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自如:企業(yè)內(nèi)訓師流程化授課框架+授課技巧

【課程編號】:MKT057201

【課程名稱】:

自如:企業(yè)內(nèi)訓師流程化授課框架+授課技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年02月13日 到 2025年02月13日1880元/人

2024年02月29日 到 2024年02月29日1880元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供自如:企業(yè)內(nèi)訓師流程化授課框架+授課技巧相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:成都企業(yè)內(nèi)訓師培訓,成都授課技巧培訓

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課程介紹

當你想促進組織內(nèi)知識和經(jīng)驗的分享,尋找一批優(yōu)秀人員擔任兼職培訓師時,你希望他們掌握基礎的“為師之道”,通過訓練勇敢地站在臺上,大方自信地講解與分享;你還希望他們能夠把工作經(jīng)驗整理成有條理的課件……

課程收益

幫助新手培訓師0-1的跨越

幫助兼職培訓師設計課程架構(gòu),收集整理素材,流利順暢地表達,從容無誤地立足于講臺之上

聚焦一個核心:現(xiàn)代認知學習理論的學習與記憶模型

遵照五步流程:開、講、練、評、結(jié)

訓練十項技術(shù)

課程對象

企業(yè)內(nèi)訓師(含管理者及骨干等儲備人員)

課程大綱

第一節(jié)課堂教學流程

1.基于現(xiàn)代認知學習論的學習與記憶模型——加涅1988年

2.講師需要控制的四個學習節(jié)點

3.用以控制四個學習節(jié)點的授課流程:

結(jié)

第二節(jié)開——如何讓刺激被學員選擇

核心技巧:

1.RACT自我介紹法

2.VR主題關(guān)聯(lián)法

1RACT自我介紹法

1)Remember me記住我

2)Acceptme接納我

3)Closetome接近我

2VR主題關(guān)聯(lián)法

1)Value 價值——課程的價值

2)Relevance關(guān)聯(lián)——課程與我實際工作有什么關(guān)聯(lián)

第三節(jié)講——如何加強學員記憶的效果

核心技巧:

1.結(jié)構(gòu)流程法

2.結(jié)論案例法

3.肢體與媒介

4.提問互動法

1結(jié)構(gòu)流程法

2結(jié)論案例法——強化聽覺

1)理解與記憶

2)結(jié)論+案例,促進學員理解

3)編寫案例的方法:

情景

沖突

反思

3圖示與肢體——強化視覺

1)用圖示強化視覺

流程圖

結(jié)構(gòu)圖

示意圖

2)肢體動作:眼手身步

4提問互動法——強化思維參與

1)提問的原則——3Yes1No

2)講授過程中互動的方法

如何回應學員

如何化解尷尬

第四節(jié)練——如何讓記憶外顯為行為表現(xiàn)

核心技巧:DDQ練習法

1如何選擇練習

1)A態(tài)度類內(nèi)容——問題看得更全面

2)K知識類內(nèi)容——考察運用情況

3)S技能類內(nèi)容——考察記憶情況

2DDQ練習法

1)Debate辯論

2)Drill場景下的演練

3)Question提問

第五節(jié)評——如何通過反饋調(diào)整行為表現(xiàn)

核心技巧:iFIT點評法

1點評兩宗罪

1)學員感受不好

2)學員不知道怎么辦

2iFit點評法

1)Identifywith認同

2)Fact事實

3)Influence影響

4)Tellyou給出建議

第六節(jié)結(jié)——利用結(jié)尾技術(shù)升華課程或調(diào)解時間

核心技巧:

1、3A結(jié)尾法

2、3F結(jié)尾法

13A結(jié)尾法

1)Amount總結(jié)要點

2)Appreciate感謝學員

3)Appeal呼吁改變

2 3F結(jié)尾法

1)Fact學到了什么

2)Finding有什么感受

3)Future未來怎么應用

總結(jié)/行動計劃

謝老師

組織設計和人才發(fā)展專家

曾任OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務部部長、培訓部部長

曾任華潤雪花啤酒西南培訓中心負責人、高級培訓經(jīng)理

曾任舍得酒業(yè)培訓總監(jiān)

曾任萬科中西區(qū)域中西學院副院長

長期擔任多家企業(yè)高管教練

國家二級心理咨詢師

14年制造業(yè)、快消品、房地產(chǎn)業(yè)務管理經(jīng)驗,大型企業(yè)實戰(zhàn)課程講師

融合營銷、服務、管理學術(shù)知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗

授課風格/TEACHING STYLE

邏輯嚴謹,抽絲剝繭

情境分析,深入淺出

授之以魚,授之以漁

謝沛霖老師作為集企業(yè)實戰(zhàn)專家與心理咨詢師二者于一身的實戰(zhàn)派專家型講師,其課程與市面上傳統(tǒng)的通用類課程區(qū)別巨大。謝老師的課程更多融入現(xiàn)代化的咨詢工具與方法論,主張根據(jù)企業(yè)的不同需求進行場景化定制化開發(fā),其課程精髓在于理論與實踐的深度融合,同時啟發(fā)學員進行多角度思考,在優(yōu)化學員思維模式的前提下,引導學員掌握從理論學習到實踐運用的技能技巧,最終達到提升學員的工作效能的目的。

職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE

OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務部部長、培訓部部長

華潤雪花啤酒西南培訓中心負責人、高級培訓經(jīng)理

舍得酒業(yè)培訓總監(jiān)

萬科中西區(qū)域中西學院副院長

超凡知識產(chǎn)權(quán)超凡大學校長

銷售出身、轉(zhuǎn)型管理:

從業(yè)14年,四川大學畢業(yè)入選OPPO,派駐上海進行實習,從基層銷售專員開始,半年后成為銷冠,被提拔為上海區(qū)域業(yè)務主管,1年后升職北京市場商場部經(jīng)理,后轉(zhuǎn)入集團本部開始從事業(yè)務管理工作,先后擔任全國KA經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、客戶服務部部長,后作為甲方項目負責人和世界級咨詢公司共同完成OPPO組織流程再造、職業(yè)發(fā)展通道搭建、領(lǐng)導力素質(zhì)模型搭建、培訓體系建設等項目。2013年回成都后,先后供職于世界500強企業(yè)集團和區(qū)域本部,承擔組織設計和人才發(fā)展體系建設等工作,具備從0到1的豐富實踐經(jīng)驗。

企業(yè)授課、注重應用:

自謝老師投身培訓領(lǐng)域以來,長期擔任企業(yè)高級管理人員職務,其帶領(lǐng)的團隊自主負責通用管理和專業(yè)類課程的訂制開發(fā)和教學工作。謝老師結(jié)合自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長運用案例教學法、示范教學法、模擬演練法、項目任務指導法等多種方式激發(fā)學生學習興趣,并有效幫助學生在掌握理論核心的同時快速提升公眾演講、銷售與溝通實戰(zhàn)、管理分析、方案策劃與實施等綜合能力,一直以來深受學員好評。

謝老師將自己一路積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗成功用于企業(yè)人才的培育,一直致力于多行業(yè)的跨領(lǐng)域合作,先后為華潤、萬科、碧桂園、中國電信、中國移動、廣電等企事業(yè)單位授課,多年來,累計授課人次達10萬人次以上。以服務業(yè)務和管理人員為主打,為企業(yè)培養(yǎng)出可實戰(zhàn)型人才,謝老師始終堅持“學于心,成于效,踐于行“的原則,專注實戰(zhàn)型人才培育。

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