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年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 杭州:2025年09月23日
企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的......
從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地 無錫:2025年09月11日
年度經(jīng)營計劃是企業(yè)為了實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經(jīng)營計劃,但如何制定出最有效的經(jīng)營計劃,讓企業(yè)的資源配置達到帕累托最優(yōu),以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應該如何制定科學合理的年度經(jīng)驗計劃,幵借助預算工具讓其成功落地......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的價值:為什么業(yè)務發(fā)展不好?2. 如何進行經(jīng)營復......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海:2025年08月25日
• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負責人、企業(yè)高層領導、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標,形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......
采購訂單管理實戰(zhàn) 上海:2025年08月25日
第一天 9:00-16:30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式中的局限性和不實用? 按照采購頻率劃分物料? 四象限劃分物料5 編制采購訂單? 針對不同的物料采取不同的采購方式? m......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰(zhàn)略落地方法......