臺州團隊建設(shè)培訓公開課

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州：2025年07月12日

第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......

團隊凝聚力 溫州：2025年07月12日

第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......

卓越組織三合力團隊構(gòu)建 溫州：2025年07月26日

一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年，中國民營企業(yè)摸著石頭過河，導入西方現(xiàn)代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

管理人員能力提升八項修煉 溫州：2025年08月09日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中高層干部管理技能提升 溫州：2025年09月13日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2025年09月23日

有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

打造A+團隊的七把金鑰匙 杭州：2025年07月11日

企業(yè)管理者課程大綱：序章：同心協(xié)力與團隊合作1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境2、不得不改變團隊的四個理由——社會、企業(yè)、工作、個人的變化3、A+團隊應該有的嶄新面貌4、回歸團隊管理的“原點”行動學習工具：A+團隊特徵檢視表第一把金鑰匙：共享團隊目標的領(lǐng)航1、創(chuàng)造共同愿景......

4D領(lǐng)導力--打造高績效的完美團隊 杭州：2025年07月11日

4D體系就是一個以改變團隊背景（場域）為目的的一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎(chǔ)，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質(zhì)。4D也代表著四種領(lǐng)導力策略，人們在工作和生活中會很自然地運用一種......

團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

如何正確引導與管理80/90后 主講：查老師

在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管在職場已經(jīng)好幾年了，而且大多數(shù)在工作崗位上承擔起了管理者與監(jiān)督者的角色，面對“80后”，他們在溝通方面有些手足無措。當&ldquo......

匠心慧眼——高績效團隊建設(shè) 主講：陳老師

國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是&ld......

融煉智慧傳遞價值——服務流程工作坊 主講：張老師

了解教育行業(yè)的現(xiàn)狀，經(jīng)營模式和特點，不斷優(yōu)化核心流程的原因了解價值鏈的理念，如何通過梳理流程創(chuàng)造價值，打通戰(zhàn)略，價值與流程落地之間的關(guān)系洞悉行業(yè)標桿的流程管理，學習一般流程，如行事歷的撰寫，領(lǐng)會不同行業(yè)的流程設(shè)計如何對接戰(zhàn)略進行業(yè)務梳理，劃分場景，明確最終的呈現(xiàn)結(jié)果與問題解決直接的關(guān)系掌握最近實踐的萃取方法，并現(xiàn)場萃取......

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