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大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中,理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地,是決策的第一......
數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
人力資源總監、副總裁;人力資源經理、HR數據分析人員、企業內部人力資源高級顧問。課程大綱第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-......
創新思維與工具運用 北京:2025年07月25日
創新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新?1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙?1.創新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創新障礙2:沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理?1.原理1:創新的路徑2.原理2:創新的3階段3.原理3:創新的2大驅動......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年07月14日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......