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課程介紹：

在當今這個快速變化的商業(yè)世界中，制造業(yè)正站在轉型的風口浪尖。財務BP(Business Partner)作為連接財務與業(yè)務的橋梁，不僅是數(shù)字的守護者，更是戰(zhàn)略的推動者。《大制造財務BP特訓營》應運而生，旨在裝備財務精英們以全新的視角和工具，深入業(yè)務核心，解鎖增長潛力，駕馭財務與業(yè)務的雙重舞步。

這門課程是為那些渴望在制造業(yè)中大展拳腳的財務BP量身定制。我們將一起探索財務BP的廣闊天地，從銷售預測到成本控制，從業(yè)績測算到跨部門協(xié)同，每一個環(huán)節(jié)都是提升企業(yè)競爭力的關鍵。在這里，你將學到如何將枯燥的數(shù)字轉化為生動的商業(yè)故事，如何將財務智慧融入到每一個業(yè)務決策中，以及如何在制造業(yè)的復雜棋局中，走出財務BP的制勝一步。《大制造財務BP特訓營》不僅是一次知識的充電，更是一場能力的飛躍。加入我們，讓我們一起在制造業(yè)的廣闊舞臺上，以財務BP的身份，點亮企業(yè)的未來。

課程收益

實戰(zhàn)導向 聚焦制造業(yè)財務BP核心技能

系統(tǒng)提升 涵蓋銷售預測到成本控制全鏈條

能力飛躍 助力財務精英邁向卓越

課程對象

制造財務經(jīng)理

制造行業(yè)財務 BP

制造財務主管

培訓大綱：

一、理解生產(chǎn)經(jīng)營管理核心，統(tǒng)籌分析，配置資源

- 知識:

-生產(chǎn)活動與管理的關鍵知識、關鍵技術、痛點問題

-制造業(yè)財務BP崗位核心職責

-財務 BP與業(yè)務邊界

-財務 BP業(yè)務賦能關鍵:業(yè)務建模、數(shù)據(jù)搜集、分析工具

工具:

-工廠業(yè)績測算模型

場景案例1:

- 測算不同策略下的業(yè)績成果與資源使用情況并給與建議

二、跨部門協(xié)同與業(yè)績提升

- 知識:

-跨部門協(xié)作的重要性

-訂單評審與生產(chǎn)的協(xié)同

-物資采購與生產(chǎn)的協(xié)同

-工具:

-訂單評審財務分析模板

-采購成本分析工具

場景案例學習:

-如何優(yōu)化供應鏈以降本增效

三、銷售與市場財務支持

-知識:

-客戶需求預測與銷售能力預測

-銷售分析的多維度方法

-營銷費用投資回報率(ROI)分析

-工具:

-銷售預測模型構建

-營銷ROI計算工具

-場景訓練:

- 如何通過銷售數(shù)據(jù)預測調(diào)整生產(chǎn)計劃

四、成本控制與效率優(yōu)化

-知識:

-生產(chǎn)提效管理

-人工成本降本管理

-材料降本管理

·工具:

-作業(yè)成本核算工具

-敏感性分析工具

-案例學習:

-如何用作業(yè)成本法推進精細化挖掘真實利潤

五、設備管理與浪費分析

-知識:

-機器設備降本增效

-浪費的識別與分析

-工具:

-設備 OEE 計算工具

-案例研討:

如何通過本量利分析核算設備真實利潤

專家老師

由知名專家老師授課

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