……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個(gè)錦囊(東莞)