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【培訓(xùn)對(duì)象】

老板、股東、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、HRD 、高層管理人員、后備干部等。

【課程背景】

從外部來(lái)看，市場(chǎng)環(huán)境變化非常快，很多企業(yè)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)就被時(shí)代淘汰了，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與系統(tǒng)駕馭能力，決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。后疫情時(shí)代，沒(méi)有金剛鉆攬不了瓷器活。

從內(nèi)部來(lái)講，管理者不知道管什么、怎么管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，最終把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題，造成老板和高管疲于處理一線問(wèn)題，無(wú)暇顧及企業(yè)的戰(zhàn)略思考與發(fā)展。

【價(jià)值收益】

《經(jīng)營(yíng)十二大系統(tǒng)》為企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑、策略、步驟、方法、組織、實(shí)施等提供頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)布局、全面管控和技能提升。

《管理十二大系統(tǒng)》把企業(yè)的質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，每天解決在基層一線，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎

01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法

02. 商業(yè)畫(huà)布139法

03. 目標(biāo)計(jì)劃制定五步法

二、組織運(yùn)營(yíng)——三大管控

01. 客戶(hù)管理6+1

02. 數(shù)據(jù)管理5*3

03. 基礎(chǔ)管理4*2

三、業(yè)務(wù)布局——三駕驅(qū)動(dòng)

01. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

02. 渠道營(yíng)銷(xiāo)雙五系統(tǒng)

03. 新零售九宮格系統(tǒng)

四、業(yè)務(wù)操作——三項(xiàng)全能

01. 營(yíng)銷(xiāo)策劃-天龍八步

02. 活動(dòng)組織-四元八步

03. 顧問(wèn)銷(xiāo)售-六大技巧

【管理十二大系統(tǒng)】

五、基礎(chǔ)管理六大系統(tǒng)

01. 班組612點(diǎn)檢法

02. 24小時(shí)激勵(lì)法

03. 2分鐘微培訓(xùn)

04. 現(xiàn)場(chǎng)316管理法

05. 一線583早會(huì)

06. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)6步法

六、績(jī)效改進(jìn)六大系統(tǒng)

01. AES質(zhì)量步步檢

02. 安全事故3+3防控

03. 設(shè)備6CPM管理

04. 降本增效5板斧

05. 任務(wù)4項(xiàng)管控

06. 6V管理看板設(shè)計(jì)

專(zhuān)家老師

姚岳林：高級(jí)咨詢(xún)師/培訓(xùn)師

社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)十大名師

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力系統(tǒng)》版權(quán)人

《MIS營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)改進(jìn)》版權(quán)人

ISPI國(guó)際認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)師

山東省人社廳 創(chuàng)業(yè)教材 副主編

濟(jì)南市人社局 創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)坐診專(zhuān)家

山東大學(xué)/山東師范大學(xué) 特聘導(dǎo)師

山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷20年+

某上市公司 控股公司總經(jīng)理

某中德合資品牌企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

某世界500強(qiáng)外資企業(yè) 區(qū)域代表

核心優(yōu)勢(shì)

18年外資、合資、民營(yíng)上市公司職場(chǎng)經(jīng)歷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極其豐富。6年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的“咨詢(xún)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)”三位一體實(shí)力派老師，系統(tǒng)輔導(dǎo)、落地轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新指導(dǎo)。

輔導(dǎo)企業(yè)200多家1萬(wàn)多名中高層人員，咨詢(xún)涉獵30多個(gè)行業(yè)，近300多家企業(yè)（含創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)），創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)近180場(chǎng)次和2萬(wàn)多創(chuàng)業(yè)者，機(jī)構(gòu)與學(xué)員評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率100%。

王樹(shù)華老師簡(jiǎn)介：

1、江蘇海洋大學(xué)商學(xué)院客座教授

2、中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院特聘講師

3、中國(guó)管理科學(xué)研究院班組管理研究員

4、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)學(xué)術(shù)部班組文化管理專(zhuān)家組組長(zhǎng)

5、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)上海寰宇物流裝備有限公司TOS卓越班組建設(shè)培訓(xùn)總監(jiān)

6、中企人才開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)研究院中企智庫(kù)高級(jí)研究員

7、陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)班組文化建設(shè)高級(jí)專(zhuān)家

8、響水農(nóng)村商業(yè)銀行獨(dú)立董事

9、東海農(nóng)村商業(yè)銀行外部監(jiān)事

10、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》12個(gè)管理方法原創(chuàng)版權(quán)擁有者

11、《TOS班組精益管理系統(tǒng)》軟件研發(fā)總架構(gòu)師

12、國(guó)家一級(jí)企業(yè)文化管理師

13、連云港市企業(yè)文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

14、曾在多家企業(yè)擔(dān)任企業(yè)文化建設(shè)主管、高管、總經(jīng)理等職。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：經(jīng)營(yíng)管理雙十二系統(tǒng)(濟(jì)南)