臺州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

深度對話—通情達(dá)理求共識 寧波：2025年07月31日

結(jié)構(gòu)化地了解我們的語言習(xí)慣對關(guān)系的暴力性傷害能夠運用結(jié)構(gòu)化對話技術(shù)，建立真誠的人際關(guān)系，從而改善個人的影響力通過語言溝通能力訓(xùn)練，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的溝通觀念和思考方式進(jìn)行一定的改善課程對象想要建立深度對話的管理者、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方......

過目難忘的視覺化表達(dá) 寧波：2025年09月26日

第一模塊：開場* 視覺語言是什么？* 我們?yōu)槭裁礇]有繼續(xù)視覺化了？* 文字內(nèi)容和外在形式第二模塊：開始視覺之旅* 視覺語言如何應(yīng)用在我的內(nèi)容上* 視覺語言基礎(chǔ)：點線面* 視覺模版給你用第三模塊：視覺元素教授和用法* 5W2H演員和道具* 給你的內(nèi)容找到合適的容器第四模塊：故事場景練習(xí)引出內(nèi)容之間的關(guān)系* 關(guān)系的視覺化*......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達(dá)不成......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實戰(zhàn) 杭州：2025年07月04日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協(xié)同的根本原因，掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進(jìn)高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動在持續(xù)合作中的重要作用，構(gòu)建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2025年07月14日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：SPC在質(zhì)量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應(yīng)用到實際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程大綱......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學(xué)習(xí)華為績效管理運作模式，設(shè)計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計的方法和工具，清楚如何設(shè)計公司級、部門級和職位級KPI指標(biāo)，學(xué)會分解指標(biāo)的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......