杭州人力資源培訓公開課

職業(yè)發(fā)展之-員工職業(yè)生涯規(guī)劃 杭州：2025年07月06日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、部門經(jīng)理/主管及以上課程收益:掌握職業(yè)生涯的開發(fā)的原理、技術(shù)、方法和工具了解職業(yè)生涯的發(fā)展階段和任務，正確審視和確定員工的職業(yè)發(fā)展階段與績效目標制定滿足個人和組織發(fā)展需求的生涯規(guī)劃方案，培養(yǎng)職責意識課程大綱:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃理念什么是職業(yè)生涯？誰的職業(yè)生涯？為什么要規(guī)劃？員工職業(yè)生涯發(fā)展&l......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州：2025年07月08日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 杭州：2025年07月08日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2025年07月10日

1.課程涵蓋超過15個以上業(yè)務場景、多個大型案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進行個性化問題研討，強力打造企業(yè)人才盤點到發(fā)展的核心價值鏈2.學習華為HR三支柱和HRBP價值定位和組織設計。掌握華為HRBP方法與工具。學習借鑒華為HRBP優(yōu)秀實踐課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理......

勞動風險預防控制體系建設與用工管理 杭州：2025年07月10日

了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風險；具備三位一體的風險預防控制思維，科學構(gòu)建勞動用工風險防控體系；掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關(guān)系管理的業(yè)務流程進行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應用技能；掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動關(guān)系管理過程中進行有效運用。通過本課程的學習，既指導......

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實戰(zhàn) 杭州：2025年07月10日

機關(guān)、企事業(yè)單位，中高層管理者，培訓經(jīng)理、內(nèi)部培訓師等課程收益：對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內(nèi)部有培訓氛圍，有章法規(guī)則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發(fā)、講師團......

基于UGC的微課設計與開發(fā)訓練營 杭州：2025年07月10日

第一階段：課前線上微課學習①提前一周建學員群，課前線上學習微課，每個學員，準備1到2門課程的素材，或PPT資料，郝老師在微信群輔導學員，提前梳理微課課件。第二階段：現(xiàn)場面授①郝老師帶領(lǐng)學員進行為期2天的線下學習；②學員以4人為以小組，現(xiàn)場開發(fā)微課，邊學邊練；③郝老師現(xiàn)場輔導點評。第三階段：后期提升課后跟蹤：在微信群里，......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

《校園招聘目視快速識人技術(shù)》 主講：曾老師

?有用：實戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學性、邏輯性強。?有料：內(nèi)容豐富。?有趣：案例性、故事性強。【課程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】導入練習：一分鐘快速識人技巧一、校園招聘中的甄選決策難題1、校招過程中的甄選決策的三大難題2、快速甄選決策模型3、五步法構(gòu)建大學生素質(zhì)模型案例：部分......

人力資源核心技能提升工作室 主講：李老師

如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市場競中取得成功的機率是高出其他企業(yè)數(shù)倍的。人力即資源，公司各級管理層人員及核心人員如何打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，本課程將從宏觀和微觀的角度，解析人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展中的重要作用......

基于財務回報角度的組織和人才發(fā)展 主講：付老師

第一部分：人力資源管理需要熟悉的財務理念和財務指標1.人力成本比率2.人均產(chǎn)出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產(chǎn)回報率案例：資產(chǎn)回報率與員工激勵5、凈資產(chǎn)回報率6、人力資產(chǎn)產(chǎn)出比率案例：某上市公司股權(quán)激勵分析互動：人力資源部門的財務管理培訓案例評估分享：人力資源部門的財務管理案例分析第二部分：財務知識......

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