杭州5s管理制度培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

生產(chǎn)計劃管理是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、庫存管控和產(chǎn)品交付整個過程。企業(yè)實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應(yīng)的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準(zhǔn)確的交貨計劃、隨意變動。3、生產(chǎn)計劃可執(zhí)行性差，車間不按計劃生產(chǎn)，前后車間......

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實用技術(shù)專項高級研修班 杭州：2025年07月06日

各省、市、縣安監(jiān)局應(yīng)急辦、街道安監(jiān)辦，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，交通運輸，建筑施工，危險化學(xué)品，礦山人員密集場所主要負(fù)責(zé)人；危化品應(yīng)急救援骨干隊伍主要負(fù)責(zé)人，職業(yè)健康、安全應(yīng)急管理人員,高危行業(yè)等重點行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的有關(guān)概念和基本原則；事故隱患的分級;事......

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及應(yīng)急救援預(yù)案編制、評審與演練高級專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月06日

各省、市、縣安監(jiān)局應(yīng)急辦、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，危險化學(xué)品應(yīng)急救援骨干隊伍主要負(fù)責(zé)人，職業(yè)健康、應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人；重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人及各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審的專家等。培訓(xùn)內(nèi)容1、新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》；2、《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》安委辦〔......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時間調(diào)整，敬請諒解（第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室）一、戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國家戰(zhàn)略美德日等國智能化的思考與區(qū)別中國智能制造的現(xiàn)狀分析智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段課堂討論：評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段智能制造與個......

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導(dǎo)向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與“不能”7.不同角色在企業(yè)......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳：2025年08月23日

本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標(biāo)講解，和解決問題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問......