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課程介紹

隨著技術的發(fā)展，新能源項目的效率和成本效益不斷提高，使得投資新能源項目變得更加可行和有吸引力。中國作為能源消費大國，積極推進能源結構轉型和可再生能源發(fā)展，加強政策支持和實施細則。2024年11月8日十四屆全國人大第十二次會議通過《中華人民共和國能源法》，《能源法》從能源的規(guī)劃、開發(fā)利用、市場體系建設、儲備應急、科技創(chuàng)新等反面做出了明確的規(guī)定。全國能源工作會議指出：逐步建立以非化石能源為供應主體、化石能源為兜底保障、新型電力系統(tǒng)為關鍵支撐、綠色智慧節(jié)約為用能導向的新型能源體系、大力推進風電光伏開發(fā)利用，統(tǒng)籌水電開發(fā)和生態(tài)保護，積極安全有序發(fā)展核電，統(tǒng)籌推進新型電力系統(tǒng)建設。

為幫助相關人員了解新能源項目最新國家政策，掌握市場開發(fā)流程、新能源投資項目的全過程管理和投融資模式設計，規(guī)避投資和建設運營中的各類風險，我會決定舉辦“新能源項目投資開發(fā)及政策解讀、風險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發(fā)培訓班”。

課程對象

各地政府行政主管部門、新能源公司、設計院、EPC 施工企業(yè)、電力設備企業(yè)等；能源投資公司和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有關負責人；光伏太陽能儲能充電企業(yè)負責技術、設計、施工和運維、市場開發(fā)專業(yè)人員。各業(yè)主單位從事新能源投資項目管理、工程項目建設、開發(fā)等相關部門人員。

課程目標

幫助參訓學員能夠全面掌握新能源項目投資開發(fā)及政策解讀、風險控制與新能源EPC項目市場開發(fā)等方面的知識和技能，并通過案例分享和互動討論加深對實際操作的理解與掌握。同時，學員還將能夠了解新能源行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和未來展望，為未來的新能源項目投資開發(fā)和EPC項目市場開發(fā)提供有力的支持和保障。

課程大綱

第一部分：新能源項目投資開發(fā)及政策解讀與風險控制

（一）新能源項目投資開發(fā)及政策解讀

1.《中華人民共和國能源法》解讀

2.國家能源局《關于支持電力領域新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》

3.新型電力經(jīng)營主體的定義與創(chuàng)新模式

4.國家發(fā)展改革委公布《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》

5.國家發(fā)改委：以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風電光伏基地建設

6.EOD模式應用于生態(tài)修復——采煤、油田、采氣

7.《關于組織開展“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”的通知》

8.山東： 2030年起新增風光發(fā)電項目全面入市

9.上海：啟動海上光伏項目競配，首輪規(guī)模不低于1G

10.風電、光伏、儲能等領域專項政策解析

（二）光伏發(fā)電項目市場開發(fā)及案例分享

1.我國太陽能資源的分布

2.分布式光伏及其特點

（1）分布式戶用光伏及特點

（2）分布式工商業(yè)光伏及特點

（3）分布式工商光伏的應用場景

3.集中式光伏及其特點

（1）集中式戶用光伏及特點

（2）集中式光伏的案例分享

（3）農(nóng)光互補光伏電站案例分享

（4）與光互補光伏電站案例分享

4.太陽能光伏電站的成本

（1）光伏電站的成本構成

（2）工商業(yè)光伏建設的初始成本

（3）案例分享：工業(yè)園區(qū)工商業(yè)光伏投資經(jīng)濟性分析

5.太陽能光伏電站的開發(fā)流程

（1）光伏電站的成本構成

（2）工商業(yè)光伏建設的初始成本

6.產(chǎn)業(yè)+太陽能光伏電站的開發(fā)及案例

（1）政府對產(chǎn)業(yè)+光伏的政策支持

（2）產(chǎn)業(yè)+光伏的案例分享

（三）風力發(fā)電項目市場開發(fā)及案例分享

1.我國風電資源的分布

（1）我國陸地風電資源分布

（2）海上風電資源及其開發(fā)

（3）風力發(fā)電的投資及市場分析

2.陸地風電及其特點

（1）平原風電及特點

（2）山地風電場及特點

（3）分散式風電——千鄉(xiāng)萬村馭風行動

（4）河南：鼓勵土地入股！河南分散式風電出新政策了

（5）山西：35萬千瓦，山西第二批馭風行動助力鄉(xiāng)村振興試點項目公布

3.海上風電及其特點

（1）海上風電及特點

（2）淺海風電與灘涂風電

（3）深海風電與遠海風電

（4）海上風電的潛力及市場地位

（5）海上風電開發(fā)的難度與挑戰(zhàn)

（6）海上風電項目五大風險解析及應對措施

（7）海上風電項目案例分享

4.風力發(fā)電項目的成本

（1）風電項目的成本構成

（2）風電項目建設的初始成本

（3）案例分享：風力發(fā)電項目的投資經(jīng)濟性分析

5.風力發(fā)電項目的開發(fā)流程

（1）光伏電站的成本構成

（2）工商業(yè)光伏建設的初始成本

（四）儲能與氫能源的開發(fā)與前景

1.新型儲能項目開發(fā)的背景與意義

（1）新型儲能電站開發(fā)的背景

（2）新型儲能電站開發(fā)的價值

（3）儲能電站的主要盈利模式

（4）峰谷電價與峰谷電價套利

（5）儲能電站的基本構成與投資成本

2.新型儲能的原理與分類

（1）物理儲能——抽水蓄能、壓縮空氣、飛輪儲能

（2）電池儲能——超級電容、超導儲能、電感儲能

（3）化學儲能——電池儲能、燃料電池、化學反應儲能

3.儲能電站的產(chǎn)業(yè)鏈及應用

（1）儲能電站的產(chǎn)業(yè)鏈

（2）電網(wǎng)側儲能

（3）電網(wǎng)側儲能

（4）用戶側儲能

4.對儲能電站的的技術與市場的展望

（1）固態(tài)電池

（2）液流全釩電池

（3）氫儲能

5.氫能源及其在新能源開發(fā)的作用

（1）氫能源的應用場景

（2）液態(tài)陽光——氫基氨醇——助力光伏風電消納

（五）新能源項目投資決策與評估

1.市場調研與資源評估

（1）市場需求分析與預測

（2）太陽能光伏資源評估

（3）企業(yè)開發(fā)光伏風電項目取得開發(fā)權的方式

（4）案例分享：某光伏電站資源評估與市場調研實踐

2.技術可行性與經(jīng)濟可行性分析

（1）技術成熟度與適應性評估

（2）投資成本與收益預測

（3）新能源開發(fā)的主要商業(yè)模式

（4）案例分享：某儲能項目技術經(jīng)濟可行性分析過程

（六）新能源項目投資開發(fā)風險控制

1.風險識別與分類

（1）市場風險、技術風險、政策風險、自然風險

（2）案例分享：某新能源項目因政策變動導致的風險事件

2.風險控制策略與措施

（1）風險規(guī)避與減輕策略

（2）風險轉移與接受方法

（3）案例分享：投資75億元的1GW水面光伏被拆了，水面光伏

（4）案例分享：原規(guī)劃6000畝，只拿到2000畝土地開發(fā)權

（七）新能源項目投融資風險管理

1.投融資模式與選擇

（1）股權融資、債權融資、混合融資等模式介紹

（2）融資成本與效益評估方法

（3）新能源項目的融資租賃

（4）案例分享：某新能源項目融資模式選擇與風險防控

2.項目融資結構設計

（1）融資方案設計原則與要點

（2）融資風險識別與防控措施

（3）案例分享：某儲能項目融資結構設計實踐

第二部分：新能源（光伏風電）EPC項目市場開發(fā)與風險控制

一、新能源EPC項目市場開發(fā)概述

1. EPC模式介紹

（1）EPC模式定義、特點及優(yōu)勢

（2）在新能源項目中的應用場景

2.市場開發(fā)策略與規(guī)劃

（1）目標市場定位與需求分析

（2）競爭對手分析與市場定位

（3）新能源項目市場開發(fā)的定位與角色認知

（4）案例分享：某光伏EPC項目市場開發(fā)策略與規(guī)劃

3.傳統(tǒng)工程施工企業(yè)如何向新能源EPC轉型

（1）轉型新能源EPC的機遇與挑戰(zhàn)

（2）如何選擇新能源的細分市場——前景、專業(yè)跨度、資源

（3）打造新能源的生產(chǎn)性服務業(yè)新業(yè)態(tài)

（4）推動新能源的投建營一體化

（5）案例分享：某央企轉型海上風電的案例分享

（二）新能源EPC項目市場開發(fā)流程

1.項目信息獲取與篩選

（1）信息來源與篩選標準

（2）識別新能源項目的潛在客戶

（3）能源投資的國家隊——兩網(wǎng)、五大六小、地方能源國企

（4）新能源項目市場拓展的途徑與渠道

（5）新能源項目市場開發(fā)的競爭對手

（6）相關方合作關系的選擇與維護

（7）新能源項目的聯(lián)合體模式與風險控制

（8）項目可行性初步評估方法

（9）案例分享：某風電EPC項目信息獲取與篩選實踐

2.項目投標與合同簽訂

（1）新能源EPC項目的價格策略

（2）清單總價與施工圖總價

（3）新能源的固定總價——大EPC小EPC

（4）2024年光伏風電大小EPC的中標價

（5）光伏組件風電設備的價格變化趨勢

（6）新能源EPC項目的盈利能力分析

（7）投標文件編制要點與技巧

（8）合同談判與簽訂流程

（9）案例分享：新能源EPC固定總價案例

（三）新能源EPC項目EPC模式及特征

1.新能源EPC項目的模式

（1）光伏風電EPC項目的的特征

（2）新能源EPC項目的現(xiàn)狀

（3）新能源項目采用EPC模式的有點及缺陷

（4）案例分享：某新能源EPC項目的案例

2.新能源EPC項目的變異模式及其風險

（1）新能源項目的F+EPC模式

（2）新能源項目的EPC+O模式

（3）新能源項目的社會投資人+EPC

（4）新能源項目的F+EPC+O模式

（5）案例分享：某光伏EPC項目EPC案例

（四）新能源EPC項目設計管理與限額設計

1.新能源EPC項目的設計管理

（1）設計與成本的關系及成本構成

（2）設計任務書編制與審查

（3）設計計劃的編制與審查

（4）施工圖設計的審查

（5）引入設計監(jiān)理制度

（6）案例分享：某新能源EPC項目的施工圖設計審查案例

2.新能源EPC項目的限額設計

（1）初設概算控制下的限額設計的優(yōu)化

（2）限額設計要落實到設備選型

（3）限額設計與工序設計和工藝設計

（4）案例分享：某風電EPC項目設計案例

3.新能源EPC項目的聯(lián)合體的設計

（1）聯(lián)合體EPC項目的現(xiàn)狀

（2）聯(lián)合體各方的責任義務

（3）聯(lián)合體內部的合同約束

（4）案例分享：某新能源EPC項目限額設計與總價合同

（五）新能源EPC項目的投標風險管理

1.新能源EPC項目投標風險因素

（1）技術風險——設備選型、布局、電網(wǎng)接入

（2）市場風險——市場需求、競爭、政策調整

（3）合同風險——合同條款、合同糾紛處理

（4）財務風險——項目預算、融資、資金鏈

（5）法律與合規(guī)風險——環(huán)保、土地、稅收

（6）供應鏈風險——采購、運輸、庫存管理

2.新能源EPC項目投標風險管理

（1）技術風險管理——技術論證、設備選型、工藝控制

（2）市場風險管理——市場調研、政策評估、競爭對手分析

（3）合同風險管理——合同約定明確、變更、索賠管理

（4）財務風險管理——資金成本、資金鏈計劃

（5）合規(guī)合法風險管理——標前合規(guī)性審查、合規(guī)培訓

（6）案例分享：光伏EPC風險管理案例

（六）新能源項目的供應鏈管理

1.新能源項目供應鏈的特點——多方參與、流程復雜、風險多樣

2.最新的光伏與風電設備的價格及變化趨勢

3.小EPC合同條件下的加工設備的風險

4.大EPC合同條件下的采購管理的風險

5.新能源項目供應鏈管理的關鍵要素

6.優(yōu)化新能源項目供應鏈的策略

7.案例分享：某風電EPC項目設備采購索賠案例

（七）新能源EPC項目市場開發(fā)案例分享

1.國內市場開發(fā)案例

（1）某光伏EPC項目國內市場開發(fā)經(jīng)驗分享

（2）面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

（3）案例分享：某光伏企業(yè)EPC項目國內市場開拓案例

2.國際市場開發(fā)案例

（1）某風電EPC項目國際市場開發(fā)經(jīng)驗分享

（2）跨文化溝通與協(xié)作技巧

（3）案例分享：某風電EPC項目國際市場開拓與風險管理

專家老師

擬邀請新能源領域知名專家現(xiàn)場授課。

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