杭州領導力培訓公開課

阿里巴巴管理三板斧創新 杭州：2025年07月07日

在馬云飾演風清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區別？1+1=2，學會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸的人躺著，這就......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學習考察研修班 杭州：2025年07月08日

前一天下午 報到，安排酒店入住，發放學員手冊，了解學習行程18:00-19:30 歡迎晚餐，學員互相認識、拓展人脈，學員分組等第一天 全天課程培訓：《浙商企業經營管理新啟迪》 主講：曹老師第二天 全天 企業考察：08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團09:00-10:30 實地考察&l......

七維領導力 杭州：2025年07月10日

機關、企事業單位中高層管理者，董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員等課程大綱模塊一 謀局：領導與領導力1.什么是領導力？2. 什么是領導？領導如何看領導？3. 什么是領導力？權威如何看領導力？4.案例分析：德蘭修女領導力來源于什么？5. 領導者威信的4大支柱6. 領導者的3種責任7. 領導力表現的4種行為8.......

向管理要業績 杭州：2025年07月11日

一、導入：管理的前提：面向差距分析企業不同的發展階段，需要不同的管理模式，唯一不變的就是管理必須面向可持續經營和目標現狀差距。1.BLM框架案例導入:1)BLM框架：三把鑰匙和一把鑰匙扣。2)三把鑰匙：永不滿足和危機感、領先的戰略、領先的執行；3)一把鑰匙扣：領導力和價值觀2.BLM科學經營全景圖1)BLM科學經營九大......

領越?領導力 杭州：2025年07月11日

部門管理者課程大綱：一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論：管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普：學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一： 經驗是最好的老師7.分享：個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力......

從“同意”到“愿意”——任務委派的藝術 杭州：2025年07月11日

第一篇：指派任務之前第1章 接受任務的要點1.研討《為什么執行力這么差？》2.傾聽與被動傾聽3.同想法怎么辦？第2章 接受任務之后的思考1.互動游戲1：《新數學測驗》2.互動游戲2：“口”字游戲3.發現好的方法，共享好的方法第二篇 任務指派的要點第3章 指派任務的要點1.案例研討2：《為什么執行......

4D領導力--打造高績效的完美團隊 杭州：2025年07月11日

4D體系就是一個以改變團隊背景（場域）為目的的一套非常簡單實用的培養卓有成效領導者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優秀品質。4D也代表著四種領導力策略，人們在工作和生活中會很自然地運用一種......

領越領導力 杭州：2025年07月12日

老板、總經理、高層課程收益1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板，有意愿有針對性地提高領導能力，掌握領導力持續提升的方法、途徑2.建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致， 為團隊樹立榜樣3.提升領導者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發他人與自己分享共同愿景，增強團隊執行力4......

領導力培訓內訓課程

中高層管理者綜合管理能力提升 主講：趙老師

1、讓中高層管理者清晰自己的角色定位；2、提升中高層管理者的領導能力，掌握領導能力修煉的方式方法；3、幫助中高層管理者掌握提升團隊效率，增強團隊成員間溝通合作的方式方法；4、提升中高層管理者培育下屬，激勵下屬的能力，特別是激發90后員工的工作動力，達到培育激勵的的至高境界；課程對象企業中高層管理人員課程大綱第一章管理者......

行為管理情景高爾夫（實戰課） 主講：徐老師

講授10%+情景實戰60%+解決方案20%+總結點評10%課程大綱：第一部分：管理者的角色認知1、正確認識下屬的角色2、下屬的基本職責3、作為下屬的五個行為準則4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系２、領導力九宮圖３、掌握上司的四種風格４、DISC領導力測試實戰部分：第三部......

《情商—領導力修練》 主講：陳老師

大量的研究數據表明，企業領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功，相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數據調查顯示，領導者的成功=20％的IQ+80%的EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來，是可以通過學習和實踐逐步提高的。在新的商業環境下，出現了四個特征：信息多、變化快、個性化、開放......

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