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杭州中層管理培訓 北京團隊建設培訓 上海執(zhí)行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優(yōu)秀管理者培訓杭州員工激勵培訓公開課
管理者成長地圖:員工輔導&激勵技術 杭州:2025年07月11日
中基層管理者課程收益轉變管理者的管理思維提升管理者的管理技能增強管理者解決團隊沖突的能力找到管理者的績效管理關鍵點應用DISC進行團隊溝通與管理提高領導者的自我意識與感知力運用三明治法則進行績效面談運用3F教練式溝通法面對問題員工幫助管理者聚焦團隊凝聚力找到持續(xù)為員工賦能的方法運用情感推理幫助正確決策習得5R教練模型解......
向標桿企業(yè)學習人才激勵 杭州:2025年08月01日
第一篇章 人才激勵概要一、為什么人才需要激勵?激勵的理論依據(jù)a、Maslow 需求理論b、Herzberg 雙因素理論c、公平理論二、企業(yè)為什么要搞激勵?1、中小型企業(yè)的生存現(xiàn)狀a)中小型企業(yè)的貢獻b)中小型企業(yè)的危機2、企業(yè)經營模式的目標a)人才是企業(yè)的核心競爭力b)人與技術在社會發(fā)展中作用的變化c)人在企業(yè)競爭三階......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 杭州:2025年08月21日
破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一:學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習:員工為什么“缺乏工作......
科學分錢與多維激勵 杭州:2025年08月23日
一、 落后的分錢方法(導引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點)1、企業(yè)經營的本質(業(yè)務*組織*資源);2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(......
向上的力量:帶著正能量去工作 杭州:2025年08月23日
你的身邊是不是存在這樣的情況:服務態(tài)度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工、生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發(fā)……死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網絡等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州:2025年08月27日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
MTP中層管理技能提升訓練 蘇州:2025年08月02日
第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區(qū)別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協(xié)同3、勞動模范&mdas......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州:2025年08月04日
通過沙盤情景體驗,反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發(fā)員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關鍵場景做出正確決策,滿足協(xié)同需求,提升團隊信心與士氣養(yǎng)成激勵型管理者的行為習慣盤點團隊成員動機與需求,制定有效團隊激勵方案培訓對象:上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊......
員工激勵培訓內訓課程
中長期激勵與股權設計 主講:王老師
1、認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義2、作為非公眾上市公司,股權激勵之外的手段具有更有效的實操性3、學會選擇合適的激勵組合,掌握各種激勵的正確使用方式,捆綁企業(yè)與員工的長期利益,吸引骨干核心人才【課程對象】董事長、CEO、人力副總/總監(jiān)、人力資源高層管理人員等【課程大綱】一、人與激勵1、人性與人力資源管理人力資源......
堅若磐石——員工激勵與輔導 主講:朱老師
員工的潛能是巨大的,但據(jù)統(tǒng)計,工作中表現(xiàn)出來的能力僅占其潛能的30%,管理者的任務就是充分激發(fā)員工的潛能,共同實現(xiàn)組織目標,這就是激勵。受到激勵的員工將帶來更高的生產力,更高的盈利,更高的客戶滿意度,更少的安全事故,更低的流失率。長期有效的激勵,是融入在管理者點滴的日常管理行為中的,要著力培養(yǎng)員工的敬業(yè)度。要想成為一名......
員工激勵之道:讓團隊力量翻倍的秘訣 主講:王老師
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。員工激勵作為提升團隊凝聚力和績效的關鍵手段,越來越重要,但是,許多管理者在員工激勵方面仍然面臨著諸多痛點和難點,如激勵方式單一、激勵效果不佳、員工積極性男調動等問題。這些問題不僅影響了員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,也制約了企業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本課程旨在幫......