杭州成本分析培訓公開課

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年07月05日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習?！九嘤杻?nèi)容】一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業(yè)要建立相應的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟環(huán)境、市場行情（相關與無關）、......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

公司中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績效考核相關人員等?！菊n程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、......

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2025年08月22日

在當今浮躁的經(jīng)濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統(tǒng)。隨著高速增長的時代結束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質(zhì)量也是頻繁的讓步接受，環(huán)保的“緊箍咒”愈來愈緊......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2025年08月23日

1、幫助學員了解采購成本的構成因素與影響因素，掌握系統(tǒng)化的成本分析工具與方法。2、學會如何通過市場調(diào)研、供應商成本結構分析，準確評估合理采購價格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術，通過優(yōu)化采購流程、供應商管理等實現(xiàn)成本控制。4、通過財務指標分析與評估，提升采購管理的科學性與決策準確性。5、學會與供應商進行......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現(xiàn)組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 上海：2025年07月24日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風險，企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......