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管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2025年08月22日
新晉升經理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質:盲目執行釀惡果(互動游戲)“任務型”和“目標型”企業:目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售目標與計劃管理 上海:2025年08月01日
學習掌握工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理技能課程內容目標管理—工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理一、工業品銷售預測誤區、意義與目的二、建立業務流程管控系統提升企業成單率確定問題和調研目標制定調研計劃收集分析信息陳述研究發現,做出決策克服對銷售調研的阻礙三、客戶風險與項目風險管控營銷尺度衡量銷售計劃......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
采購合同管理與法律風險規避 上海:2025年07月25日
商務談判中往往主要就商務條款進行,表面上成功的談判,在實際執行時又會出現各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑?課程收益:了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年08月07日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......