杭州TWI培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

如果要蓋100層的樓房，請(qǐng)問(wèn)需要打多少層地基才能保證樓房不倒塌呢?如果只有兩層的房屋地基,請(qǐng)問(wèn)能否支撐10層的樓房封頂呢?在企業(yè)中，樓房就恰似整個(gè)企業(yè)主體,而中基層則恰似這個(gè)樓房的地基。而制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本基因就是班組的整體運(yùn)作水平與企業(yè)前景脫節(jié),甚至背道而馳。從而成為了企業(yè)前進(jìn)道路上的障礙物。一百個(gè)人共同前進(jìn)一步......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 蘇州：2025年07月17日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI......

TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年07月17日

掌握操作指導(dǎo)技法, 嚴(yán)格遵循操作規(guī)程培養(yǎng)改善意識(shí), 最大限度的利用可用資源( 人力，機(jī)械，材料，空間等 )創(chuàng)造和諧的工作氛圍能協(xié)助企業(yè)全面推廣基層主管訓(xùn)練課程對(duì)象：具有制造現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長(zhǎng)角色定位1．班組長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)2．班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 蘇州：2025年07月25日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力學(xué)習(xí)情境管理的精髓，針對(duì)性的解決員工“不愿意做”、“不開(kāi)心”的問(wèn)題掌握溝通、表?yè)P(yáng)、反饋及激勵(lì)下屬的技巧......

出口市場(chǎng)突破-拓展訂單,防控風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年08月07日

不管是處于任何階段的外貿(mào)企業(yè)，開(kāi)拓客戶，獲取訂單一定是外貿(mào)企業(yè)的重中之重，可是出口畢竟不同于內(nèi)銷，茫茫人海，你的潛在客戶究竟隱身在什么地方？就算你挖地三尺，終于找到了意向客戶，可是成千上萬(wàn)個(gè)意向客戶，到底誰(shuí)才是你真正的買家？而如何才能突破你的買家，過(guò)五關(guān)，斬六將，奪取你的訂單？世界如此之大，客戶如此不同，此一時(shí)彼一時(shí)，......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 深圳：2025年08月03日

掌握管理團(tuán)隊(duì)的軟、硬件建設(shè)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功；熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的方法與工具，提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)；學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰(zhàn)自我；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理的基本方法，讓團(tuán)隊(duì)從合格走向卓越。課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員\職能部門經(jīng)理\主管與相關(guān)人員課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋：從分力到合力1. 團(tuán)隊(duì)定......